Я хочу вывести вас из ловушки убеждения, что «аудитория человека-бренда – это клиенты этого бренда».
Человек взаимодействует с гораздо большим количеством людей, чем те, которые у него что-то покупают или могут купить. И на каждую из аудиторий он может влиять по-своему. Каждая может стать его целевой на определенном этапе и играть совершенно определенную роль.
Клиенты – одна из восьми аудиторий, с которыми вы можете регулярно выстраивать отношения.
И я, возможно, вас удивлю, но если нужен рост продаж, то основной точкой вашего внимания, как человека-бренда, могут быть не конечные клиенты.
Давайте посмотрим список всех аудиторий, которые могут входить в окружение вашего бренда.
Попробуйте определить самостоятельно, взаимодействие с какими даст вам наибольший рост.1. Клиенты
– те, кто непосредственно покупает или может купить ваш товар или услугу. Обычно именно эту аудиторию называют2. Партнеры
– те, с кем вы можете создавать совместные проекты, разовые или стратегические, делать коллаборации, совместное продвижение.3. ЛОМ
(лидеры общественного мнения, референтные личности) – те, кто может с вами делиться своим социальным капиталом. То есть продвигать вас в силу каких-то дружеских отношений, за бюджет или по бартеру, либо в силу того, что в целом созвучны ваши идеи.4. Сотрудники
– ваша команда. Ваш личный бренд напрямую влияет на привлечение людей в коллектив и на формирование корпоративной культуры.5. Подрядчики
– люди, которые оказывают вам какие-то услуги, у которых вы приобретаете какие-то товары, сервисы и так далее.6. Представители СМИ
– те, кто может о вас писать или просто информировать о вашем существовании и таким образом способствовать росту вашей популярности.7. Конкуренты
– те, кто работает в этой или смежной нишах на эту же аудиторию клиентов и закрывает те же потребности своими продуктами или услугами. С ними вы можете дружить или, наоборот, стараться отстроиться.8. Менторы и наставники
– те, кто обучает/курирует вас и вашу деятельность.И отдельная аудитория – это наблюдатели
. Все те, кто на сегодня не входит ни в одну из вышеперечисленных аудиторий, но с течением времени их позиция относительно вас и вашего предложения может меняться в силу не зависящих от вас причин, и они могут или стать клиентами, или прийти к вам в команду и т. д.Сегодня недостаточно просто знать своего клиента и строить личный бренд, ориентируясь на него. Вернее, для человека-бренда это даже вредно.
Личный бренд надо выстраивать, ориентируясь в первую очередь на себя. И под вашу правильно упакованную «настоящесть» подтянется нужное окружение из всех аудиторий.
И иногда, вместо того чтобы писать много букв с ориентацией на клиентов, достаточно нескольких точных касаний с подрядчиками или референтными личностями, чтобы организовать себе вал продаж. Так что привыкайте думать не только про отношения «я + клиенты компании», а про бизнес-систему, которая заметно шире, чем ваши отношения с теми, кто вам платит.
3. Результат.
Образ обещает аудитории, что вы, как человек-бренд, можете дать что-то полезное, являетесь проводником к определенным ценностям. Это обещание. А вот станете вы брендом или нет, зависит в том числе и от того, способны ли вы эти обязательства выполнять, то есть обеспечивать результат.Это принципиально важная позиция.
Бренд без результата бесполезен, это просто информационный мусор, который занимает пространство и ничего не дает миру и людям.