Ключевая причина, почему я так сделала, – именно отсутствие денег, потому что многие владельцы общественного питания абсолютно правильно говорят: «О тебе узнают и начнут приходить месяца через два после открытия». В итоге мы открылись прямо штык в штык, ночью еще сидели там и доделывали ремонт. То есть открылись совершенно странным образом, не совсем подготовленными, и была очередь из людей, которых мы не могли просто «переварить», потому что не умели. Да, это было рисково, на самом деле на карту была поставлена репутация, личный бренд. Люди говорят: «А что, если бы ты не открыла?» Многие писали, что это невозможно, ничего не получится, что мы закроемся через месяц, после того как открылись. Сейчас кафе исполняется четыре года, и работает, все хорошо, только уже не под моим управлением, потому что год назад этот проект был продан, но все работает».
3. Поздно.
Что вы думаете. «
Да, бренд – это прекрасно. Но поможет ли он, если я в очень конкурентной нише? Ведь вокруг так много топ-экспертов и популярных блогеров? Уже сейчас есть целый калейдоскоп предложений и раскачанных Instagram! Не поздно ли начинать? Может, уже и не стоит?»Как на самом деле обстоят дела.
К сожалению, по статистике, на каждом вебинаре из 1000 человек примерно 100 всегда думают примерно так. Ну что можно тут сказать? Закрывайте бизнес, сворачивайте лавочку, шансов ведь нет, так? Или все-таки есть?Практика показывает, что неважно, какая у человека точка А, и не имеет значения, как сильны конкуренты. Важно, есть ли вам что сказать в этой нише? И если да, то готовы ли вы это говорить самостоятельно? Лидеры меняются, аудитория приходит и уходит, вырастают новые поколения. Все меняется постоянно. От того, что вы попробуете своим языком рассказать собственную историю, вы ничего не теряете. И не забывайте, что быть брендом – это не означает сразу получить охват на всю Россию. Быть брендом – это установить тесную связь с ядром своей аудитории, дать им крутые результаты, превратить в своих адвокатов.
Что конкретно надо делать.
Надо шаг за шагом открывать себя миру. Настроиться на марафонскую дистанцию и считать конверсии своих шагов на каждом этапе. Нужно не смотреть по сторонам и не сравнивать себя с другими. Главное – помнить, что ваше будущее определяется настоящим и формируется оно прямо сейчас.
Может быть, слишком поздно начинать развивать свой личный бренд?
Шилова Татьяна, сертифицированный эксперт в области управления персоналом.
«Я на протяжении всей своей карьеры в области управления персоналом стремилась выстраивать свой личный бренд в рамках компаний, в которых я работала. У меня не было в приоритете выстраивание личного бренда на внешнем рынке, так как у меня семья и дети, которым необходимо тоже уделять время и внимание. Как пример успешного построения личного бренда внутри компаний – это получение предложения о работе с открытой датой за две недели до родов третьего ребёнка. Меня готовы были ждать.
Ощущение срочности, что уже пора заняться своим личным брендом вне компании, появилось очень внезапно, после рождения четвёртого ребёнка.
В голове стучала мысль, что больше откладывать нельзя.