Читаем Актуальные проблемы Европы №3 / 2013 полностью

The EU will pursue these strategic objectives through a variety of instruments, including the Development Cooperation Instrument and the Instrument for Stability. However, in a highly aid-dependent environment, characterised by sometimes uncoordinated interventions, often outside of government structures, aid delivery poses significant challenges. As donor funding levels decline, sustainable private sector investment will need to increase to improve stability through jobs and increased revenue. In order to maximise the impact of aid in this highly complex environment, the government has put forward an Aid Management Policy. The main objectives of this policy are to improve the effectiveness of development cooperation through greater government ownership and leadership and to strengthen economic management by increasing flows of development assistance through the budget. So-called 'Afghanization' will be key to an increased sovereignty and responsibility over the country's stakes.

A close collaboration with Afghan authorities

Following the July 2010 Kabul Conference, the government of Afghanistan decided to enhance the coherence of its policy action and create instruments to further facilitate the International Community's alignment with its priorities. As a result, ministries with responsibilities in homogeneous policy areas were clustered and cluster leaders were asked to develop 22 National Priority Programmes (NPPs).

NPPs will serve as instruments for the implementation of the sector development strategies in areas such as governance, basic service delivery, agriculture and rural development and infrastructure. In the run up to the Tokyo conference intense consultations with donors have paved the way for the endorsement of 16 NPPs to date, which should now enter the implementation phase. Two NPPs, of core importance for the EU development assistance portfolio, still require significant work and are expected to be finalised in the course of 2013.

In line with the principles of aid effectiveness, the government asked donors to progressively align funding with national programmes, and use government systems as much as possible, shifting from project to programme mode. The aim is to improve coordination and better target development assistance. The EU is already largely aligned behind national priorities and national programmes and is striving for further alignment, using government systems as much as possible.

The political construct that dominated the Tokyo conference was the Mutual Accountability Framework (TMAF). The TMAF sets out a series of areas in which the government is committed to reform, namely (i) Representational Democracy and Equitable Elections; (ii) Governance, Rule of Law and Human Rights; (iii) Integrity of Public Finance and Commercial Banking; (iv) Government Revenues, Budget Execution and Sub-National Governance; (v) Inclusive and Sustained Growth and Development.

The International Community reconfirmed its support to financially and politically support the aspirations of Afghanistan. However it also made it very clear that these exceptional efforts will need to be mirrored by an ambitious reform plan in the field of governance and development and by a transformation of the political processes.

The EU was in the lead in the negotiation of the TMAF and in particular on the conditionality or rather the mutuality of the commitments but has also been at the forefront in moving the framework from a theoretical construct to implementation. In particular, the EU has enhanced the predictability of funding, taken bold steps to bring support on budget and increase alignment. However, in the spirit of mutual accountability, it also withheld funding of €20 million in aid for the justice sector in November 2012, due to delays of the government of putting forward its reform strategy. If the European Union is deeply committed in supporting Afghanistan, it needs to stress that in the spirit of the Tokyo agreement support will be increasingly conditional of the delivery of the Afghan government on the agreed reform agenda.

Ultimately this is a sign of the how the EU intends to organise its relations with Afghanistan in the long term. The long term partnership is enshrined in the CAPD. However, the exceptional levels of aid to Afghanistan will continue to flow only if the government of Afghanistan delivers on its commitments.

What is the EU trying to achieve?Greater security for all Afghans
Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес