Александр Лукашенко. Контуры белорусской модели.

В качестве одного из антикризисных мероприятий стало рас­ширение жилищного строительства, которое в России, напро­тив, заметно сократилось, так как большинство российских строительных корпораций находятся в частных руках и исполь­зуют, как правило, огромные кредитные ресурсы, а мировой финансовый кризис нанес самый сильный удар как раз по кре­дитной системе. Долги надо было возвращать, новые же креди­ты получить было крайне трудно. Даже в Москве многие круп­ные стройки пришлось останавливать. Большая часть строительных корпораций в Беларуси осталась в руках государ­ства, которое стало стимулировать их активность. Планы строи­тельства были пересмотрены в сторону не сокращения, а увели­чения. Уже в первом квартале 2009 г. было сдано на 15% больше жилья, чем в первом квартале 2008 г. В 2009 г. планировалось сдать 6 млн м² жилой площади, а в 2010 г. - 9 млн м². (В России это было пока невыполнимой мечтой - сдавать ежегодно по одному квадратному метру жилья на каждого гражданина стра­ны.) Расчет белорусских экономистов, строителей, чиновников понятен: получение новой квартиры стимулирует людей к при­обретению новых товаров и активизирует таким образом внут­ренний рынок. Создаются дополнительные мотивы и для более производительного труда.

В январе и феврале 2009 г. Александр Лукашенко умножил число своих поездок на крупные предприятия, побывав во всех областях Республики. В первую очередь он посетил те крупные машиностроительные заводы, которые, несмотря на кризис, не уменьшили, а увеличили производство и свои поставки. Так, завод «Лидсельмаш« в Гродненской области в первые месяцы этого года увеличил производство на 13%. Сократив выпуск сельскохозяйственной техники, он существенно расширил изго­товление разного рода отопительных систем, которые в зимнее время пользовались повышенным спросом.

В условиях кризиса искусственно поддерживать прежние курсы валют было нецелесообразно, а в ряде случаев просто невозможно. Россия начала с ноября 2008 г. проводить «плав­ную» девальвацию рубля. Александр Лукашенко, несмотря на возражения некоторых производственников, принял решение о разовой девальвации белорусского рубля на 20%. (Такое же решение принял в Казахстане и Нурсултан Назарбаев, проводя разовую девальвацию тенге на 25%.)

9 марта 2009 г. президент Беларуси подписал указ, согласно которому научные учреждения, а также вузы и учреждения послевузовского обучения и переподготовки кадров получили право создавать унитарные предприятия и осуществлять «при­носящую доходы деятельность», но за счет собственных средств и доходов. Это решение было направлено на стимулирование инноваций. Многие белорусские вузы и учебные заведения имеют необходимый потенциал не только для расширения своей научной работы, но и для организации малых и средних предприятий. Для инновационной и производственной деятель­ности, не требующей привлечения бюджетных средств, устана­вливалось ряд льгот - и по налогам, и по валютным операциям.

До кризиса Беларусь не имела больших долгов, как государст­венных, так и корпоративных. Однако в 2009 г. у нее возникла необходимость прибегнуть к займам, чтобы не сокращать своих социальных обязательств и сохранить в прежних объемах фина­нсирование важных экономических программ. С просьбами о кредитах в размере от 2 до 2,5 млрд долл. она обратилась к России, МВФ и Китаю. Ответ был во всех случаях положитель­ным, и надо было только провести переговоры об условиях заим­ствования. Наилучшие условия кредита предоставлял Китай. Беларусь и Китай обменялись крупными суммами в собственной валюте - для облегчения взаимной торговли. К этому времени у кризиса обнаружились и некоторые положительные стороны: при падении цен на нефть до 35-40 долл. за баррель республика смог­ла оперативно закупить горюче-смазочные материалы для села и создать хорошие запасы энергоресурсов для промышленных предприятий. На складах запасы продукции продолжали расти, но там скапливались такие товары, которые неликвидны только до окончания кризиса. А потом (может быть, всего через 6-7 меся­цев) они могут стать и дефицитными. «Лукашенко сдал кризис на склад», - писали в Интернете оппозиционные экономисты, полагая, что такая модель борьбы с кризисом лишь отсрочит, но усугубит его. Но так же поступила и Россия. Она увеличивала складские запасы угля, металлов, вагонов, труб, комбайнов.