Алька. Вольные хлеба

Были, конечно, и мои собственные ошибки: я не выстроил чёткую структуру организации с системой контроля исполнения на каждой позиции. Формально было известно, сколько товара поступило на склад, и это фиксировалось бухгалтерией. Водитель с дилером приезжали, забирали продукцию со склада, поставляли её в магазин на реализацию, после чего сдавали бумаги в бухгалтерию. Но склад не сообщал в бухгалтерию точное количество взятой продукции, и, как выяснилось в финале, цифры эти расходились. Иногда водители приезжали, получали продукцию на складе и вывозили её в неизвестном направлении. Все без исключения дилеры, а также и ведущие сотрудники, работающие с магазинами, сдавая товар на реализацию, требовали от директоров личный откат от пяти до десяти процентов и получали его. Директора платили, а чего не заплатить, товар-то на складе, но в итоге за всеми магазинами образовалась задолженность в размере тех самых десяти процентов, которые они и не думали отдавать. Вернуть её по тем временам было делом невозможным.

Впоследствии я учёл этот печальный опыт своей первой фирмы – она была обречена, но тогда я ещё этого не знал, всё казалось вполне приемлемым.

***

Предложение взять на реализацию партию резины показалось вполне органичным, собственно, оно не выпадало из общей канвы деятельности нашей конторы. Товар был для нас новым, но что за беда, подумал я, разберёмся. Взять на реализацию эти, будь они неладны, автошины у крупной, энергичной, располагающей к себе дамы, предложил кто-то из членов нашей команды, не буду называть его имени, поскольку, как известно, нечего на зеркало пенять, коли рожа крива.

Это было ещё одним щелчком мне по носу, сигналом о том, что разбираться-то с товаром, как и с любым действием, касающимся товара, организацией торговли и прочего, надо до подписания договора. Восстановленные автошины – тогда эта тема была популярной в среде автолюбителей, существовали, да и поныне существуют, компании, которые собирают изношенные, в смысле протёртые, чуть не до дыр покрышки, наваривают на рабочую поверхность резину с нанесением протектора. Такая резина пользовалась спросом из-за своей дешевизны, но у ней был большой недостаток – нельзя было быть уверенным в полной безопасности. Наварной пласт, бывало, отслаивался при резком торможении, что приводило, естественно, к аварийным ситуациям. Поэтому обязательным условием при приёме на реализацию такой продукции было наличие сертификата от производителя, какового не было у дамы. А я ввязался в это дело, не разобравшись, подписал договор на реализацию, по которому должны были перечислить деньги в течение месяца. Мы забрали резину на свой склад и приступили к поставке оной в магазины.

Вот тут-то мои архаровцы и натолкнулись на то, что товар без сертификата брать отказывались. Кое-что удавалось спихнуть, это были крохи, а дама по истечении срока, указанного в договоре, стала требовать перечисления оплаты в соответствии с договором. Мои объяснения, что она подсунула нам несертифицированную продукцию, её только забавляли. Общий язык мы не нашли, в итоге я перестал отвечать на её звонки.

Через пару недель нас посетила пара крепких парней в спортивных костюмах. Один рослый, полноватый, потел, опасливо поглядывал на Серёгу Чикова, снисходительно наблюдающего за происходящим с высоты своих двух метров. Второй был с меня ростом, плечистый, хладнокровный, вежливый, спокойно выслушал мои объяснения.

– Вы относительно сертификата правы, конечно, но договор подписан. Придётся выполнять, тут вам остаётся только одно – ускоряться. В какие сроки планируете расплатиться окончательно?

– За месяц, я думаю, справимся.

– Три недели, постарайтесь уложиться в этот срок. Лишние проблемы ни вам, ни нам не нужны.

– Хорошо, приложим все усилия.

Я созвал ребят:

– Мужики! В ближайшее время все усилия приложите к сбыту резины.

– Алек Владимирович, не берут без сертификата.

– Но что-то же удаётся впихнуть, так что давайте ускоряйтесь, а то влетим на деньги. Разбегаемся, Сань, а ты останься.

Оставшись вдвоём с Чертовым, я предложил ему:

– Сань, ты же сертификацией занимался. Повороши свои старые связи, может быть, найдёшь кого-нибудь, кто нам сертификат на резину сделает, пообещай бабла.

– Хорошо, попробую.

***

Зашёл потрепаться Сашка Тележников, среди прочего сказал:

– Тебе ещё один офис не нужен в аренду?

– Не задумывался, а что за офис?

– В Измайлово, в студенческом общежитии.

– Надо посмотреть, подумать.

– Запиши телефон, поговори, посмотри.

Через пару дней я был в Измайлово, посмотрел предлагаемое, побеседовал с директрисой. Помещение было неплохим для организации небольшой торговой фирмы. Пара комнат метров по двадцать, стометровый склад. Был один недостаток – подвал, в котором располагался душ общежития. Плата была небольшой, мы договорились с директрисой, что, если душ уберут из подвала, мы возьмём в аренду предлагаемую площадку. Директриса приступила к строительству душа на одном из этажей общежития.

***