Читаем Алмазный огранщик полностью

Согласно древним тибетским воззрениям «предчувствия» или «интуиция», которые ведут обладающих ими удачливых бизнесменов через дебри коммерческих сделок и рыночных отношений, есть непосредственный результат созревания ментального отпечатка. В свою очередь, эта формулировка даст вам некоторое представление о том, на что похоже прорастание сильного отпечатка в ваше сознание. Когда люди подобного склада встречаются с проблемами в своём бизнесе, то решение приходит к ним внезапно, при этом они совершенно чётко видят правильный выход. В их уме нет ни сомнений, ни лишних вопросов.

Таких бизнесменов называют «блестящими» или «проницательными», а их дар — «божьей искрой». Ничего нет интересней, чем быть одним из них — тем воротилой, который может в один удар обрушить рынок, или тем мастером игры в боулинг, который с одного удара, чуть ли не с закрытыми глазами, неизменно выбивает все кегли, а в интервью говорит, что шар кажется ему огромным как арбуз, и искренне удивляется, как вообще можно не попасть. Но зато нет и большего разочарования, чем перестать быть таким парнем с развитой интуицией, — гораздо хуже, чем не быть им совсем. Но в любом случае было бы неплохо узнать, как добиться того, чтобы такие инстинктивные озарения посещали нас на регулярной основе.

И вот тут мы возвращаемся к Алмазному огранщику, чтобы постичь, что же такое интуиция.


Предположим, о Субхути, что некто хотя бы на мгновение постигнет смысл и проникнется верой в слова древней книги, которая учит тому же, что и эта. Татхагата знает такого человека. Татхагата видит такого человека. Такие люди, о Субхути, вобрали в себя ничем не измеримое собрание благих заслуг.


Откуда же появляется интуиция? В предыдущей главе мы упоминали «корреляцию», означающую такой тип действия или мысли, который «коррелирует», или приводит к соответствующему отпечатку, а это отпечаток, в свою очередь, приводит нас к тому результату, которого мы добиваемся в нашем бизнесе и в личной жизни. Дом, который построил Роуч. Пришло время установить, что это за действия, ибо если мы правильно понимаем этот процесс, — то есть если мы действуем, зная, как именно работают отпечатки и лежащий в их основе потенциал, — тогда мы можем «вобрать в себя» безграничную энергию, чтобы заставить наш бизнес вести себя так, как мы этого хотим. Люди, действующие исходя из такого знания, привлекают внимание себе подобных (рыбак рыбака видит издалека!), и тогда их успех растёт как снежный ком.

Наверное, самое знаменитое провозглашение законов корреляции, когда-либо исходившее из уст буддийского мудреца, было озвучено индийским учителем Нагарджуной около восемнадцати столетий назад.

Эти строфы взяты из его работы Нить драгоценных камней. В них прежде всего перечисляются самые нужные отпечатки, которые мы можем укоренить в нашем уме:


Я опишу вам кратко лучшие качества

Тех, что идут по пути сострадания:

Даяние и нравственность, терпение и усилие,

Сосредоточение, мудрость, сострадание и тому подобное.


Даяние — это расставание с тем, что вам принадлежит,

Нравственность — это делание добра другим,

Терпение — оставление чувства гнева,

А усилие — это радость, увеличивающая добро.


Сосредоточение свободно от дурных мыслей,

А мудрость познаёт, что такое есть истина.

Сострадание — это разновидность высокого интеллекта,

Густо замешанного на любви ко всем проявлениям жизни.


Следующая строфа говорит непосредственно о корреляциях:


Даяние приносит богатство, результат нравственности —

благополучный мир;

Терпение дарует красоту, усилие приносит высокое положение.

Сосредоточение даёт покой, из мудрости рождается свобода;

Состраданием достигается всё, чего бы мы ни пожелали.


Добавим сюда же последнюю строфу, в которой формулируется конечный результат взращивания этих отпечатков:


Тот, кто примет все эти семь лучших качеств

И будет их совершенствовать не хуже,

Чем сам Защитник Мира, достигнет

Того места, где царит непостижимое знание.


Эти строфы, наверное, самый известный краткий список (есть и такие перечни, где излагаются сотни отпечатков и их результатов) корреляций между конкретными поступками, их отпечатками и тем, что именно они заставят вас увидеть. Мы можем суммировать вышеизложенное следующим образом:


1. Чтобы видеть себя преуспевающим в бизнесе и финансово процветающим, укорените в своём подсознании отпечаток для достижения этого — пребывайте в щедром состоянии ума.

2. Чтобы видеть себя в мире, который в самой своей основе — очень счастливое место, укорените в своём подсознании отпечаток для достижения этого — ведите высокоморальный образ жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес