Америка... Живут же люди!

Если преподаватель прошел аттестацию и получил «вечный контракт» с университетом, ему гарантируется полная академическая свобода. Он может преподавать так, как считает нужным, исповедовать любые взгляды – в рамках закона, естественно, – отрицать авторитеты науки или выдвигать любые теории и высказывать личные точки зрения. Университет его уволить не сможет уже никогда, пока тот сам не уйдет на пенсию или не захочет поменять работу, – исключением может стать разве что уголовное преступление. Я в свое время через все это проходил и могу сказать, что постоянный, вечный контракт с университетом – отличное дело. Ты обеспечен работой до конца жизни, причем независимо от того, хорошо ты выполняешь свои обязанности или нет. У университета было несколько лет, чтобы проверить твои профессиональные качества, и теперь, если что не так, он может пенять на себя. Конечно, нужно, чтобы студенты записывались в твои классы, выбирали твои специальные курсы и т. д. Но, повторюсь, даже если этого не происходит, уволить «вечного контрактника» очень трудно, а суд легко восстановит его на работе.

Из-за принципа академической свободы университеты в Америке рискуют получить преподавателей, которые через несколько лет активной работы начинают становиться все хуже и ленивее. Впрочем, надо отдать должное университетской среде в США – таких мало. Надо добавить, что в последние годы университеты часто предлагают новым преподавателям вместо вечных контрактов годичные отпуска каждые пять лет, и все больше людей предпочитают именно эти условия. Для укрепления академической свободы в университетах запрещены любые виды профсоюзов. Более того, в лучших университетах США, которые занимают две-три сотни первых мест в стране, есть еще одна твердо соблюдаемая традиция: они никогда не берут к себе на работу своих же выпускников. Это приводит к постоянному притоку свежей крови, не дает загнуться от застоя, вызванного засильем дружеских и родственных связей.

Поэтому американские университеты так легко приглашают иностранцев, хоть это и связано с необходимостью получения виз. Система виз в США в реальности направлена не только на выявление лучших или перспективных специалистов во всем мире, но и на предоставление им возможности приехать и поработать в Америке. Есть даже специальные визы для выдающихся личностей. Одно время именно таким образом сюда попало большое количество российских спортсменов, артистов балета, музыкантов и топ-моделей. Но даже если выпускнику американского колледжа после года работы в США надо уехать домой – как минимум на два года, – то за год работы он успевает обрасти связями, знакомствами, а главное – пониманием того, как и где искать работу в Америке. В результате многие из них вскоре возвращаются и начинают работать на благо своей новой родины.

Получение виз в Америке – отдельная проблема и тема для разговора. Их много, и все они различны по статусу, значению, возможностям и трудности получения. Тут, как правило, не обойтись без иммиграционного адвоката, которых в США больше, чем «Макдоналдсов». Вопреки распространенным стереотипам, в 2010 г. доля отказов в выдаче американских въездных виз для россиян составила чуть больше 10 %, при том что по всему всему миру эта цифра более чем в два раза выше. Но надо учитывать, что граждане многих стран могут въезжать в США вообще без виз, хотя для того чтобы работать тут, им нужно получить специальное разрешение. Замечу, что, поскольку американским гражданам не нужны визы для поездок в подавляющее большинство стран, многие из них наивно ассоциируют слово «виза» лишь с кредитной компанией, так что трудности иностранцев при получении разрешения на въезд им непонятны. В результате визовая политика США не попадает толком в сферу общественного интереса и гражданского контроля.

Что надо иметь в виду?

Есть вещи, которые важно знать иностранцу, ищущему работу в США. Открытость этого процесса, в частности, требует публикации всех более или менее значащих вакансий в газетах, хотя в последнее время для этого все чаще используется Интернет. Иными словами, потихоньку нанять кого-то своего очень трудно. Критерии отбора и требования к нанимаемому работнику должны быть четко перечислены в объявлении. Конечно, иногда фирма уже знает, кто именно ей нужен, и объявление специально редактируется в соответствии с характеристиками, которыми обладает именно этот индивидуум, но особенно на это уповать не следует. Трудно, если вообще возможно, нанять иностранца на меньшую зарплату, чем положено. В США создана система минимальных зарплат, которые фирмы обязаны платить иностранцам – специалистам той или иной квалификации, и если предлагаемая зарплата ниже, то иностранец не получит рабочую визу. За этим строго следит федеральное министерство труда.