Странно, но мы так еще и не дали определения тому, что мы называем термином
Да, Россия действительно нуждается в стабильности… Но как этого добиться на фоне динамично меняющейся международной обстановки, если уровень интеграции государства в международные структуры самого разнообразного характера неуклонно растет? В этих условиях решение задачи обеспечения стабильности, скорее связано с наращиванием потенциала адаптации, нежели с попытками ослабить действие возмущающих воздействий.
Дополнительные ресурсы адаптации в системе могут быть получены двумя путями:
— наращиванием материального адаптационного ресурса;
— наращиванием качества управления.
Анализ показывает, что в области ИАО ОГВУ и СЭД
— состояние и тенденции изменения внутренней и международной обстановки (по направлениям политика, экономика, военное дело, наука, технология, экология и т. п.);
— состояние и тенденции изменения потребностей в области ресурсов и конечной продукции в стране и за рубежом (изучение рыночной конъюнктуры и динамики спроса);
— состояние и тенденции изменений в идеологической и духовной сферах общества;
— состояние и тенденции изменения характера угроз безопасности;
— состояние и тенденции изменения состояния научно-методологического и технологического обеспечения деятельности СЭД и государственных институтов.
Однако, этим списком функции ИАО не исчерпываются. Констатация факта существования тенденции или пребывания некого объекта управления в том или ином состоянии — это лишь один аспект деятельности. Эксперт — это носитель знания не только о том «что, где, когда», но и о том «как». Характеристика ИАО была бы неполной, если бы не рассматривалась активная преобразовательная компонента аналитической деятельности, а именно:
— изыскание путей оптимизации использования ресурсов, производственного и технологического потенциала субъекта управления;
— синтез и анализ вариантов перевода тенденций в позитивное русло;
— подготовка различной документации, необходимой для осуществления аналитической поддержки процесса принятия управленческого решения.
Это был перечень задач макро-уровня. Для каждого из видов субъектов управления в зависимости от направления его деятельности этот список может пополняться множеством частных задач. Например, в перечень задач микроуровня могут включаться следующие задачи:
— оптимизация и перепрофилирование деловых процессов (бизнес процессов) в рамках заданной организационной структуры;
— оптимизация организационной структуры в рамках заданной системы деловых процессов;
— анализ расстановки сил субъектов экономической (политической и т. п.) деятельности;
— анализ проектных и управленческих решений и так далее.
Иными словами,