Читаем Аннигиляция бизнеса полностью

Аннигиляция бизнеса

Современный мир беспощаден к бизнесу, со своим ускоряющимся временем. Ещё и пандемия заставила взглянуть своему делу в глаза и от ужаса перемен, отправить его в глубокий сон. И каждый день, всё дальше и дальше, отдалял моё будущие в мир забвения.

Александр Вениаминович Мацкевич

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Александр Мацкевич

Аннигиляция бизнеса

Предисловие.


Современный мир беспощаден к бизнесу, со своим ускоряющимся временем. Ещё и пандемия заставила взглянуть своему делу в глаза и от ужаса перемен, отправить его в глубокий сон. И каждый день, всё дальше и дальше, отдалял моё будущие в мир забвения.

Как и многие другие предприниматели, я столкнулся с той же участью и канул в небытие повседневности. И в один из таких дней, я встретился со своим старым другом, где он предложил мне присмотреть за его бизнесом – небольшой швейной фабрикой, о которой он так много рассказывал. Я не мог ему отказать и согласился.

Посетив фабрику, я был приятно удивлён тому, что слова друга оказались правдивы и оказали определённый восторг. Предприятие представляла собой компактное и светлое хранилище средних размеров. Все было продуманным на столько, что не быть потерянной минуте. Коллектив швейной фабрики подобран с перспективой на будущее – молодой и с достаточным опытом, что позволило рабочему процессу быть эффективным. Всё было налажено так, что не возникло не единого вопроса и сомнения. Познакомившись с предприятием, я принялся за дело.

На фабрике была пятидневная рабочая неделя, с восьми – часовым днём. Вся трудовая деятельность зависела от количества заказов, которых было в избытке, но из-за ограниченного числа оборудования, заказы находились на очереди. Хоть фабрика и приносила доход, но его не хватало для того, чтобы позволить фабрике расшириться.

В то же время, я увлёкся саморазвитием и прослушиванием подкастов на яндекс музыке, где и узнал о Владимире Никонове с его заметками – «Для ума». За счёт них, ч стал расширять свои знания и развитие с большим уклоном на мышление. В подкастах я как-то услышал о принципе 80/20, который и представился мне выходом из положения, в котором находился бизнес друга.



Введение.


Принцип 80/20 гласит, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% только 20% результата.

Этот принцип говорит о том, что необходимо отвязаться от разваливающихся нормах трудоустройства прошлого, которые сегодня уже не могут составить достойную конкуренцию современным тенденциям. Ведь из поколения в поколение, новое приходило на смену старому. Вот и теперь, мы наблюдаем эти перемены, которые подтверждают работающий принцип 80/20.

В один из дней, я прослушивал очередной подкаст, где меня осенило и сознание поставило жирную точку на том, что рабочий, который работу работает, является ключевым звеном в трудовой деятельности предприятия. Это меня привело к тому, что человек обладает энергетическим ресурсом, который если правильно использовать, то возможность вывести предприятие на совершенно новый уровень развития в современном мире.

Общаясь с коллективом фабрики, изо дня в день, мне удалось выявить и ощутить энергетику, которая распространялась по всему пространству цеха. Воздух заполнял коллективный потенциал воодушевления, которое положительно сказывалось на производительности труда.

Шаг за шагом, охватывающие меня чувства сомнения и восторга одновременно, не помешали моему стремлению двигаться в перед, где моя внутренняя энергия уже начинала вырываться наружу. В тот момент моё сознание захватил азарт неизведанного и нового.


Энергия человека и время.


Под понятием энергия человека, следует понимать, что это незримая, невидимая сила, которая заставляет взаимодействовать между собой элементарные частицы, органы и системы человеческого организма.

Эта энергия движет человека и участвует в жизнедеятельности повседневной реальности. Она тесно связана с окружающим миром и напрямую взаимодействует с ним.

Энергетика человека – это способность содержать определённую энергию и подвергаться воздействию внешних энергий. Энергетический потенциал человека зависит от способности выработки энергии, накоплении и усваивании её из вне.

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Пророчество богатого папы
Пророчество богатого папы

"Пророчество богатого папы" покажет вам, как уже в ближайшем будущем система пенсионного финансирования повлияет на судьбу каждого из нас, независимо от возраста и места проживания. Эта книга раскроет причины грядущего краха, и расскажет не только о самых лучших способах защиты вашего состояния, но и о том, как извлечь выгоду из предстоящих событий.Вы узнаете:— как страхи, мечты и действия миллионов людей, родившихся в период демографического взрыва, будут управлять экономикой будущего;— почему старый совет "Покупай, храни и вкладывай в разные предприятия" может привести к финансовому краху;— почему перед большим взрывом биржа переживет еще один бум и когда это случится по предсказанию богатого папы;— как построить себе персональный финансовый ковчег, чтобы остаться на плаву в бурных водах, и какие виды инвестицийпредпочитал богатый папа, включая свободные от налогов фонды с интересом в 7 и более процентов.

Роберт Тору Кийосаки , Шарон Л. Лечтер

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес