Читаем Антик полностью

— Мы не можем продолжать сейчас, нас почти обнаружили, — обеспокоенно сказал Волхв, не успев начать отвечать.

Тим не успел задать свои вопросы «Кто?», «Когда в следующий раз?», как наваждение исчезло и он проснулся.

В эту же ночь Генералу экстренно доложили, что произошел второй сеанс между теми, кого они искали.

— Удалось их обнаружить? — спросил Генерал.

— Нет, но при третьем сеансе мы сразу сможем определить их местонахождение.

На следующий день, когда Тим и Кристи гуляли, она спросила его:

— Помнишь, на конференции ты выдвинул гипотезу, что мир, возможно, создан человеком?

— А ты сказала, что каждый человек тогда должен обладать неимоверной силой, — подхватил разговор Тим.

— Да, именно. Представляешь, мой папа вчера рассказал историю, что они сейчас как раз ищут такого человека, который может уничтожить весь мир своим знанием.

— Невероятно, — обрадованно сказал Тим, так как его теория, выдвинутая на конференции, имела право на существование, и он даже не подозревал, что речь идет о Волхве.

— Только опять-таки непонятно, зачем этому человеку что-либо разрушать, если у него столько силы для созидания, ведь он мог бы это сделать, если захотел.

— И вправду, — призадумалась Кристи, — может быть, они просто ищут сумасшедшего ученого?

— Скорее всего, — сказал Тим, найдя эту идею объясняющей эти совпадения.

— Кстати, Тим, приходи ко мне на день рождения со своим дедушкой. Я уже спросила родителей. Мама очень хочет познакомиться с тобой и Степанычем.

— С удовольствием! — чуть ли не крикнул Тим. — Честно сказать, Степаныч тоже хотел бы тебя увидеть.

День рождения Кристи был настоящим праздником. Мама Кристи, и без того красивая и женственная, выглядела воодушевленно перед приходом интересных гостей. Отец Кристи, хоть и делал вид, что воспринимает это как обязанность, все же тоже зарядился интересом к новому другу Кристи и его воспитателю. Генерал, высокий брюнет с ледяным прямым взглядом, казался неприступным, хотя мог быть очень приятным собеседником, если находился в хорошем расположении духа.

Пришли Тим со Степанычем. Они торжественно поздравили Кристи, вручив ей подарок. Это был маленький вороненок.

— Он уже пару недель живет у меня, с тех пор как я нашел его брошенного. Степаныч сказал, это хороший знак, что мы его нашли, — начал презентацию подарка Тим.

— Ворон — очень хороший друг. Вырасти его и выпусти. Он навсегда запомнит твое добро и будет прилетать к тебе в нужную минуту как предвестник перемен или предупредить о чем-то грядущем. На войне ворон, которого я вырастил, не раз спасал мне жизнь.

— Как интересно, — сказала Кристи, — никогда не знала этого. Я буду очень хорошо о нем заботиться.

Тим и Кристи сразу уединились. Все внимание хозяев было приковано к Степанычу. Только по его лицу можно было определить, что он уже не молод. Под модной одеждой угадывалось сильное тренированое тело.

Степаныч сразу протянул букет цветов маме Кристи. И крепко пожал руку Генералу.

— Приятно встретиться вживую, — начал разговор Степаныч.

— Взаимно. Кристи только и рассказывает о вас с Тимом.

Разговор полился рекой между ними тремя — Генералом, мамой Кристи и Степанычем. Разговаривали об их юности, учебе, много спрашивали Степаныча о войне.

— А чем вы занимаетесь? — спросил Степаныч Генерала.

— Об этом, к сожалению, я не могу рассказывать, — ответил Генерал, видимо не в первый раз говоря эту фразу. — Ни жене, ни дочери, ни вам. Вот видите эту отметку?

Генерал приподнял рукав рубашки и показал небольшой штрих-код на запястье.

— Это отметка моего подразделения. Если я вам расскажу, чем занимаюсь, об этом будет известно. И в целях сохранения секретности ни мне, ни тому, кому я рассказал, уже не удастся общаться с остальным миром. Вы, как человек военный, — обратился он к Степанычу, — должны понимать всю серьезность.

— Служба есть служба, — сказал Степаныч.

После того как он увидел штрих на руке Генерала, он сильно переменился в лице, побледнел, но сумел не подать виду. Хотя мама Кристи это заметила.

Кристи и Тим присоединились к общей беседе. Генерал и мама Кристи старательно расспрашивали Тима о планах на будущее.

— Вы знаете, — отвечал Тим, — мы с моим другом и по совместительству учителем Максом старательно прорабатываем этот вопрос. Но, честно сказать, я все больше убеждаюсь, что еще не знаю, чем хочу заниматься.

— Я думаю, это нормально, — сказала мама Кристи. — Я вот до сих пор не знаю, чем хотела бы заниматься.

Все дружно засмеялись. И тут как гром среди ясного неба Степаныч сказал:

— Очень рад нашему знакомству. Жаль, что нам с Тимом надо идти.

— Но, Степаныч, — расстроенно начал умолять Тим, — ведь так интересно.

— Да, действительно, побудьте еще, — наперебой стали говорить Кристи и ее мама, переживая, не задели ли они Степаныча своими расспросами.

— Я, кажется, забыл запереть дверь, — развел руками Степаныч. — Старость не радость.

— По вам это трудно сказать, — сделал комплимент Генерал.

— Обещайте, что придете еще.

— Обещаем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука