Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

спроса госинвестициями, но и умеренность, например, в отношении поддержки ВПК – на эти

цели будет выделено всего 50 млрд руб. Белый дом также заявил о политике стабильного рубля

и консервативной финансовой политике.

Причины, по которым необходимо именно сохранение курса, а не его изменение, видимо, кроются в ожиданиях премьер-министра на 2009 год. Практически не

отмеченным слушателями осталось заявление премьер-министра: уже сейчас можно

рассмотреть вопрос «о вхождении в активы зарубежных высокотехнологичных

компаний с целью развития взаимовыгодной кооперации и экономически

обоснованного переноса части производства на территорию России». Судя по всему, расчет на то, что кризис, прежде всего в ЕС, вызовет удешевление активов западных

компаний в 2009 году, держится Белым домом в уме: экономику России спасают в

том числе для будущего рывка. Но эту тему Владимир Путин и его комментаторы

оставили без развития.

Курс рубля пройдет «коридорами» Банка России

25.11.2008. Банк России второй раз в течение ноября подтвердил, что курс на

«управляемую девальвацию» или «ослабление» национальной валюты выбран и

реализуется.

ЦБ прекратил поддерживать курс рубля к бивалютной корзине ($0,55+{+}0,45) на уровне

30,7 руб. Последний прекращение продаж доллара и евро на рынке ЦБ предпринимал 11

ноября, когда прекратил поддерживать рубль к корзине на уровне 30,4 руб. и неофициально

объявил о новых параметрах «технического коридора» колебания рубля – плюс 1 % к прежнему

уровню. В теории это означало, что рубль в расчетах ЦБ может колебаться к корзине в

пределах 0,6 руб. Курсы доллара и евро, установленные Банком России на 25 ноября, позволяют предположить, что теперь рублю, по расчетам регулятора, позволено отклоняться

на 0,9 руб., или уже на 3 % от октябрьского курса. «Корзина» на вчерашних торгах доходила в

стоимости до 30,99 руб., официальный курс доллара на 25 ноября – 27,66 руб./$, евро –34,91 руб./{+}.

Учитывая, что Банк России с резервами порядка $450 млрд по-прежнему является главным и

определяющим игроком на валютном рынке, вчерашние действия ЦБ позволяют аналитикам

уверенно говорить об «управляемой девальвации» по крайней мере в текущей конъюнктуре

сырьевого экспорта. «Решение Банка России указывает на то, что денежные власти скорее

намерены придерживаться тактики плавного ослабления курса рубля», – пишут в

экспресс-обзоре аналитики Ренессанс Капитала.

«Плавность» ослабления национальной валюты зависит от того, в какой мере ЦБ готов

девальвировать рубль на 1 % раз в две недели (накануне пиковых платежей налогов в середине

и конце месяца). Если это предположение верно, «управляемая девальвация» от уровня

поддержки рубля в сентябре 2008 года на начало кризиса должна составить 8—10 %. В этом

же сценарии к концу марта 2009 года корзина валют подорожает до 35 руб., то есть примерно

на 15 % от уровня сентября. При кросс-курсе в 1,25 $/{ + } доллар в этом случае будет стоить

около 31,8 руб./$, евро – 39,8 руб./{+}.

Действия Банка России аналитики считают прекрасно объяснимыми по содержанию, но

непонятными по форме. Стратегия «управляемой девальвации», решение о которой, судя по

всему, принято 30 октября на совещании у премьер-министра Владимира Путина (его

официальные итоги объявлены 10 ноября в виде «плана оздоровления финансовой системы и

отдельных отраслей экономики») является крайне затратной для международных резервов

России, в отличие от разовой девальвации национальной валюты на те же 10–15 %. Впрочем, в

«плавности» происходящего есть своя логика. «Резкая девальвация рубля серьезно бы ударила

по корпорациям, которые накопили большой долларовый долг, и по населению, которое

поверило в рубль. С другой стороны, держать рубль стабильным в этой ситуации бессмысленно, что доказал азиатский кризис.

В течение всего 2009 года, на мой взгляд, курс медленной девальвации

продолжится», – говорит Ярослав Лисоволик из Deutsche Bank. «Давление на рубль

сохранится до тех пор, пока будет иметь место нестабильность мирового финансового

рынка. Следовательно, будет продолжаться отток капитала из РФ и с других

развивающихся рынков в защитные активы, что в масштабе мирового рынка

значительно усиливает спрос на доллар США», – полагают в банке Петрокоммерц, допуская, впрочем, что «в случае появления признаков стабилизации» ЦБ начнет

обратную игру – на укрепление рубля.

Глава 7

ГРАЖДАНЕ РАЗБИРАЮТ ОБВАЛ

Есть подозрение, что кризис мы переживем гораздо легче, чем американцы и другие

цивилизованные народы. Не потому, что у нас экономика сильнее. Потому, что у нас сильнее

люди. Нам ведь не привыкать – и накоплений нас лишали, и шоковой терапией лечили, и

зарплаты не платили, и дефолт на наши головы обрушивали. А мы – ничего, крутимся как

можем. Некоторые паникуют, конечно. А в общем жизнь идет своим чередом – все как обычно, только кризис.

Граждане разбирают обвал

Многие российские граждане решили воспользоваться обвалом рынков, чтобы

ДЕШЕВО КУПИТЬ АКТИВЫ.

Как рассказал гендиректор фондовой биржи ММВБ Алексей Рыбников, всего за неделю, когда

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес