Антикризисная книга Коммерсантъ'а

Проблема инфляции – самая важная из всех существующих, особенно с учетом тех вливаний в банковский сектор, которые сейчас делают Минфин и ДБ. На месте правительства я бы обратил внимание именно на эту проблему. Если инфляция усилится, все элементы экономической политики могут быть смазаны и будут большие проблемы. Надо признать, что ДБ пока не стал мощным инструментом в борьбе с инфляцией, как это принято во всем мире.

– Кризис на мировых рынках может углубиться?

– Я считаю, что на мировых рынках еще не все закончилось. Послушайте, когда речь идет о выделении триллиона долларов только в Штатах на поддержку финансовой системы, это же самый настоящий системный кризис! Они нас постоянно учили, что мы нецивилизованно себя ведем. А я думаю, что им на себя нужно посмотреть.

– Вы агитируете покупать акции Газпрома и Сбербанка как член совета директоров и того и другого?

– Уверен, что нынешнее падение акций этих эмитентов временное. Все вернется на прежний уровень и даже выше. Газпром – это лучшая мировая компания в области добычи природных ресурсов, а Сбербанк – можно сказать, единственный реально крупный банк в России, который, кстати, во время кризиса получает больше клиентов. Напуганные кризисом вкладчики знают потом одну только дорогу – в Сбербанк. Покупка этих акций сегодня – самая безопасная инвестиция, может быть, в мире. Я совершенно спокойно как член совета директоров и того и другого могу сказать, что и сам буду прикупать их акции, и другим советую. То, что повысилась стоимость заимствований на международном рынке, конечно, неприятно, но ни Газпром, ни Сбербанк не находятся в критической ситуации, у них нет кризиса ликвидности. Это мощнейшие российские компании, которые, не сомневаюсь, по своей капитализации превзойдут те пики, что уже были. Газпром и Сбербанк – это алмазы из короны Российской империи. Никуда не денутся, и в ближайшие пять—десять лет я не знаю, что нужно сделать, чтобы я сказал по-другому.

Борис Григорьевич Федоров, выпускник Московского финансового института, начал карьеру финансиста в Госбанке СССР в 1980 году. Спустя десять лет возглавил Минфин РСФСР, став самым молодым министром финансов в истории новой России. В начале 1990-х работал в Европейском банке реконструкции и развития, был исполнительным директором от России в совете директоров Мирового банка. В декабре 1992 года назначен вице-премьером (с марта 1993 года одновременно занимал пост министра финансов). Однако в январе 1994-го ушел из правительства из-за разногласий с тогдашним премьером Виктором Черномырдиным и создал Объединенную финансовую группу (ОФГ). В мае 1998 года возглавил Государственную налоговую службу в ранге министра и исполнял обязанности вице-премьера в правительстве Сергея Кириенко. Однако спустя четыре месяца был вынужден уйти в отставку под давлением председателя ДБ Виктора Геращенко, после того как правительство возглавил Евгений Примаков. Следующие несколько лет господин Федоров посвятил развитию собственного бизнеса, параллельно представляя интересы миноритариев в советах директоров Газпрома, Сбербанка России, Ингосстраха и ряда других компаний. После продажи ОФГ Deutsche Bank в 2005 году остался партнером УК UFG Asset Management и генеральным партнером фонда UFG Private Equity Fund I. Борис Федоров много писал, в том числе труды по истории и экономике. Его перу принадлежит монография «Все министры финансов России и СССР», исследование о жизни Петра Столыпина. Его неоднократно переиздававшийся «Англорусский банковский словарь» стал настольной книгой для нескольких поколений предпринимателей.

Борис Федоров скоропостижно скончался 20 ноября 2008 года.

Послесловие

Я вам расскажу, что я понял, какие выводы сделал, какие решения принял в процессе подготовки книги.

Касательно семьи. Я уже прикинул, на сколько примерно сократятся мои доходы в будущем, если, конечно, все будет идти, как идет с осени 2008-го, то есть ожидаемо. Что я уже сделал. Мы сократили зарплату няне (няня для нас – не баловство, а средство выживания, как и в любой многодетной семье), сократили платные кружки для детей, ищем и уже нашли бесплатные аналоги, нашли дешевые интернет-магазины для заказа продуктов и детской одежды, нашли дешевую аптеку, отменили поездку к родителям, которые живут в одной из стран Западной Европы, и, главное, подыскиваем для детей приличную государственную школу, чтобы забрать их из частной, а также – я передумал покупать себе новую машину, новые ботинки, плевать, прохожу в старых, и без нового костюма тоже обойдусь.

Но полагаю, что это еще не все мобилизационные меры, еще не конец оптимизации семейного бюджета.

Впрочем, наша книга не потребительского свойства, здесь вы не найдете адреса конторы, в которой вам сделают чудо за ваши небольшие деньги. Но и не политэкономический труд с выкладками и глубокомысленными выводами.