Антикризисное управление

Сейчас судьба экономики в значительной мере определяется качеством управленческого потенциала, эффективностью систем управления на макро– и микроуровне. Особое внимание следует обратить на необходимость обоснованного и взвешенного использования механизма банкротств. Подавляющее большинство российских предприятий ввиду высокого уровня взаимной задолженности формально имеют признаки банкротства, либо смогут их иметь при относительно небольшом изменении макроэкономических условий.

Вопросы для проверки

1. Раскрыть сущность кризисных явлений в экономике.

2. Дать классификацию видам кризисов.

3. Объяснить современное понимание антикризисного управления.

4. Раскрыть динамику кризиса.

5. Перечислить функции кризиса.

6. Какие последствия возможны в результате разрешения кризиса?

7. В чем смысл концепции антикризисного управления?

8. Какие этапы предусматривает система методов предварительной диагностики и возможной защиты организации от банкротства?

9. Объяснить механизм антикризисного управления.

10. Обосновать необходимость и тенденции антикризисного управления.

11. Охарактеризовать проблемы антикризисного управления.

12. Перечислить факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.

13. Каковы основные черты экономического кризиса на макроэкономическом уровне?

14. Перечислить основные мероприятия антициклической политики.

15. Перечислить основные направления государственного антициклического регулирования.

16. Раскрыть причины и особенности экономического кризиса в постсоциалистической России.

17. Перечислить основные факторы, угрожающие экономической безопасности страны.

18. Охарактеризовать основные группы умений и навыков, которыми должны в совершенстве владеть специалисты в области управления.

Глава 2. Антикризисное управление организацией

2.1. Кризисные явления в организациях

2.1.1. Возникновение кризисов в организации и их последствия

Организация – это форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; система, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например предприятие, школа, институт, банк, правительственное учреждение[9]. При этом каждая организация является подсистемой – относительно обособленным структурном звеном в общей экономической системе. Критериями такого обособления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность, наличие инфраструктуры, возможность выделения для организации общего результата работы.

Можно согласиться со справедливым утверждением Э.М. Короткова о том, что «любая организация находится в состоянии определенного отношения к общим циклам экономики, имея при этом собственные циклы и кризисное развитие»[10]. Понятие «кризис предприятия» («кризис на предприятии») описывает в современной экономической литературе различные феномены в жизни предприятия, от просто помехи в функционировании предприятия через разного рода конфликты до ликвидации предприятия, которые как минимум для данного хозяйствующего субъекта можно охарактеризовать как катастрофические. Все многообразие современных трактовок кризиса на предприятии условно можно объединить в две группы. Первая группа – авторы связывают понятие кризиса исключительно с неплатежеспособностью по отношению к кредиторам предприятия А.П. Градов пишет: «На практике можно отметить наличие различных понятий и определений банкротства, которыми оперируют специалисты. Так, юрист сошлется на Закон о банкротстве, в соответствии с которым факт банкротства должен быть признан арбитражным судом с соблюдением всех установленных правил и процедур; банкир отметит момент прекращения платежей и занесения расчетных документов организации в соответствующую картотеку банка; экономист попытается рассмотреть банкротство как процесс, в котором юрист и банкир зафиксировали лишь отдельные признаки или факторы. Банкротство – неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики»[11].

З. Айвазян и В. Кириченко считают, что «в экономическом смысле кризис означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах»[12]. В данном случае кризис рассматривается как непосредственная угроза выживанию предприятия. Причем авторы особо выделяют два аспекта – внешний и внутренний. Внешний заключается в способности предприятия мобилизовать необходимый объем оборотных средств для выполнения своих обязательств перед кредиторами – выплаты и обслуживания долгов. Внутренний – в способности обеспечить объем оборотных средств, требуемых для ведения хозяйственной деятельности.