А подполковник, действительно, был опытный и тоже понимал, что с одной стороны – за последние ответы надо ставить двойку, но с другой – за такие ответы, пропитанные ненавистью к врагам Отечества, плохую оценку ставить нельзя. К тому же, если сравнивать эту роту с предыдущими, которые он проверял, то здесь крепкие ребята хоть что-то отвечали, что было явным плюсом.
На совещании по подведению итогов проверки оглашали оценки. Начали с первой роты и ко всеобщему удивлению собравшихся председатель комиссии, отметивший некоторые шероховатости в действиях и ответах проверяемых, все же, в целом, оценил боевую и политическую подготовку роты на «отлично».
После окончания этого совещания командир роты подошел к Сидорову и прямо спросил:
– Тебе как это удалось, – имея ввиду получение отличной оценки за политподготовку, – колись.
Сидоров, сделал серьезный вид и рассудительно заговорил:
– А это все индивидуальный подход, командир, слышал про такой. Заглянул в душу каждому солдату, поговорил, вот, они и прониклись чувством ответственности. И результат налицо.
– Ты меня, замполит, за дурака не держи, лучше рассказывай, как все было, все равно, ведь, узнаю.
Сидоров, конечно, рассказал о своей задумке, которую ему удалось воплотить в жизнь, но при этом добавил, что элемент везения он бы тоже не исключал, а также тот факт, что в других ротах на экзамене по политподготовке знания у бойцов, скорее всего, были еще хуже. А должна же была какая-нибудь рота в полку получить отличную оценку – вот их рота и получила.
– Молодец, – сказал командир с гордостью глядя на замполита, – а я тебя раньше, признаться, недооценивал. Ну, пойдем, тогда завершать рабочий день, да потом отметим успешное окончание проверки.
И они бодро зашагали в направлении казармы.