Для осуществления делового сотрудничества с международными организациями, с зарубежными учреждениями, с предприятиями, для заключения коммерческих сделок и осуществления операций в интересах Артека в структуре Главного управления было создано специальное управление. В условиях зарождающихся рыночных отношений без такой структуры было не обойтись.
В январе 1992 года первая лагерная смена комплектовалась детьми, прибывшими с путевками стоимостью 9000 рублей. Естественно, что такие дорогие путевки были реализованы не все, и лагеря приняли чуть больше половины запланированной численности ребят. В результате сложилась сложная обстановка. Многих сотрудников лагерей пришлось отправить в отпуск за свой счет.
В январе на базе артековского лечебного корпуса был открыт детский диагностический центр, оснащенный новейшей медицинской аппаратурой. К работе в центре стали привлекать и ведущих педиатров страны.
16 июня артековцы отметили 67-ю годовщину центра. На костровой "Прибрежного" состоялся большой концерт артистов эстрады. В гости к ребятам на борту ракетного эсминца прибыли шефы-моряки Краснознаменного Черноморского флота во главе с его командующим, адмиралом К. Касатоновым.
К празднику подвели своеобразный "баланс": за 67 лет в Артеке побывали 910945 детей, наших и зарубежных. Миллионного артековца оставалось ждать совсем не долго.
В июле было создано совместное с крымским коммерческим банком "Интеркомбанк" предприятие "Артекконт". Цель этого предприятия — поиск дополнительных финансовых средств на дальнейшее развитие материальной базы Артека.
А так как от успешной реализации платных путевок теперь зависело благосостояние детского центра, пришлось создавать специальную службу реализации путевок. Агентам этой службы приходилось теперь упорно искать покупателей, рекламировать "Артек", делать это целенаправленно и квалифицированно.
В сентябре в лагерях "Горного" провели смену-фестиваль под девизом "Через спорт и искусство — к взаимопониманию!" В фестивале приняли участие семь детских команд Украины и Крыма.
Конец года был сопряжен с большими трудностями. Из-за отсутствия бензина детей октябрьской смены отправляли к поездам в Симферополь не своими автобусами, а рейсовыми троллейбусами. Котельные лагеря и микрорайона оказались на "голодном" пайке и в них едва теплилась жизнь. Не было солярки, на дачах, в корпусах и в квартирах сотрудников было по-настоящему холодно. Руководство Артека, выбиваясь из сил предпринимали все необходимые меры, чтобы любой ценой достать, добыть, приобрести хоть немного жидкого топлива.
В начале декабря дети последней лагерной смены этого года перевозились из Симферополя в лагерь "Икарусами" симферопольского автопредприятия, которое располагало еще некоторым количеством дизельного топлива. Артековские автобусы по-прежнему стояли на приколе.
Ко всем этим невзгодам природа преподнесла Южному Берегу Крыма свой "подарок": в ночь с 15 на 16 ноября мощный циклон с юга развел в море шторм невиданной силы. Гигантские волны крушили береговые и прибрежные сооружения, высота их достигала 8–9 метров. Разыгравшийся в это время ураган с ливнем срывал крыши домов, выдавливал стекла окон, вырывал с корнем деревья. К утру стихия умерила свой пыл. В результате на пляжах не осталось ни одного тента, пляжное оборудование бесследно исчезло, подпорные стены обрушились, прибрежная древесная растительность вырвана с корнем. В бухте артековской гавани был разбит и затонул трехмачтовый парусный корабль — собственность Ялтинской киностудии. Пострадали поднятые на зиму установленные на стапели катера и яхты.
Теперь нужно было изыскивать немалые средства, чтобы ликвидировать последствия этого стихийного бедствия.
Первую лагерную смену 1993 года снова провели с неполным по численности контингентом детей. Стоимость путевки составила уже 120 тысяч рублей. Желающих приобретать их по такой цене становилось все меньше и меньше. Ко всем бедам, связанным с отсутствием топлива, с трудностями снабжения лагерей продуктами питания и с прочими неприятностями, природа добавляла свои. Буря за бурей, шторм за штормом приносили новые заботы и хлопоты. В горах выпал снег, срываются метели, по-зимнему холодно на побережье.
Трудно, неимоверно трудно было создавать мало-мальски сносные условия для жизни детей в лагерях. Руководство настойчиво и упорно искало выход из создавшейся обстановки. Удалось заключить договоры с руководством Башкортостана, Белоруссии и ряда других государств СНГ о приобретении их предприятиями и организациями путевок в Артек, было закуплено и доставлено в лагерь необходимое количество бензина и солярки, решен целый ряд других вопросов. Весной этого года в соответствии с требованиями времени была проведена структурная перестройка управления Артека. Во главе теперь уже Международного детского центра "Артек" стоял генеральный директор Μ. М Сидоренко.
В соответствии с этим были введены новые структуры управления: заместитель генерального директора МДЦ "Артек" по педагогическим программам;