Артха-йога: часть 1

Если же, наоборот, вы считаете, что дело вашей жизни в той или иной деятельности, то имеет смысл, скажем, сочетать свое занятие той или иной деятельностью с йогой. В частности, если вы предприниматель-менеджер и у вас свой бизнес, то вам, конечно же, имеет смысл идти путем Раджа йоги, чтобы через свой бизнес, через тот факт, что вы становитесь влиятельным, богатым, знаменитым, вам открывалась и йога. То есть вы начинаете выбирать тот путь йоги, который вы непосредственно хотите воплотить в своей жизни. Если вы художник и хотите чего-то достичь в области искусства, то вы должны выбирать какой-либо другой раздел йоги, наиболее близкий к творчеству.

Также необходимо анализировать свою деятельность: работаю я только лишь для того, чтобы взять оттуда средства и потратить их во что-то другое - это один критерий и одни требования, либо я занимаюсь этим делом, чтобы через него познать йогу - это совсем другой расклад. Столько, сколько людей, столько же и личных историй. Поэтому, универсального здесь ничего нельзя сказать, но есть такая вещь, как опыт: если вы начнете заниматься чем-то, то вы очень быстро поймете, ваше это или не ваше, нащупали ли вы дхарму, свой путь в жизни, или нет.

Всесторонне анализируйте всю свою деятельность

Также с координатной сетки Энергии и Сознания нужно анализировать всю свою деятельность на предмет того, чтобы вы максимально могли использовать сильные и слабые стороны той деятельности, в которую вы вовлечены.

Например, если вам деньги понадобились, то вы пошли на завод, и встали у станка детали точить, болванку за болванкой, а станок старый, еще 1914 года, при царе Горохе его сделали и не хотят менять. И вот вы работаете: болванки точите одну за другой, одну за другой, конечно же - это тупая работа, но деньги вам нужны. Можно поступить следующим образом, рассуждая: «Ладно, работа тупая, зато платят исправно, зато могу в свободное время йогой заниматься», то есть акцент перенести на йогу. А можно по-другому: параллельно узнать все, что связанно с этим рабочим процессом, которым вы занимаетесь, то есть - не просто тупо болванки точить, а охватить весь производственный процесс и понять, а почему вы вообще точите эту болванку, может быть ее можно не точить, а что-то усовершенствовать. Если вы поймете это, вы мысленно встанете на одну позицию с вашим начальником. А если вы мысленно встанете на одну позицию с вашим начальником (при условии, что начальник не какой-то там криминал или не вменяемый олигарх, а действительно, человек, который занимается бизнесом), то вы начнете без слов понимать все его проблемы. А если вы без слов начнете понимать все его проблемы, вы начнете работать, как бы с опережением каких-то его мыслей, и это приведет к тому, что вы будете упреждать проблемы.

Скажем, ваш станок сломался, какая-то шестеренка вышла из строя, а вы за время работы не просто так на этом станке работали, а еще и изучили, что станок 1914 года работает на таких шестеренках, но вот эту шестеренку можно заменить шестеренкой от швейной машинки выпуска 1927 года (так вы расширили кругозор). Вы приходите к своему начальнику и поступаете так, как если бы вы обладали праной, как если бы у вас уже была Энергия и Сознание, как если бы вы уже были начальником. Вы никогда не говорите: «У нас проблема», а вы подходите к начальнику и говорите, что случилось то-то и то-то, и что есть один способ выхода из этой ситуации, есть и другой, и третий. И просите начальника, чтобы он выбрал возможный путь выхода. Если вы так будете поступать, вы мгновенно будете расти в своей карьере. Больше всего ценятся люди, которые, с одной стороны, могут оперировать и со стороны Энергии (То есть болванки точить), и со стороны Сознания (То есть знать весь процесс в целом и решать нестандартные какие-то моменты).