Аудит. Ответы на экзаменационные билеты

в) изменения в учетной политике, существенно влияющие на оценку и принятие решений пользователей бухгалтерской отчетности в отчетном году или в периодах, следующих за отчетным;

г) дополнительные данные о событиях после отчетной даты и условных фактах хозяйственной деятельности, прекращении операций, аффилированных лицах, прибыли, приходящейся на одну акцию.

Цель аудита учетной политики – составить мнение о достоверности бухгалтерской отчетности организации (экономического субъекта).

Для оценки полноты и правильности положений учетной политики аудитор должен убедиться, что в распорядительных документах по учетной политике содержится информация, обосновывающая:

1) выбор организацией способов бухгалтерского учета, вариантность которых предусмотрена нормативными документами по бухгалтерскому учету и отчетности, описание которых отсутствует в нормативных актах, вариантность которых вытекает из противоречивости и несовершенства законодательства;

2) особенности применения способов учета исходя из специфики условий хозяйствования, отраслевой принадлежности и иных условий.

Если организация самостоятельно разрабатывает те или иные способы бухгалтерского учета, то аудитор должен проверить, соответствуют ли они допущениям и требованиям, установленным нормативными документами по бухгалтерскому учету.

Несоответствие положений приказа (распоряжения) об учетной политике действующим нормативным актам можно выявить при тестировании. Одной из причин таких несоответствий является несвоевременность внесения корректировок в связи с изменениями в нормативных актах.

Иногда несоответствия являются следствием неточности формулировок приказа (распоряжения). Так, при выборе условий признания факта реализации товаров (работ, услуг) организации ограничиваются отражением в приказе выбранного метода «по отгрузке» или «по оплате», не указывая его назначения «для целей налогообложения».

51. Аудит системы управления организацией

В наиболее общем виде аудит – это процесс получения и оценки (контроля) объективных данных (имеются международные нормативы аудита и стандарты на формы представляемых данных) в соответствующей профессиональной деятельности (имеются стандарты на элементы этой деятельности), устанавливающий уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Применительно к организационной системе аудит дает следующие преимущества по отношению к обычному контролю: гармонизацию, достоверность, независимость, объективность, однозначность, повторяемость, понятность, профессионализм, уместность, сопоставимость, стабильность, своевременность.

Аудит постепенно превращается в большую взаимосвязанную систему контрольной деятельности. Он разделяется по отраслям, подотраслям, направлениям и в зависимости от полноты его проведения

Отрасли аудита: аудит имущества (АИ), аудит профессионализма персонала (АПП), аудит интеллектуальной собственности (АИС), аудит методологии и процесса управления (АМПУ), аудит механизма управления (АМУ), аудит технологии и процесса производства (АТПП), аудит организации производства (АОП), операционный аудит (ОА), управленческий аудит (УА), аудит бухгалтерского учета (АБУ). Среди них:

1) полностью разработанные отрасли (ОА, АБУ);

2) отрасли, разрабатываемые (АПП, АМПУ, АМУ, АТПП, АОП, УА);

3) отрасли, еще не разрабатываемые (АИС).

Подотрасли аудита имущества:

1) аудит основных и оборотных управленческих средств;

2) аудит основных и оборотных производственных средств;

3) аудит основных и оборотных технологических средств.

Подотрасли аудита профессионализма персонала: аудит профессионализма руководителей, аудит профессионализма специалистов, аудит профессионализма рабочих и служащих, аудит повышения квалификации персоналом.

Подотрасли аудита интеллектуальной собственности: аудит интеллектуальной собственности руководителей, аудит интеллектуальной собственности специалистов, аудит интеллектуальной собственности рабочих и служащих.

Подотрасли аудита методологии и процесса управления: аудит целей и задач, аудит принципов функционирования организации, аудит функций, аудит стратегий, аудит технологий управления, аудит коммуникаций.

Подотрасли аудита механизма управления:

аудит функциональных структур, аудит организационных структур, аудит оргтехники, аудит офисной мебели, аудит сетей связи.

Подотрасли аудита технологии и процесса производства: аудит техники и технологии производства, аудит процесса производства, экологический аудит.

Подотрасли аудита организации производства: аудит схем и свойств документооборота, аудит укомплектованности производства, аудит эргономики и техники безопасности, аудит должностных инструкций и положений.