Читаем Автомобильная династия. История семьи, создавшей империю BMW полностью

Фридрих Дерге, экономист, в течение многих лет наблюдавший за Квандтом, называл его «менеждером по изъятию дополнительной прибыли». Создавалось впечатление, «что все его планы, помыслы и действия направлены не на сам предмет деятельности, а на нужды его самого и его семьи». Такое поведение сказывалось и на политике отбора персонала: «Пока было возможно, Квандт занимал все «теплые» места в наблюдательном совете, сажая на них сыновей, шуринов, двоюродных братьев и племянников. Таким образом его семья присваивала результаты, достигнутые предприятиями, которые при этом не находились в их собственности».

Глава 4

Новое начало и превратности судьбы

Гюнтер Квандт и Магда, будущая фрау Геббельс

В 1918 году, стоя у могилы жены в Прицвальке, Гюнтер Квандт чувствовал, что нечто ушло от него безвозвратно. «Я думал тогда, что человек может полюбить и быть любимым лишь раз в жизни», – писал он позже. Однако уже вскоре он, как признается в своих откровенных мемуарах, ощутил привязанность к другой женщине: «Мужчина в расцвете сил, становящийся вдовцом, очень часто влюбляется вновь».

Одна из влюбленностей Гюнтера Квандта вылилась в новый брак, который стал, пожалуй, самым судьбоносным событием в истории его семьи.

Это случилось в канун Пасхи 1919 года. В поезде Берлин-Кассель Квандт увидел молодую девушку и не смог оторвать от нее взгляд. «У нее была исключительная внешность: светло-голубые глаза, прекрасные светлые волосы, точеные, правильные черты лица, стройная фигура – так он описывал то первое впечатление десятилетия спустя.

Промышленник подошел к ней и представился. Молодая особа окинула его немного критическим взглядом. Квандт не был красавцем: уши торчат, большая голова почти облысела, а уцелевшие волосы равномерно размазаны по черепу. Довершал образ обильный живот. С другой стороны, фабрикант производил впечатление волевого успешного человека – это Квандт умел блестяще. Девушка была польщена вниманием такого солидного человека.

Магде Фридлендер было всего 17 лет, хотя выглядела она старше. В тот день она возвращалась с весенних каникул, которые провела в Берлине вместе с матерью и отчимом, в женский пансион Хольцхаузен в Гольсаре. В поезде Магда и Квандт разговаривали о берлинском театре и о путешествиях. В Гольсаре Квандт помог девушке с багажом. На ее чемодане был написан адрес, и промышленник запомнил его. Из Касселя Квандт написал Магде письмо: «С Вашего позволения, я прерву свою обратную поездку в Берлин и сойду с поезда в Гольсаре послезавтра в 15 часов 30 минут, чтобы навестить хозяйку Вашего пансиона как друг Вашего отца. Я был бы рад Вашему скорейшему ответу письмом или телеграммой, в которой содержалось бы Ваше решение относительно желательности моего визита».

Гюнтер Квандт влюбился. К его радости, почта работала прекрасно: «Утром у меня на руках уже был ее ответ, содержавший, помимо счастливого согласия, и некоторые рекомендации по обращению с хозяйкой. Приехав в Гольсар, я снял апартаменты в отеле «Achtermann», купил букет нежных чайных роз (не для Магды, для хозяйки пансиона) и подготовился к визиту».

Квандта как друга отца приняли радушно. Встреча с хозяйкой пансиона была похожа на сценку из комедии: «После получасового разговора она сказала: «А теперь вы, наверное, хотели бы видеть Магду?» «Конечно, мадам». В ее руках тут же материализовалась телефонная трубка. Она произнесла: «Магда, подойди, пожалуйста, в гостиную. Друг твоего отца здесь проездом». Когда Магда вошла, меня охватили противоречивые чувства. Было неловко, ведь мы едва знали друг друга, и в то же время радостно, ведь мы оба желали этой новой встречи. Мы стояли друг напротив друга, улыбались, и я пытался изображать ту отеческую нежность, какую должен питать к девушке друг ее отца». Затем они вместе отправились на прогулку.

Спустя две недели промышленник вновь прибыл в Гольсар, на этот раз на собственном автомобиле. Вместе с Магдой и тремя ее подругами они отправились в однодневную поездку. Для миллионера женский пансион стал настоящим аттракционом. А его обитательницы завидовали Магде, у которой появился такой богатый «дядя».

Намерения Квандта были самыми серьезными. Во время одной из совместных автомобильных прогулок по горам Гарц наедине, вошедших у них в обыкновение, он спросил Магду, выйдет ли она за него замуж. Девушка попросила три дня, чтобы подумать. Решение далось Магде нелегко, ведь Квандт был значительно старше нее, к тому же у него было двое сыновей, которым, как он надеялся, она заменит мать. С другой стороны, ей хотелось связать жизнь со столь влиятельным мужчиной. Большой дом, деньги, компании – роль супруги известного предпринимателя казалась амбициозной молодой женщине весьма привлекательной. В итоге Магда согласилась.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес