Читаем Автомобильная династия. История семьи, создавшей империю BMW полностью

Перед началом этого путешествия Квандт посетил Лондон и нашел своего сына совершенно измотанным. Без раздумий он взял с собой во Францию и Гельмута. Позже в своих мемуарах Квандт писал, что жена была не очень рада тому, что он взял сына с собой на Ривьеру: «Почему, осталось для меня загадкой». Многие задавались вопросом, зачем Квандт упомянул об этом вроде бы незначительном эпизоде десятилетия спустя. Может, тем самым он хотел намекнуть, что его жена и сын, как ему казалось, хотели встретиться, пока он будет во Франции? Отвечала ли Магда Квандт взаимностью на мечтательную любовь своего пасынка?

В июле 1927 года Гельмут Квандт перебрался из Лондона в Париж. Здесь ему предстояло провести некоторое время, чтобы подтянуть язык. Гюнтер Квандт все организовал. Номер в отеле был зарезервирован, молодого человека ожидали друзья его отца по бизнесу.

Однако по прибытии в Париж у Гельмута начались сильные боли в животе. Врачи провели срочную операцию по удалению аппендикса. Магда Квандт немедленно выехала в Париж поездом. Гюнтер Квандт отправился следом. Когда промышленник навестил Гельмута в больнице, тот уже шел на поправку. Тем не менее специалист по заболеваниям желудочно-кишечного тракта все же был привлечен, поскольку существовала опасность гастропареза. Магда проводила у постели больного дни и ночи. Врачи запретили ей давать молодому человеку снотворное, но, поскольку по-другому он не мог уснуть, однажды Магда все же ослушалась их.

Когда Гюнтер Квандт снова пришел к сыну на следующий день, французские врачи начали что-то оживленно говорить ему, но он ничего не понимал. Жена перевела: «Сестра должна будет поставить Гельмуту масляную клизму». Квандт сомневался, что это были все новости, однако сын попросил его не вмешиваться. Лучше бы, сказал Гельмут, тебе пойти на прогулку и оставить нас с матерью наедине. Квандт покинул клинику.

Когда он вернулся, то нашел жену сильно встревоженной. После того как сестра поставила Гельмуту клизму, он начал корчиться от боли и закричал: «Вы разорвали мне все швы!» Прибежавший на зов врач с ужасом обнаружил, что вместо чистого масла сестра ввела Гельмуту масло с водой. Позже выяснилось, что клизму ставила беженка из России, которая вообще не имела специального образования.

Ко всеобщему облегчению, Гельмут вскоре немного успокоился. Гюнтер Квандт пытался подбодрить сына, обещая ему совместную поездку в США осенью. Гельмут говорил родителям: «Вам нужно полюбить друг друга по-настоящему». В мемуарах Квандт так писал об этом: «Его слова – как нож по сердцу. Он будто прощался с нами. Я чувствовал, что, если Гельмут умрет, мы разойдемся. Он обладал сильной волей, о которой сам, возможно, и не подозревал, но именно он направлял нас друг к другу».

Ближе к ночи молодой человек уснул. Отец пошел есть, а Магда осталась у кровати пасынка. Когда Квандт вернулся, то увидел, что его сын корчится от боли. Часами родители наблюдали за страданиями Гельмута, но ничего не могли сделать. Свои последние слова сын обратил к Гюнтеру Квандту: «А я бы так хотел помочь тебе с твоим большим делом, любимый папа». Около шести часов утра Гельмут Квандт скончался.

«Это был злой рок», – писал позже промышленник в своих мемуарах. Там же, впрочем, мы находим и некоторый упрек: «Как же так получилось, что Гельмуту, уже почти выздоровевшему, несмотря на предписание врача, все-таки дали снотворное, в результате чего и случился гастропарез, который врачи надеялись вылечить с помощью масла?» Снотворное Гельмуту дала мачеха.

Через несколько месяцев после смерти сына Магда и Гюнтер Квандт отправились в большую и долгую поездку по США. Супруги надеялись таким образом немного отвлечься от трагедии. Магда даже решилась на то, чтобы оставить шестилетнего Гаральда на полгода.

В Шербуре Квандты поднялись на борт парохода Berengeria, бывшего немецкого океанского лайнера Imperator, конфискованного после войны. В этом путешествии их сопровождала чета Рудерборг. Карл Рудерборг входил в состав правления Accumulatoren-Fabrik, и именно с ним Квандт посетил Соединенные Штаты впервые. Его женой была американка, дочь американского адмирала Клод Лено-Рудерборг, в обществе которой Магда Квандт чувствовала себя очень хорошо.

Проведя некоторое время в Нью-Йорке, где Квандт встречался с деловыми партнерами, группа путешественников отправилась в поездку по Штатам на красном «Майбахе», который Гюнтер Квандт привез с собой в США. Тур проходил через Филадельфию, Бостон, Буффало и Ниагарский водопад, а затем компания направилась в автомобильную столицу Америки – Детройт. Все четверо посетили заводы Chrysler и Lincoln. Однако дамы вскоре устали от посещения фабрик, к чему Квандт отнесся с пониманием, судя по тому, что позже писал в мемуарах: «Когда мы привезли жен в Мэдисон (штат Висконсин) на заводы по производству сухих аккумуляторов и показали им большую бойню Armour, они запротестовали и решили больше не ездить с нами по промышленным предприятиям».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес