Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Описание продукции включает:

• оценку затрат ручного труда и машинного времени на единицу продукции;

• тип стоимостного учета выпущенной продукции – нормативная стоимость, средняя стоимость или расчетная по факту;

• тип стоимостного учета использованных полуфабрикатов и произведенных побочных продуктов;

• средний процент выхода готовой продукции;

• предполагаемый выход побочных продуктов;

• перечень используемых полуфабрикатов, включая количество, требуемое для каждого изделия;

• фактор перевеса, используемый в упаковочных процессах.

Данные, относящиеся к конкретному процессу, включают:

• признак контроля потерь веса;

• номер счета главной книги для учета непредвиденных потерь и номер подразделения;

• последовательность процессов при вычислении себестоимости;

• максимальный процент отклонения от номинального значения затрат ручного и машинного времени для предупреждения оператора при вводе в систему результатов производства.

Предопределенные производственные затраты по процессу:

• возможность задания стандартных расценок на производство продукции за период.

Система обеспечивает неограниченное число промежуточных результатов производства в виде изделий (полуфабрикатов), представляющих собой предопределенные этапы технологического цикла производства.

Каждое изделие или полуфабрикат связываются с производственным процессом.

Описание изделия/полуфабриката включает:

• ожидаемый выход побочных продуктов данного процесса.

Данные о результатах производства

Автоматическое обновление состояния запасов.

Замена используемых материалов на аналоги. Возможность «примешивать» дополнительные компоненты в ходе производства.

Подсчет непредвиденных затрат для точного определения стоимости готовой продукции.

Подсчет забракованных изделий:

• нерегистрируемых как часть складируемой готовой продукции;

• стоимость забракованных изделий учитывается в стоимости готовой продукции.

Автоматический контроль правильности веса на выходе производства:

• общий произведенный вес = вес продукции + вес брака + вес упаковки.

Автоматический расчет и обновление нормативов стоимости по результатам производства:

• накопление результатов производства в течение отчетного периода;

• средняя стоимость единицы продукции включает в себя накладные расходы;

• стоимости побочных продуктов выделяются из общей стоимости;

• учитываются стоимости отходов;

• автоматически создается заключительная по периоду запись в журнале производства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правовое регулирование рекламной деятельности
Правовое регулирование рекламной деятельности

Рассмотрены правовые основы и теоретические аспекты регламентации рекламной деятельности в Российской Федерации. Освещены актуальные вопросы, связанные с регулированием этого вида деятельности: общие и специальные требования к отдельным видам рекламы; правовой статус рекламодателей, производителей и распространителей рекламы; государственное регулирование и контроль; саморегулирование; договоры; авторское право и смежные права; правовая охрана средств индивидуализации товаров, работ, услуг, участников экономических отношений; юридическая ответственность в сфере рекламы. Изложены особенности правового регулирования рекламной деятельности в зарубежных странах. Дается словарь основных терминов и понятий.Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлению (специальности) «Реклама». Может использоваться при подготовке кадров по специальностям и направлениям, предусматривающим изучение дисциплины «Правовое регулирование рекламной деятельности», ее отдельных разделов и тем. Представляет интерес для широкого круга специалистов в сфере рекламы.Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Реклама»

Софья Германовна Богацкая

Маркетинг, PR / Юриспруденция / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес