Читаем Бабай всея Руси полностью

Я, не откладывая в долгий ящик, пошел согласовывать отставку с Бабаем. Так, мол и так, Муртазулэч, приглашают туда-то. Бабай сначала нахмурился, поскольку не любил, когда от него уходили без его на то распоряжения. Я объяснил, что крайне благодарен ему за «путевку в жизнь» и науку, что просто предлагаемая должность для меня новый виток карьеры, новый вызов, что здесь у меня все отстроено и мой заместитель Азамат прекрасно меня заменит, что на новом месте буду помогать республике всеми силами.

Дед согласился, благословил и пообещал даже дополнительно отрекомендовать меня возглавлявшему набсовет позвавшей меня госкорпорации российскому вице-премьеру. Бабай, обычно скупой на похвалы (больше, чем «хорошо» ничего я раньше от него не слышал), сказал, что был очень мной доволен все эти годы и что, если мне в дальнейшем понадобиться его помощь или захочу вернуться – телефон, мол, знаешь (знал я всегда, кстати, только номер его городского телефона, мобильного у него просто не было).

Оба собеседника прекрасно понимали, что обсуждаемое имеет мало отношения к реальности. Бабаю из наших задушевных бесед было хорошо известно, что Москву с ее суетой, грязью и пробками я терпеть не могу и что эвакуировать свою семью из любимой и ласковой к нам республики ради каких-то мифических карьерных успехов никогда не стал бы. Но Бабай был благодарен мне, во-первых – за то, что освобождаю место для будущего пиарщика будущего преемника, а во-вторых – за то, что делаю это без обид, явно демонстрируя, что никаких палок в колеса процессу будущего перехода власти вставлять не собираюсь. Мол, шеф, ты имеешь право на любые решения, а я тебе все равно по гроб жизни буду благодарен.

Одним словом, расстались мы лучшими друзьями. Бабай действительно впоследствии давал всем московским руководителям, которые имели отношение к моему новому полю деятельности, только самые хорошие мои характеристики, а я действительно всем, чем мог, помогал республике получать все возможные блага из федерального центра.

Гораздо хуже получилось «соскочить» у Радия. Предложение о переходе на новое место работы он получил еще в конце 2007-го года, но еще полгода все никак не решался попрощаться с начальником, видимо, втайне надеясь, что, может быть, тот еще передумает насчет преемника.

Он не передумал.

Операция «преемник» началась по расписанию. В начале мая 2008 года Раиль С. был назначен премьер-министром. Газеты запестрели красочными рассказами о том, как денно и нощно новый премьер заботится о республике. Особенно мне понравилась заметка в «Комсомольской правде», в которой рассказывалось о великих трудовых подвигах С., а на фотографии старый и немощный Бабай, умиляясь, смотрел, в какие надежные руки он передает республику.

В это время уже не только стенографистки Белого дома, но и все остальные 4 миллиона жителей республики были в курсе, кто будет в регионе следующим руководителем. Премьер ездил по республике, тер колоски, осматривал стройки, покрикивал на нерадивых чиновников и пачками увольнял руководителей, замеченных в порочащих связях с Радием.

Но Радий продолжал зачем-то руководить администрацией Бабая. Я, как мог, упрашивал его перестать, наконец, дразнить гусей, объясняя, что давление будет усиливаться до бесконечности, а перейдя на высокую федеральную должность, он обезопасит и себя, и многочисленных людей из своего окружения. Но он продолжал упорствовать еще целый месяц.

В конце концов ему все-таки стало понятно, что точка невозврата пройдена и с каждым днем он все больше рискует не просто расстаться с должностью, но еще и получить за несговорчивость отравленную стрелу зауральского кочевника в спину. Он зашел к шефу и сказал, что в новой конфигурации власти ему делать нечего и он хочет уйти. Как раз ему, мол, предлагают пойти на работу в администрацию президента России. В этом же разговоре он сказал деду, что к нему никаких претензий, просто не сработались с С..

Но было уже поздно. Бабай всем своим видом демонстрировал благодушие и понимание. Очень благодарил Радия за великолепную работу, вспомнив каждое из значительных его достижений. Он десять раз переспросил, окончательно ли решение Радия уйти и нельзя ли все-таки попробовать сработаться с новым премьером?

А ключевой вопрос, который задал Бабай, был о том, что же это Радий хочет уехать в такую даль, да ведь если он хочет уйти, неужели Бабай не подберет ему достойную должность в родной республике? Вот, например, работой ректора Госуниверситета дед был крайне недоволен и собирался найти кого-то молодого и умного, кто сможет вдохнуть новую жизнь в республиканскую кузницу кадров. Но Радий сказал, что на почетную пенсию ему рано, что хочется еще поработать, хочется новых вызовов, а работать под руководством одного из идеологов российского государства Владислава Суркова – почетно и интересно. Бабай с доводами согласился и в ту же минуту набрал по спецсвязи Владислава Юрьевича:

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука