Мама взяла несколько аккордов, Эстер Петровна посетовала, что давно не вызывала настройщика. Тем не менее, Татьяна сыграла, сначала одна, затем в четыре руки с Сергеем Вениаминовичем, потом он играл, а мама пела, собрав свою порцию оваций. Закончив с культурной программой, вся компания отправилась к реке, где свои таланты проявил Лаки – извалялся в какой-то дохлятине, так что Игорю пришлось мыть его прямо на берегу.
Как-то незаметно подкрался вечер. Марго вполне освоилась, и надо сказать, провела день совсем неплохо. Родственники Игоря оказались очень приятными, особенно Эстер Петровна. Марго в нее просто влюбилась. Бывают такие люди, с которыми ты, вроде, и знаком всего пять минут, а так уютно и хорошо с ними, что не хочется расставаться.
Дома, оставшись одни, мама и бабушка продолжили кудахтать, вспоминая пережитое. «Ах, какой умница», «О, какая семья», «Какая дача – это чудо», «Восхитительно», «Как тебе повезло», и все в этом духе. Марго, хоть и устала, но тоже была в приподнятом настроении. Действительно, ей повезло. Игорь такой хороший, умный, веселый, заботливый. Несомненно, если все сложится, она будет счастлива с ним. Очень счастлива.
Глава 14
Багров позвонил, когда Игорь подводил итоги. Благодаря аудиту корпорации «PSEMA» и тому, что он пристроил незанятых аудиторов на летний период в другие практики, результаты улучшились, хотя до попадания в норматив по прибыли говорить было рано. «Не ужасно, но и не хорошо», – подумал Игорь.
Это что касается экономики. А с качеством беда. Он почти два месяца сражался с «Тойре» за формулировку текста об отсутствии продаж. Они и так и эдак пытались завуалировать смысл происходящего, писали по нескольку раз на дню, периодически пугая неплатежами. Простое предложение «запасы инновационной продукции на сумму икс млн. руб., выпускаемые с июня прошлого года, до настоящего момента не продавались» превращалось у них то в пространное эссе о поиске смыслов, то в психологическую мелодраму о несбывшихся надеждах, то в фэнтези о революции в мирах сантехники.
В конце концов, измотав ему нервы и потратив кучу времени, они согласовали более-менее разумную текстовку, и на днях прислали финальную отчетность. О, боги. Текст там был, но засунули они его в учетные политики, которые приводятся справочно, и, как правило, никем не читаются. Там эта информация неуместна, и бессмысленна. Но тратить еще несколько недель на уговоры-переговоры он не мог.
Или не хотел. Корпорация «PSEMA» тоже не добавляла оптимизма. Вопрос со спорными компаниями завис. Игорь предложил им варианты ситуаций, когда можно не консолидировать предприятия со значительной долей владения, но для попадания в любую из них нужны были бумаги. Фактически, обе стороны понимали, что речь идет о подделке документов или подлоге, и Игорь по умолчанию был на это согласен. Аудитор – не полиция, он не обязан проверять подлинность документов. Но вот руководство корпорации не хотело ничего подделывать или еще каким-то образом компрометировать себя. Они готовы заплатить за хорошее заключение – таков был изначальный договор. В случае чего, они скажут что ошиблись, а аудитор не заметил. И выйдут сухими из воды, в отличие от Игоря. Остается только надеяться, что проект не попадет под какую-нибудь перепроверку: корпорация непубличная и не самая крупная – за сезон у него были и побольше.
Но что хуже всего, нужно объясняться с Марго. В «Тойре» она руководитель проверки, а в «PSEMA» аудирует самые крупные компоненты. Наверняка захочет узнать, чем дело кончилось. Как разрулить с ней все без скандала, он еще не придумал.
Игорь вздохнул, и пошел к Сергею Петровичу. Тот, как всегда был бодр, уравновешен и приятен. Угостил конфетками, спросил про дочку и только после этого приступил к делу.
– Я тебе обязан за твоих аудиторов, очень выручил, – начал Багров. – Но и их не хватает. Вынужден просить Кашкину и Нахова. Как я понимаю, они заканчивают текущий проект к середине июня. Дальнейшей загрузки у них нет.
Ишь ты, мониторит занятость его сотрудников. Действительно, проектов на лето пока не было, но это пока. По опыту он знал, в июне-июле всегда удается взять пару-тройку клиентов. Он покачал головой.
– Совсем без людей оставаться не хочу, прости. Есть некоторые планы, думаю, кого-нибудь возьмем. А что у тебя за повышенная активность? Может, аудиторов себе наберешь? Летом дешевле.
Багров уставился в монитор, пощелкал мышью, повздыхал, и, словно решившись на что-то, заявил:
– Ко мне обратился клиент из Иркутска, очень перспективный. Пока только с одной группой, небольшой, но у владельца множество бизнесов. Надо войти, со временем возьмем и другие компании. Проект срочный, а у меня все заняты.
– Привлекай подрядчиков, – посоветовал Игорь.
– Не могу, там требования по качеству. Желают наших аудиторов, штатных, с хорошим опытом, аттестатом и аськой. Твоя Кашкина подходит.