Читаем Балансоведение: учебное пособие полностью

В сравнении с предыдущим годом количество дочерних компаний увеличилось на 79. В консолидированную отчетность не включены 13 компаний, на которые приходится менее 0,3 % объема реализации группы. Увеличение количества компаний группы связано с приобретением новых дочерних структур. В пояснениях к консолидированной финансовой отчетности следует представить перечень существующих «дочек» (название, страна регистрации, доля участия либо процент голосующих акций, если он отличается от доли участия). В обязательном порядке раскрываются причины включения дочерних компаний в консолидированную финансовую отчетность, когда холдинговая компания владеет менее чем 50 %, и невключения, когда процент владения больше 50 %. В индивидуальной финансовой отчетности материнской компании раскрывается метод учета инвестиций в дочернюю компанию.

В консолидированной финансовой отчетности необходимо раскрывать факт применения различных учетных политик в компаниях группы. Это достаточно часто встречается, если приобретение произошло в течение года и на конец отчетного периода учетная политика дочерней компании еще не приведена в соответствие с учетной политикой компании материнской.

В учетной политике, как правило, прописывают, что остатки по расчетам внутри группы, нереализованная прибыль по таким операциям должны полностью исключаться. Нереализованные убытки также исключаются, кроме случаев, когда затраты не могут быть возмещены. Это возможно в случае, когда убыток, полученный в результате внутригрупповой реализации, например, запасов, связан с обесценением актива.

Инвестиции в дочернюю компанию должны учитываться в соответствии с МСФО 39 «Финансовые инструменты: признание и оценка», начиная с даты прекращения соответствия определению дочерней компании в случае, если компания не становится ассоциированной в соответствии с МСФО 28 «Учет инвестиций в ассоциированные компании».

В соответствии с требованиями МСФО (IFRS) 3 для любого объединения компаний в финансовой отчетности за год, в котором произошли изменения, необходимо раскрыть:

♦ названия и описания объединяющихся компаний;

♦ метод учета для объединения;

♦ дату объединения для целей учета;

♦ любую деятельность, являющуюся результатом объединения;

♦ методику расчета деловой репутации;

♦ методы, которые использовались для определения справедливой стоимости активов и обязательств приобретаемой компании на дату покупки;

♦ процент приобретенных акций с правом голоса.

Первоначальная стоимость покупки, как уже было отмечено выше, определяется с учетом отложенного возмещения и обмена на собственные долевые инструменты материнской компании. Требуется описание выплаченного или подлежащего выплате при потенциальных обстоятельствах возмещения при покупке с изложением всех обстоятельств и описанием участников. Необходима сверка балансовой стоимости деловой репутации на начало и конец периода, показывающая:

♦ дополнительное признание деловой репутации;

♦ корректировки стоимости деловой репутации;

♦ убытки от обесценения деловой репутации.

Кроме того, если при покупке справедливая стоимость идентифицируемых активов и обязательств или отложенное возмещение могут быть определены только на временной основе в конце периода, то этот факт следует раскрыть в примечаниях к консолидированной финансовой отчетности с указанием причин.

В случае объединения, вступившего в силу в период «после отчетной даты», информация должна быть раскрыта в пояснениях к консолидированной финансовой отчетности.

Контрольные вопросы

1. Чем обусловлена потребность составления консолидированной отчетности?

2. Как реализуется нормативное регулирование составления консолидированной отчетности в России?

3. Перечислите основные направления использования консолидированной отчетности.

4. Дайте характеристику основных понятий, раскрывающих финансовые и экономические взаимоотношения внутри группы согласно МСФО.

5. Дайте характеристику общих принципов подготовки консолидированной финансовой отчетности.

6. Какой метод применяется при объединении компаний?

7. Что понимается под показателем «гудвилл» в соответствии с МСФО (IFRS) 3 «Объединение бизнеса»?

8. Как определяется фактическая стоимость гудвилла?

9. Как рассчитать справедливую стоимость идентифицируемых чистых активов согласно МСФО (IFRS) 3?

10. Что следует понимать под условным обязательством?

11. Как в консолидированной отчетности отражается отрицательный гудвилл?

12. Назовите признаки, указывающие на возможность уменьшения величины гудвилла.

13. Какой механизм предусмотрен для тестирования гудвилла на предмет обесценения?

14. Какая информация должна быть раскрыта в финансовой отчетности в отношении стоимости гудвилла?

15. Раскройте содержание термина «доля меньшинства» в консолидированной финансовой отчетности.

16. Какие операции необходимо провести для формирования финансовой информации о группе как о едином целом?

17. Какие расчетные операции подлежат обязательной корректировке при объединении компаний?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело