Читаем Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать полностью

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело18+

@importknig

 

 

Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".

 

Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.

 

Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.

 

Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig

 

 

ТониФаделл

«Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать»

 

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

Часть 1. Постройте себя сами

Глава 1.1 Взрослая жизнь

Глава 1.2 Найти работу

Глава 1.3 Герои

Глава 1.4 Не смотрите (только) вниз

Часть 2. Построение карьеры

Глава 2.1 Простое управление

Глава 2.2 Данные против мнения

Глава 2.3 Мудаки

Глава 2.4 Я увольняюсь

ЧАСТЬ 3. Создайте свой продукт

Глава 3.1 Сделать неосязаемое осязаемым

Глава 3.2 Зачем нужен рассказ

Глава 3.3 Эволюция против разрушения против исполнения

Глава 3.4 Ваше первое приключение и ваше второе

Глава 3.5 Сердцебиение и наручники

Глава 3.6 Три поколения

Часть 4. Постройте свой бизнес

Глава 4.1 Как распознать отличную идею

Глава 4.2 Готовы ли вы?

Глава 4.3 Брак ради денег

Глава 4.4 У вас может быть только один клиент

Глава 4.5 Убийство себя ради работы

Глава 4.6 Кризис

Часть 5. Создайте свою команду

Глава 5.1 Прием на работу

Глава 5.2 Точки остановки

Глава 5.3 Дизайн для всех

Глава 5.4 Метод маркетинга

Глава 5.5 Смысл работы с преемниками

Глава 5.6 Смерть культуры продаж

Глава 5.7 Адвокат

Часть 6. Быть генеральным директором

Глава 6.1 Становление генерального директора

Глава 6.2 Совет директоров

Глава 6.3 Покупать и быть купленным

Глава 6.4 Массаж в жопу

Глава 6.5 Непревзойденный генеральный директор

Заключение. За пределами себя

 

ВВЕДЕНИЕ

Многие из моих опытных, надежных наставников ушли из жизни.

Несколько лет назад я оглянулся вокруг: мудрые, (в основном) терпеливые души, которых я засыпал миллионами вопросов, которые отвечали на мои ночные звонки, которые помогали мне создавать компании, создавать продукты, проводить заседания совета директоров или просто быть лучшим человеком, - они ушли. Некоторые - слишком рано.

Теперь я был единственным, кого засыпали вопросами. Те же самые вопросы, которые я задавал снова и снова. Конечно, вопросы о стартапах, но также и о более простых вещах: стоит ли бросать работу или нет, какой карьерный шаг я должен сделать, как узнать, хороши ли мои идеи, как думать о дизайне, как справляться с неудачами, когда и как начинать бизнес.

И, как ни странно, у меня были ответы. У меня были советы. Я научился этому у замечательных наставников и невероятных команд, с которыми я работал на протяжении тридцати лет. Я учился этому во многих крошечных стартапах и гигантских компаниях, создавая продукты, которыми ежедневно пользуются сотни миллионов людей.

Так что теперь, если вы позвоните мне в полночь в панике и спросите, как сохранить культуру компании в процессе ее роста или как не испортить маркетинг, я смогу дать вам некоторые соображения, некоторые приемы и советы, даже некоторые правила.

Но я не буду. Пожалуйста, не звони мне в полночь. Я понял, что такое крепкий сон.

Только что прочитал эту книгу.

В ней содержится много советов, которые я ежедневно даю выпускникам и генеральным директорам, руководителям и стажерам, всем, кто пытается пробиться в мире бизнеса и построить свою карьеру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы