Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Этот совет нестандартен, потому что он устарел. Религия Кремниевой долины - это реинвентаризация, подрыв - взрыв старых способов мышления и предложение новых. Но некоторые вещи взрывать нельзя. Человеческая природа не меняется, независимо от того, что вы строите, где вы живете, сколько вам лет, насколько вы богаты или нет. И за последние тридцать с лишним лет я увидел, что нужно людям, чтобы раскрыть свой потенциал, чтобы разрушить то, что требует разрушения, чтобы проложить свой собственный нестандартный путь.

Поэтому я хочу написать о стиле руководства, который, как я убедился, раз за разом приносит победу. О том, как это делали мои наставники и Стив Джобс. О том, как это делаю я. О том, как быть смутьяном, разжигателем смуты.

Это не единственный способ сделать что-то стоящее, но это мой способ. И он не для всех. Я не собираюсь проповедовать прогрессивную, современную теорию организации. Я не собираюсь советовать вам работать два дня в неделю и рано уходить на пенсию.

В мире полно посредственных компаний, создающих посредственное и среднее по качеству дерьмо, но я всю свою жизнь стремился к продуктам и людям, стремящимся к совершенству. Мне невероятно повезло учиться у лучших - у смелых, увлеченных людей, которые изменили мир.

Я считаю, что такой шанс должен быть у каждого.

Именно поэтому я написал эту книгу. Каждый, кто пытается заниматься чем-то значимым, должен и заслуживает иметь наставника и тренера - человека, который видел и делал это и, надеюсь, сможет помочь вам в самые трудные моменты вашей карьеры. Хороший наставник не даст вам ответов на все вопросы, но он постарается помочь вам взглянуть на вашу проблему с новой стороны. Он одолжит вам несколько своих советов, которые давались с таким трудом, чтобы вы смогли найти собственное решение.

И не только технологические предприниматели в Силиконовой долине заслуживают помощи. Эта книга для всех, кто хочет создать что-то новое, кто стремится к совершенству, кто не хочет тратить свое драгоценное время на этой драгоценной планете.

Я буду много говорить о создании отличного продукта, но продукт не обязательно должен быть частью технологии. Это может быть все, что вы создаете - услуга. Магазин. Это может быть новый вид завода по переработке отходов. И даже если вы еще не готовы производить что-либо, этот совет все равно предназначен для вас. Иногда первый шаг - это просто понять, чем вы хотите заниматься. Найти работу, от которой вы в восторге. Создать человека, которым вы хотите стать, или создать команду, с которой вы сможете создать что угодно.

Эта книга не претендует на роль биографии - я еще не умер. Это наставник в коробке. Это энциклопедия советов.

Если вы достаточно взрослый человек, чтобы помнить времена до появления Википедии, то, возможно, вы помните, как радовала вас буквальная стена энциклопедий на книжной полке, в кабинете бабушки или дедушки или в недрах библиотеки. Вы обращались к ней, если у вас был какой-то конкретный вопрос, но иногда вы просто открывали ее и начинали читать. A - Aardvark. Вы следовали за ней и смотрели, куда попадете, читая сразу или перескакивая с места на место, открывая для себя маленькие фрагменты мира.

Именно так следует думать об этой книге.

Вы можете прочитать ее от начала до конца.

Здесь можно найти советы и истории, которые наиболее интересны или полезны в условиях текущего карьерного кризиса. Потому что кризис бывает всегда - и в личной жизни, и в организационной, и в конкурентной.

Вы можете перейти по ссылкам "См. также", расположенным по всей книге, так же, как и в Википедии. Углубитесь в любую тему и посмотрите, куда она вас приведет.

Большинство книг по бизнесу содержат один основной тезис, на развитие которого отводится триста страниц. Если вы хотите получить ряд полезных советов по различным темам, вам, возможно, придется прочитать сорок книг, бесконечно пролистывая их, чтобы найти случайный самородок полезной информации. Поэтому в этой книге я просто собрал эти самородки. Каждая глава содержит советы и истории, основанные на опыте работы, наставников, тренеров, менеджеров и коллег, а также на бесчисленных ошибках, которые я совершал.

Поскольку это мои советы, основанные на моем опыте, эта книга примерно соответствует моей карьере. Мы начинаем с моей первой работы после окончания колледжа и заканчиваем тем местом, где я сейчас нахожусь. Каждый шаг, каждая неудача чему-то меня научили. Жизнь началась не с iPod.

Но эта книга не обо мне. Потому что я ничего не создавал. Я был всего лишь одним из членов команды, которая создавала iPod, iPhone, Nest Learning Thermostat и Nest Protect. Я был там, но я никогда не был там один. Эта книга о том, чему я научился - как правило, нелегким путем.

И чтобы понять, чему я научился, нужно, наверное, немного знать обо мне. Итак, начнем:

1969

Обычное начало: Родился я. А к дошкольному возрасту мы начали переезжать. Мой отец работал продавцом в компании Levi's, и мы постоянно были в разъездах, в поисках очередной джинсовой жилы. За пятнадцать лет я побывал в двенадцати школах.

1978-1979