91. Первый "стабилизационный кредит" "СБС-Агро" получил 14 августа 1998 года, за три дня до кризиса. Сумма — 650 млн. руб. (100 млн. долларов США по тогдашнему обменному курсу). Процентная ставка — 60 % в годовом исчислении. Срок погашения — 25 декабря того же года. В залог у банка приняли 76 % обыкновенных именных акций "СБС-Агро" номинальной стоимостью 100 рублей каждая плюс договор на право аренды (до 2046 года) офисных помещений общей площадью 6 тыс. кв. метров в доме N14 на Неглинной улице. Это — здание по соседству с главным офисом Центрального банка, известное как Торговый дом Юргенсона (памятник архитектуры XIX века).
92. Проведение клиентских платежей — важнейшая функция банков, как участников национальной расчетно-платежной системы. Эта функция осуществляется строго на договорной основе (договор расчетно-кассового обслуживания). Банк может использовать имеющиеся на счете клиента денежные средства, гарантируя их наличие при предъявлении требований к счету. Клиент вправе распоряжаться этими средствами и получать доходы (проценты) по ним. Банк не имеет права определять и контролировать направления использования денежных средств клиента и устанавливать другие, не предусмотренные законодательством или договором ограничения на его права. Без распоряжения клиента списание средств, находящихся на счете, допускается только по решению суда. Банк гарантирует тайну счетов клиента. Предоставление банком сведений о состоянии счетов и об операциях по ним без согласия клиента не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законодательством. Нарушение условий договора расчетно-кассового обслуживания со стороны банка требует доказательства в судебном порядке; доказательство вины банка влечет за собой возмещение причиненного клиенту материального ущерба.
94. Имеются в виду трудовые коллективы предприятий и организаций, руководители которых заключили с СБС договор о расчетно-кассовом обслуживании (договор РКО) и перечислении фонда заработной платы на личные банковские счета (ЛБС) сотрудников, к которым прикреплялись персональные дебетовые или кредитные (с разрешенным лимитом овердрафта) пластиковым картам платежной системы STB. Держатели "зарплатных" карт имели возможность не только обналичивать зачисленные на ЛБС денежные средства посредством банкоматов, но и расплачиваться с их помощью в торговых сетях.
95. В.В.Виноградов скончался 29 июня 2008 г. в возрасте 52-х лет в полной нищете и безвестности; похоронен в Москве на Троекуровском кладбище.
96. В начале 1996 года ГУ Центрального Банка по Москве инициировало комплексную проверку "Инкомбанка" (поручение N23-0-4П от 9 января). Дела банка изучала рабочая группа сотрудников управления инспектирования кредитных организаций из девяти человек. Кратко результаты проверки можно описать так: путем различных бухгалтерских манипуляций банк пытался скрыть убытки на сумму 998,2 млрд. рублей. Так как, по мнению ревизоров, эту сумму, а также сумму завышения собственных фондов — всего 1 триллион 35 миллиардов рублей — следует вычесть из собственных средств банка, то выходило, что "в 1996 год АКБ "Инкомбанк" вступил практически без собственного капитала". Перевод "Инкомбанка" под небрежный надзор ОПЕРУ-2 в мае 1996 года получил в августе 1998 года закономерное продолжение в виде ничем не оправданных убытков его клиентов, кредиторов и вкладчиков.
97. По некоторым оценкам, иностранные банки и инвесторы потеряли на российском рынке государственных ценных бумаг $40 млрд., а на рынке акций российских компаний — $8 млрд. По другим оценкам, общие потери превысили $100 млрд. Такие уважаемые финансовые учреждения, как "Citibank", "Chase", "Bank of America" и "Credit Suisse", объявили о том, что почти вся их прибыль, вследствие российской катастрофы, была обнулена. Инвестиционное подразделение Barclays свернуло все операции в России, потеряв 250 миллионов фунтов стерлингов. Из-за потерь в России рухнул крупный инвестиционный фонд "Long-Term Capital Management". Этот крах, да и другие последствия российского кризиса до такой степени поставили мировую финансовую систему под угрозу, что ФРС США сочла необходимым этот фонд поддержать. Самый знаменитый в мире специалист по хеджированию, Джордж Сорос, стал свидетелем того, как его инвестиции в России, включая $1 млрд., вложенный в "Связьинвест", почти полностью сгорели в топке российского кризиса. "Это было худшее вложение за всю мою профессиональную карьеру", — признавался он.