Читаем Банковское дело: конспект лекций полностью

Акционеры этого банка могли вести масштабные операции с землей и недвижимостью, получать кредиты под залог, участвовать в регулярных земельных торгах банка, а также пользоваться услугами, предоставляемыми банком.

Инвестиционные банки и их операции (западная модель, опыт в РФ)

Инвестиционные банки – специальные кредитные институты, осуществляющие финансирование и кредитование инвестиций. Эти банки являются неидентичными банковскими учреждениями, что связанно с особенностями рынка ссудных капиталов и различиями банковского законодательства отдельных промышленно развитых стран.

Инвестиционные банки, как и другие банки капиталистических государств, осуществляют пассивные и активные операции. К пассивным операциям относятся операции с помощью которых банки образуют свои ресурсы, а активными – посредством которых они эти ресурсы размещают.

Ресурсы инвестиционных банков формируются за счет их собственных и привлеченных средств, прежде всего путем выпуска и размещения ценных бумаг.

К активным операциям относятся предоставление ссуд под ценные бумаги, а также банковские инвестиции. Эти операции так же называются фондовыми..

В развитых кап. странах крупные банки предоставляют прямой долгосрочный промышленный кредит крупным промышленным предприятиям под залог фабрик, заводов и оборудования. Такой кредит нередко перерастает в финансирование банками промышленности, когда они вкладывают в развитие предприятия часть своих средств и становятся его участниками, т. е. происходит сращивание банковского и промышленного капиталов. Фондовые операции служат также формой финансирования банками буржуазного государства, поскольку в портфеле ценных бумаг банка значительное место занимают государственные ценные бумаги.

Банковские инвестиции – покупка ценных бумаг банками, когда эти бумаги становятся собственностью банка. Участие инвестиционных банков в финансировании инвестиций в различных странах неэдентично и осуществляется с учетом специфики организационной структуры этих банков.

Финансирование и кредитование капитальных вложений на территории России долгое время осуществляли и частично осуществляют в настоящее время банки долгосрочных вложений. Впервые такие банки были созданы в 1922 г. В последние годы существования Союза ССР кредитными учреждениями, финансирующими капитальные вложения стали: Промстройбанк СССР, Агропромбанк СССР, Жилсоцбанк СССР, Сберегательный банк СССР.

В дальнейшем в связи с образованием Содружества независимых государств, в структуру банков долгосрочных вложений были внесены новые коррективы, прежде всего, на территории России. Банковская система России (как и система банков долгосрочных вложений) еще не приобрела законченного вида и находится в стадии формирования.

Различаются два типа инвестиционных банков – Первый – тот кто занимается посредничеством на рынке ценных бумаг; второй – коммерческие банки специализирующиеся на долгосрочном кредитовании.

Сберегательные банки и их операции (западная модель)

В Великобритании исторически сложились две разновидности сберегательных банков: доверительные сберегательные банки и Национальный сберегательный НКО НСБ) – самый крупный сберегательный банк. В нем открываются счета двух видов: обычные и инвестиционные. Изъятие средств со счета (до 20 тыс.ф. ст.) может быть осуществлено в любом почтовом отделении по первому требованию клиента (более крупные суммы снимаются при предварительном уведомлении за несколько дней). По вкладам на инвестиционные счета начисляются более высокие проценты, чем по обычным счетам. Клиент имеет право открыть инвестиционный счет только в случае если он имеет вклад на обычном счете в сумме не менее 50 ф. ст. Изъятие вклада осуществляется при обязательном уведомлении за месяц. Остатки на счетах НСБ используются для вложений в государственные ценные бумаги.

Доверительные сберегательные банки – это местные банки, образованные в большинстве небольших городов и обслуживающих каждый определенный район, следовательно, эти банки не составляют конкуренции друг другу и являются скорее сберегательными кассами, чем банками, несмотря на расширение банковских операций в последнее время. Основной вид услуг – открытие нескольких видов счетов (обычные, специальные инвестиционные текущие), режим ведения которых несколько отличен от ведения аналогичных счетов в НСБ (счета открываются одному вкладчику только в одном банке, однако закрыть его и получить причитающуюся сумму можно в любом из банков и т. д.). Также доверительные банки принимают участие в реализации действующей в Великобритании специальной системы мобилизации государственных средств получателей небольших доходов. Также этим банкам разрешено предоставлять ссуды корпорациям и индивидуальным заемщикам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Финансы и бизнес / Деловая литература / Управление, подбор персонала