Читаем Банковское дело: конспект лекций полностью

Примечание. Приложение 2 заполняется при наличии у Клиента выгодоприобретателей – юридических лиц. При изменении каких-либо сведений, указанных в Приложении 2, в БАНК (ОАО) представляется заполненное Приложение 2 с новыми сведениями.

Приложение 3 к анкете Клиента – юридического лица

Сведения о выгодоприобретателях – физических лицах


Обязуюсь сообщать обо всех изменениях указанных сведений

_________ (подпись) /__________________/(расшифровка подписи) ______________200___г. (дата)

М.П.


Желательно оформление на бланке клиента

ДОВЕРЕННОСТЬ


_____________________ (место и дата выдачи прописью)

_____________________ (полное наименование организации),

зарегистрированное ____________________ (наименование органа, регистрационный номер и дата регистрации)

(далее – «Общество»),

в лице __________ (должность, ФИО полностью), действующе__ на основании __________, уполномочивает __________ (ФИО полностью),

паспорт: серия _____, № __________, выданный _____________ (дата и наименование органа, выдавшего паспорт),

вести переговоры, передавать, получать и подписывать любые документы, необходимые для открытия счетов в банках или связанные с открытием счетов (за исключением права подписи следующих документов: заявлений на открытие счетов, договоров банковского счета, тарифов Банка на расчетно-кассовое обслуживание и анкеты Клиента), а также подтверждать действительность передаваемых копий документов.

Подпись удостоверяю. __________ (ФИО) __________ (образец подписи)

____________________ (должность, наименование организации)

____________________ (ФИО, подпись, печать)


ЗАЯВЛЕНИЕ

От ____________________ (Ф.И.О. руководителя, должность руководителя, полное наименование организации) (далее по тексту – Организация)

№ счета

Заявляю, что на настоящий момент внутренними документами, решениями общего собрания __________и других органов управления Организации не ограничены полномочия его исполнительных (участников, акционеров, др.) органов по распоряжению имуществом Организации.

В случае появления ограничений обязуюсь немедленно письменно уведомить об этом Банк и представить заверенные копии соответствующих документов.

Кроме того, настоящим сообщаю, что контракт (договор) между Организацией и его __________ (должность руководителя Организации, Ф.И.О.) не заключался.

Руководитель __________ (подпись)

М.П, «____» __________ 200__ г.


«____» __________ 200__ г.

ЗАЯВЛЕНИЕ

В связи с отсутствием налично-денежных расчетов и кассы у организации

____________________

р/с №

расчет лимита остатка по кассе не представляем.

Руководитель __________

Главный бухгалтер __________

М.П.


ЗАЯВЛЕНИЕ

Настоящим сообщаю, что контракт (договор) между _____________(название организации)

и его _____________ (Ф.И.О., должность руководителя организации))

не заключался.

Руководитель __________ (подпись)

М.П, «____» __________ 200__ г.


«____» __________ 200__ г.

ЗАЯВЛЕНИЕ

В связи с возложением обязанностей по ведению бухгалтерского учета на себя лично, прошу Вас принимать расчетные документы

_____________________

сч №

с одной первой подписью.

Руководитель __________

М.П.

РАСЧЕТ

на установление предприятию лимита остатка кассы и оформление

разрешения на расходование наличных денег из выручки,

поступающей в кассу, на _____ год

Наименование предприятия ____________________ (штамп)


____________________.

(сумма прописью)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Финансы и бизнес / Деловая литература / Управление, подбор персонала