Читаем Беглец и Коммунист. Сборник рассказов. Часть 2 полностью

Студенту тяжело понять такое, он будет вспоминать о прекрасных школьных временах. О том, как сидел за партой или носился за одноклассником. Дёргал за косички одноклассниц. А вдруг придёт учитель и всыплет таких пиздюлинов за срамное поведение. Начала урока. Учитель идёт по коридору. Ученики галдят и бегают. Дверь открывается, все как штык стоят за партой. Были, конечно, индивид, которые продолжали сидеть за партой или под партой, но ещё реже появлялись те, которые были прямо на ней. Таких обычно мало. Урок начался. Первое дело учитель говорит о проверке домашнего задание. Домашнее задание. Смешное слово. Половина учеников тянут руку к верху, как фашисты фюреру. Учитель выбирает самого интересного, тот который руку не тянет. Вызывает к доске. Либо он не хочет получить оценку, либо ничего не знает. Выходит и начинает вопросительным знаком смотреть на вопросы учителя. Преподаватель смотрит на него. Видит, что тот не хрена не знает и начинает подсказывает. Ученик напрягся извилины начинает говорить дикую ахинею. Учитель ставит 2 и отправляет обратно на место. После вызывает знающего. Тот оттараторивает информацию, которую не понимает, но продолжает говорить. Учитель ставит 5 и отправляет. Потом ученики по приказу учителя пишут информацию, а после и контрольная. Все переглядываются и воют от горя, но все же достают 2-й листочек. Звонок на перемену. Оголтелые дети несут в столовую жрать, а там очередь из таких же голодных детей. Едят и оставшиеся 10 минут носятся по этажам. Звонок и новый урок. Конец дня и парни с девчонками идут весёлые домой.


Мужик в лаптях станцевал брейк и ушёл. Откуда он и куда не знает.

Вестерн по-славянски

Все любят вестерны? Нет? Вы не знаете, что такое вестерн? Ну это зря. Сейчас расскажу об одном вестерне с нетипичными ситуациями.

В этот раз героем происшествий будет славянин Славик. Исконно русский и попал он на дикий-дикий запад. Он зашёл в типичный кабак того времени. На его голове была почему-то соломенная шляпа. На теле рубаху-косоворотка, а на ногах спортивки и лапти с портянками. Славик открыл двухстворчатую калитку и вошёл в тёмное помещение бара. Всё посетилили косо посмотрели на пришельца из другого мира.

— Здрав буди гости, гой еси вас.

— Джони пристрели это чужака, — заорал карлик сидящий в тёмном углу.

— Че ты сказал, мальчик?

— Джони, ты что так грубо с ним. Он же наш гость! — сказал этот же карлик.

Славик посмотрел на него подозрительно. Русский присмотрел и увидел, что карлик говорит сам с собой. Это было странно, но видно коротышка поехал крышей. Славик подошёл к бармен и спросил.

— Бармен есть, что выпить?

— Виски, кола, королева танцпола, виски кола, королева танцпола. А? — бармен снял наушники, — что тебе мужик.

— Мужик в моих краях оскорбление.

— Прости, незнакомец. Что хочешь пить, бродяга? — бармен методично натирал стакан.


— Есть водка.

— Увы такого у нас нет. Есть барбариски, ром, текила, виски и спирт на кактусах.


— Спирт? Дай бутылочку.

— С тебя 300 сотни Баксов.

— Мясом возьмёшь?

— Без б.

Бармен достал из своего прилавка огромную бутылку с темно-зеленой жидкости и поставил перед Славиком. Русский крестьянин опрокинул бутылку и присылался у ней как ребёнок у сиськи матери. Буквально 1 минута и бутылка кончилось. У бармена челюсть отпала от таких выходом. Всё посетители заведения смотрели с явным шоком на него. Вдруг один из посетителей бара сказал.

— Бродяга, как там тебя? Есть дело. Выйдешь на дуэль.

— А? Дуэль мне? Ну давай погнали. Какие условия?

— Условия такие. Если я тебя убью, то ты умрёшь, а если я-то тебе моя лошадь и шляпа.

2 будущих дуэлянта пожали друг другу руку и вышли на пустую песчаную улицу. От заведения бара каждый сделал по 10 шагов. И стояли. Ветер нёс одинокое засохшее растение. Руки были свободны, но не касались оружия. Рано было. 2 пристальных взгляда смотрели друг на друга.

Часы пробили 12. Было условлено выстрелить на 3-й удар. Первый. Тик. Никто не тронулся. Второй. Такая же картина. Третья. 2 выстрела. Один упал из них, а второй лишь пошатнулся.

Бармен выбежал и закричал.:

— Что ты черт такое побери? В тебя попали, а ты жив. Как?

Славик достал из-под рубахи сковородку и сказал абсолютно трезвым голосом.

— Да. Я так. Тут сковородку жене купил. Видимо уже не подарю.

Славик повертел в руках выгнутую из-за пули сковородку, а потом с размаху кинул. Сковородка сделала 3 кувырка и ударила по голове убегавшего грабителя банка.

Все посетители были в шоке. Вдруг к Славик у подошёл мужик, держа в одной руке шляпу убитого дуэлянта, а в другой револьвер.

— Как бы там тебя не звали, но ты чертовски опасен. Станешь нашим шерифом и расскажи о как тебе это удаётся?

— Зовут меня Славик. Шериф типа Мент? Тогда нет. Не люблю быть мусором.

— Славик из Руси мы тебя будем звать. Безумный твои подвиги. Шерифом ты не хочешь, тогда стань нашим охотников за головами. Карай беспредельщик и врагов нашего городка.

Заиграла эпическая музыка и мой рассказ подошёл к концу.

Утопия студента

Перейти на страницу:

Похожие книги

Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес