Читаем Белка в колесе. Маги. Книга первая полностью

Со временем у меня даже выработался рефлекс – перед тем как сделать шаг, получить сначала разрешение. Я убеждалась, что ругать не будут и в глазах других сохраню свой образ «умной и рассудительной» – останусь правильной отличницей. У меня выстроилась цепочка взаимосвязанных действий: подтверждение, что можно, и только потом движение. Без него было страшно идти вперед. Потому что может быть стыдно за нехороший или неправильный поступок. Именно тогда я решила – лучше вообще ничего не делать, и ошибаться не буду. Не думать, не напрягаться, не принимать решения за себя – не двигаться самой. Не использовать свою силу.



***


– Запомни, если хочешь взаимодействовать с человеком, то старайся его понять! Нужно не казаться кем-то, а быть им! В любых переговорах ценится искренность Я тебе уже рассказывал, в переговорах есть три этапа: вход, само ведение, выход. Когда ты поймешь, что к ним нужно готовиться заранее?

Этот урок Видящего Воина я запомнила надолго. Особенно его слова: «Если ты не получаешь удовольствие от переговоров, то это только твой личный выбор!». Наконец-то я рассмотрела, что мне мешало его получать, где я себя ограничила…

Как говорил Крестный: «Ограничение – это значит, мы где-то поставили себе границы, за которые переходить нельзя». Я себе запретила быть глупой, непонимающей, неразумной или, как бы упростил Думающий Воин, дурой. Я боялась, что мой образ себя, который я являла миру, не будет соответствовать придуманному мной, и тогда моя личность будет разрушена. Я была в мышлении, действовала по образцам. Оттого и не наслаждалась игрой – переговорами, не помогала человеку получить желаемое, не рассматривала его, все, что я хотела – это выиграть, любой ценой. Я не решала задачу, не думала… Шла на переговоры с целью победить – показать себя, а не завести новое сотрудничество с дальнейшей перспективой.

Помехи

С Крестным Магом мы как-то обсуждали один вопрос. Я ему говорила, что хочу брать деньги под управление. Рассказывала, что не инвестиции меня интересуют, а именно управление. Разница между этими понятиями была большой, для меня так точно. Да, и там и там – кто-то вкладывает деньги. И там и там – ты говоришь, что вернешь, как минимум. Как максимум – с прибылью. Но если не получается выполнить обещание, что тогда? В первом варианте, с инвестициями, есть отговорка (которой часто и пользуются) – не смог вернуть, т. к. не учел каких-то составляющих в проекте, и он оказался не успешным. И что важно, говорят «проект оказался»! Во втором же случае – деньги под управление – ты не можешь спихнуть ответственность на проект. Если обещание не можешь выполнить и вернуть деньги, значит, ты плохой управленец. А не проект.

И меня именно интересовало научиться управлять деньгами разумно.

– Катя, как ты собираешься управлять большими деньгами, если сейчас даже о маленьких суммах говорить не хочешь?! – задал мне вопрос Крестный.

– Не то чтобы не хочу… – начала я, но, посмотрев в глаза Магу, увидела, что лучше не продолжать.

– Вот скажи, ты сейчас специально «договор искренности» нарушаешь?

Меня заметили, и от этого стало стыдно. Он был прав – я попыталась схитрить и уйти от ответа. Осознав это, начинаю рассматривать, почему боюсь говорить о деньгах. А ведь от одного упоминания о них буквально шарахалась.

– Когда речь заходит о деньгах, появляется ощущение, что меня хотят купить – использовать…

– Так это же прекрасно!

От услышанного я аж подпрыгнула на диванчике. Мои глаза стали больше самих блюдец из-под кофе… А последнее слово меня вообще привело в ужас. Прищурившись, я смотрела на Крестного, пытаясь понять – шутит сейчас или говорит серьезно. Будто услышав мои сомнения, он продолжил:

– Если другой человек может извлечь пользу от твоих навыков – разве это не достижение! Посмотри на это понятие с другой стороны. П-о-л-ь-з-а.

Всегда дивовалась этой способности Мага – показывать мне неизведанные грани в привычных образах.

– Ты человеку полезна, и своей платой за твой труд он это и подтверждает. Разве это плохо – делать кого-то счастливей?

– Я так на это не смотрела… – говорю удивленно.

Огонь в глазах, который у меня появился от увиденного, вызвал смех у Крестного. Он видел то, что от многих было скрыто. Думал по-другому, непривычно для других людей: легче, быстрей, точней.

– Катя, а где же твоя фраза?

И мы с ним в один голос произнесли: «И я так хочу!».


***


– Как управлять своим разумом? – не унималась я.

Маг задумался, а потом посмотрел мне в глаза, захватывая мое внимание:

– Как ты можешь чем-то управлять, не зная, что это? Ты даже понятия не имеешь, как разум устроен! О каком тогда управлении речь? – возмутился Думающий Воин. В его глазах начал полыхать огонь. Только потом я поняла, из-за чего…

– Да, не знаю… – почувствовала себя провинившейся школьницей.

– Я тебе удивляюсь. Тебе постоянно хочется чем-то управлять, не понимая всех процессов… Ну, иди на электростанцию, поуправляй. И что?

– Я никогда этого не делала… Могу методом проб и ошибок.

– А если вдруг «бабах!», ты только и скажешь, что «Ой! Ошиблась»?

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 мудр на деньги и влияние
36 мудр на деньги и влияние

Искусству мудр уже более двух тысяч лет. Известно, что при помощи различных сложений пальцев рук можно восстановить нормальную циркуляцию энергии ци в теле человека и, таким образом, лечить болезни, восстанавливать пораженные органы, замедлять процессы старения…Но у мудр есть еще одно удивительное свойство, о котором мало кто знает. Мудры могут менять потоки энергии не только внутри, но и вне человека! Как следствие, человек получает удивительную возможность управлять материальной энергией и энергией других людей. Тот, кто владеет искусством мудр, может добиться привлечения в свою жизнь денег и нужных людей. С помощью особых мудр можно вдохновлять людей, эффективно управлять ими…Автор книги, которую вы держите в руках, получил эту бесценную информацию «из рук в руки» от одного их хранителей истинной сущности мудр. В этой книге опубликованы 36 мудр управления материальными энергиями и людьми.

Макс Таль

Самосовершенствование / Эзотерика
Принцесса на всю голову. Почему мы влюбляемся в сказочных дураков
Принцесса на всю голову. Почему мы влюбляемся в сказочных дураков

И сыграли они пышную свадьбу! И жили долго и счастливо! Конец. Этим словом заканчиваются все сказки. Но мы-то с вами знаем, что после слова «конец» начинается самое интересное… Реальная жизнь – далеко не сказка, но многие женщины, когда-то в детстве примерив на себя образ Принцессы, продолжают в нем жить, задаваясь вопросами: почему из плана жить «долго и счастливо» получается только «долго» и почему очередной Иван-Царевич оказался очередным Иваном-Дураком? Портреты 18 Принцесс – это 18 моделей поведения, 18 сценариев, по которым живет большинство женщин и которые мешают строить здоровые гармоничные отношения. Если вы собираетесь вести себя как сказочная принцесса, то очень скоро у вас будут сказочные проблемы. Это все, что у вас будет из сказочного. Конец. (Да-да, сейчас начнется самое интересное, читайте книгу.) В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Наталья Краснова , Наталья Николаевна Краснова

Семейные отношения, секс / Самосовершенствование / Эзотерика / Образование и наука / Семейная психология
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука