Читаем Belov.indd полностью

Увы, это оказывается не так. Неожиданно для всех, и для себя в первую очередь, я мажу первый бросок. Это для меня — чрезвычайное происшествие, при моих более чем 90% попаданий с линии штрафных за карьеру. С другой стороны, откуда могли появиться недостающие 10%, если не из таких матчей? В общем, никакого мандража не было, просто рабочий момент. Сразу же после забитого второго броска звучит сирена — меня меняет Коркия.

Под нашим щитом происходит отчаянная борьба. Бревер оступается и падает с мячом в нашей трехсекундной зоне — это вообще-то пробежка, но судья пропускает эпизод. Балаш проигрывает позицию Д. Джонсу и, выбивая у него мяч, вынужден фолить. Мяч свечкой улетает вверх, а Джонс идет пробивать штрафные. Первый — точно. Я возвращаюсь на площадку, меняя Едешко. Второй — мимо, и подбор наш. 34:28. 12 минут 30 секунд до конца. Нормально. Мы по-прежнему уверенно «тащим» свои «+6». Еще немного, и игра перейдет в благоприятный для нас эндшпиль. Но тут начинаются катаклизмы.

Конечно, иначе и быть не могло. Не могло такое противостояние закончиться спокойно и размеренно. 63 победы в 63 играх — это что-нибудь, да значит. Но Боже, как хотелось дожать американцев только на классе, без кровопролития! Увы, этому не суждено было случиться.

Началось все с двух подряд прерванных передач — Хендерсон послал мяч в аут после моего паса Коркия, а Ратлеф — после модиного паса Болошеву. Ежесекундные остановки игры внесли в нее какую-то сумятицу, дополнительное напряжение. После ввода мяча я вышел на атакующую позицию и в высочайшем прыжке, зависнув в воздухе, отправил мяч в кольцо увы, неточно. Но напряжение не спало, и под щитом за отскок развернулась жесточайшая борьба Дуайта Джонса и Миши Коркия.

Коркия, как я его уже характеризовал, был игроком «безбашенным», отчасти в хорошем, отчасти в плохом смысле. Для него на площадке не было авторитетов, тормозов, ограничений. Он готов был порвать любого, кто попадался ему на пути. При этом, несмотря на не ахти какую мышечную фактуру (ее, пожалуй, не было ни у кого из советской сборной), Миша был очень крепким, жилистым, а главное, взрывным. Это — о «хорошем смысле». С другой стороны, отсутствие у него тормозов часто вредило командам, за которые он выступал.

Как оценить то, что случилось на этот раз? Да, напряжение в игре готово было в любой момент выплеснуться через край. В борьбе за этот мяч никто не хотел уступать, ни темнокожий парень, ни наш кавказец. В итоге через доли секунды борьба за мяч перешла в драку. Границу перешел, я в этом уверен, Джонс — это он в борьбе за мяч несколько раз заехал Мише локтем в голову. Вина Миши была в том, что он вышел за рамки собственно баскетбольной, пускай и с нарушениями правил, борьбы и приступил к выяснению отношений — агрессивно налетел на соперника. Дальше, собственно, ничего криминального не произошло: игроков немедленно разняли, американец при этом картинно стоял в боксерской стойке. Но решение арбитра было обоюдно жестким — удаление обоих до конца матча.

Вероятно, бразилец решил пресечь на корню начинающие бить фонтаном страсти. Думаю, обоюдное удаление было правильным — любое несимметричное решение испортило бы игру. Правильным ли было решение об удалении в принципе? Вот тут не знаю, скорее всего — 50 на 50.

Наконец, как оценить действия Коркия в этом эпизоде? С одной стороны — подвел команду, ограничив возможности Кондрашина по варьированию состава. Миша до этого получил много игрового времени и, несмотря на эпизодические глупости, действовал очень удачно. С другой стороны — он вывел из игры Джонса, который, хотя и забил немного, позиционно играл еще более полезно. Известно высказывание Петровича после игры: «Ты сыграл полезнее всех в защите, выбив у них лучшего игрока... »

Дисбаланса в психологическое состояние команды удаление Коркия не внесло. Мы даже особо не отреагировали на случившееся — только добряк Ваня подбодрил уходящего с поля товарища. Напряжение в игре также не прибавилось — оно и так шкалило. Возможно даже, что выпустить пар было и неплохо.

Думаю, польза от этого эпизода, а тем более от того, что последовало непосредственно за ним, была как минимум в одном. На протяжении многих лет сборные СССР сформировали о себе представление как о подчеркнуто корректных командах, игроки которых никогда не отвечают даже на откровенные провокации. Американцы хорошо об этом знали и не упускали случаев этим пользоваться, вели себя на площадке подчас просто безобразно. То, что они получили немедленный и жесткий отпор в ответ на свою грубость, дало им сигнал — сегодня это у вас не пройдет. Ставки в игре слишком высоки, и нам плевать на наш слепленный коммунистической пропагандой имидж.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Программа
Программа

Ли Хеннинг, дочь голливудского продюсера, хрупкая, немного неуклюжая девятнадцатилетняя студентка с печальными серо-зелеными глазами, попадает в сети Программы — могущественной секты, манипулирующей своими последователями, полностью лишая их воли и опустошая кошельки. Через три месяца родители, отчаявшиеся найти дочь с помощью ФБР, ЦРУ, полиции Лос-Анджелеса и частного детектива, обращаются к Тиму Рэкли.Специалист берется за это дело в память о собственной дочери, убитой год назад. Он идет на крайнюю меру — сам присоединяется к Программе и становится рабом Учителя.Грегг Гервиц — автор триллеров, высоко оцененных читателями всего мира, первый в рейтинге Los Angeles Times. Его романы признавались лучшими в своем жанре среди ведущих литературных клубов, переведены на тринадцать языков мира, и это только начало.Гервиц писал сценарии для студий Jerry Bruckheimer Films, Paramount Studios, MGM и ESPN, разработал телевизионную серию для Warner Studios, писал комиксы для Marvel и опубликовал огромное множество академических статей. Он читал лекции в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, в Гарварде, в ведущих университетах США и Европы.

Грегг Гервиц , Павел Воронцов , Руди Рюкер , Сьюзен Янг

Детективы / Триллер / Научная Фантастика / Юмор / Триллеры / Прочая старинная литература / Древние книги
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)

О книге «30 дней достижения результатов» Достижение результатов в сегодняшнее время - это тяжелая штука. Мир меняется быстрее, чем мы можем поспеть за ним. Хуже того, у нас не всегда есть лучшие инструкции для концентрации, управления своим временем, управлением своей энергией или даже личной продуктивностью.   Моя книга Getting Results the Agile Way - это простая система для значимых результатов. Она совмещает лучшие рекомендации, которые я изучил для мышления, чувств и предпринятия действий. Это та же самая система, которую я использую для наставничества частных лиц, лидеров и групп для улучшения их результатов. Это наделит Вас непобедимой системой для умелого выполнения задач. Это подход, основанный на истории, а также на использовании трех историй, чтобы продвинуть свой день, свою неделю, свой месяц и свой год. Вы пишете свою историю и действуете более эффективно в вечно меняющемся мире.  

Дж.Д. Мейер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Прочая старинная литература / Психология / Древние книги