Орахелашвили не понимал, что такое отношение к делу никак не отразится на экономической ситуации в стране, он не учитывал элементарные законы рынка. Сколько бы кукурузы ни производили в Грузии, она кукурузой бы и осталась, и ее вывоз и ввоз других продуктов был бы невозможен по одной простой причине – никому эта кукуруза не была нужна. В России и Украине производили столько зерновых, что ими можно было накрыть всю Грузию.
Этот примитивный подход к решению экономических проблем не был приемлем для такого хозяйственника, как Сталин. Мамия Орахелашвили как руководитель, возможно, был бы приемлем для «государственного деятеля» Хрущева, но Сталину нужен был такой, как Берия.
В чем же заключалось новаторство Берии?
Лучший менеджер XX века, так назвал Берию Сергей Кремлев. Не думаю, что можно более точно передать суть этого человека. Берия, в отличие от Орахелашвили, мыслил глобально, он проанализировал, какую пользу может принести новая экономическая формация и сложившаяся ситуация для Грузии. Исходя из своего географического положения, Грузия была уникальна в масштабе Советского Союза. Несмотря на свою маленькую территорию, Грузия была едва ли не единственной субтропической зоной во всем Союзе. Не использовать это преимущество было бы преступлением.
В соответствии с планом Берии в данном уголке нужно было насадить субтропические культуры: чай, цитрусы, табак, тунг и т. д. Именно для этого была необходима коллективизация. Как ни обливай грязью систему колхозов, где-где, а в Грузии она себя оправдала, хотя и имела противников в лице крестьян. Отдельно взятому крестьянину было бы не по силам ни обработать целые плантации чая или табака, ни получить урожай. Это было невозможно хотя бы материально, не говоря уже о других проблемах.
В пользу Грузии играло и то, что Советский Союз создал закрытую рыночную систему, и заполнять бескрайний рынок была призвана только Грузия, что создавало хорошую базу для благоденствия ее населения.
Все это легко восприняли в будущем, на готовом продукте, но за это простое решение в свое время Лаврентию Берии пришлось немало побороться с горе-хозяйственниками типа Мамия. Сегодня, благодаря стечению нелепых обстоятельств, Мамия Орахелашвили является жертвой несправедливости, а Лаврентий Берия интриганом и кровопийцей, который в жизни, кроме истребления интеллигенции, ничего не делал.
Битва между мышлением этих двух людей мне напоминает одну историю, пересказанную Карелом Шульцем, и которая, казалось бы, не имеет ничего общего с нашей. В 1506 году Папа Римский Юлий II решил построить новый Собор Св. Петра и для этого устроил конкурс между зодчими.
В этом конкурсе участие принял и друг Папы Джулиано да Сангало, который был уверен в победе в силу своей дружбы с заказчиком, поэтому не очень-то озаботился качеством проекта. Надо сказать, что и сам Папа был такого же мнения, но когда он увидел проект Браманте, которого не очень любил, остановил свой выбор на последнем. Слишком уж большим было различие в проектах собора.
Этим он огорчил друга, но благодаря верному выбору мы по сей день можем наслаждаться шедевром мировой архитектуры.
Проекты строительства государства Л. Берии и М. Орахелашвили отличались так же, как проекты да Сангало и Браманте. Сталин остановил свой выбор на лучшем из них, чем и помог вопросу экономического развития Грузии.
Вот тебе и ненавистник грузин Сталин. Если бы он действительно так ненавидел грузин, он одобрил бы план Орахелашвили и наполнил бы их желудки мамалыгой.
В результате Берия стал первым секретарем ЦК Заккрайкома, Орахелашвили же перевели в Москву, где он руководил институтом ИМЕЛ. Видимо, решение идеологических вопросов ему давалось лучше, чем хозяйственных.
Как можно оценить работу Берии на этом посту? Лучший путь избрала Е. Прудникова, приведя статью из биографии Берии 1939 года, где эта работа оценена цифрами, которые, правда, трудно запоминаются, но все же лучше любых слов передают суть дела. Последуем данному примеру и приведем эту статью: