Четырнадцати бригад монтажников было уже недостаточно, новых монтажников надо было готовить, первоначальные запасы материалов подходили к концу, Одна «Газель» попала в аварию и выбыла из работы, срочно нужно было покупать новую машину, а пока на замену надо было брать где-то в аренду, чтобы закрыть образовавшуюся брешь. Инструменты ломались, За месяц списано три бензопилы, две «болгарки», один сварочный аппарат.
– Как же это, Игорь? – спрашивал Димон. – Вы же не на войне!
Тот пожимал плечами:
– Техника, что я могу поделать, ломается иногда.
Димон попросил составить таблицу расходов за последние два месяца именно по производственной деятельности.
На первом месте – горюче-смазочные материалы, от одной этой суммы он пришел в ужас.
– Петр Петрович, вы видели наши расходы на бензин в апреле? Почему так много? – высказывал он в телефонную трубку Девятову. – Может, у нас бензин воруют?
– Заказы поступают неравномерно, утром делаем в Ногинске. Днем бригада едет в Лобню, а вечером – на замеры под Нарофоминск.
– А почему нельзя поближе формировать поездки?
– Так нет столько заказов! И так стараемся ничего не потерять.
Проблемы нарастали, и взятый кредит таял как мороженое в жаркий день. Выручка хотя и увеличивалась, но новые расходы безжалостно сжирали ее.
– У нас прибыль есть? – с тоской спрашивал Димон у финансиста, – хоть какая-нибудь, где она?
– К концу квартала, Дмитрий Иванович, думаю, выйдем на уровень небольшой рентабельности, – отвечал Горобец, – полпроцента, приблизительно.
– А сейчас?
– Сейчас пока убыток, мало продаем, не выходим на расчетный уровень. Ну, и за кредит платим, не забывайте. Я предупреждал, что дополнительный кредит будет нам обременителен. Если бы масло сейчас продать, то прибыль была бы. А так – считайте все в масле лежит.
После долгий раздумий Димон пришел к выводу, что только рост продаж может выправить положение. Тогда и по районам можно будет группировать, и другие расходы экономить.
Он вспомнил, как зимой говорил с Петровичем о работе на загородном доме Кудрявцева и попросил Машу записать его на прием к шефу.
– Сергей Степанович сейчас в Малайзии, – ответила Мария Станиславовна, – будет через неделю.
За неделю Димон подготовил отчет о состоянии дел в «Берлоге-Гром».
В принципе, похвастаться было чем. Продажи нарастали, но не так быстро, как того требовали финансовые показатели.
Фокус был в том, что прибыль на бумаге была, но реально денег не было. Можно продать масло и зафиксировать реальную прибыль, но цена на масло пока растет, и поступить так означает потерять деньги.
Он не забывал и о своем обещании компенсировать расходы по обслуживанию кредита за свой счет. На карте у него накопилось около двадцати пяти тысяч долларов, это не считая денег, которые он отдавал матери, тратил на себя. Даже ремонт, который он сделал в подъезде, не сильно ослабил его финансовое положение.
Он знал, что родители откладывают из этих денег на новый дом на даче и готов был к лету отдать им и эти свои накопления. Но его держало это масло. Когда он продаст его, вот тогда будет можно рассчитывать на эти двадцать пять тысяч, а пока нельзя.
Он иногда задумывался над тем, а зачем ему вообще эти деньги. Вот построить новый дом на даче – это понятно. Купить крутую тачку, сначала отцу, а через год, когда можно будет сдать на права, и себе.
А потом? Десятка «зелени» в месяц – это много, слишком много, столько не нужно для жизни. А если от громоотводов пойдет та прибыль, которую они с Горобцом планировали, и ему от нее еще дополнительно пойдет 20 процентов, что с этими деньгами делать?
А бизнес только начинается, через год франшизы будут покупать лучше, обороты будут расти, куда тогда девать деньги?
– Да что же это такое, – думал он, – нет денег – не знаешь, что делать. Есть деньги – еще интереснее: тоже не знаешь, что с ними делать! Ведь если все так пойдет, то работать нужно будет по двадцать четыре часа в сутки. С Женькой теперь хоть на работе стали видеться, а то неделями не встречались! И зачем мне все это? А как теперь? Ведь не бросишь же! Ну, и зачем тогда эти деньги, если жизни никакой нет из-за них?
Когда он шел на встречу с Кудрявцевым, он думал о том, как бы продать ему систему «Анти-Зевс Элит», Девятов намекнул, что говорил об этом с женщиной, которая управляла имением, она не возражает и двумя руками «за». Это могло бы дать хороший вклад в квартальную рентабельность.
Но разговор пошел сразу в другом ключе. После вежливых приветствий Кудрявцев неожиданно заговорил о другом.
– Я из Куала-Лумпур летел вместе с одним очень интересным попутчиком. Долго летели, разговорились про семью, про детей. Он спрашивал о Берлоге, как там, говорит, поживают ваши «яппи»? Вот я ему вкратце и рассказал о вашем проекте со школьной газетой.
У Димона в середине живота появился холодок, какой возникает обычно перед дверью к зубному врачу.
– А почему о газете, Сергей Степанович? Это же пока все сыро так, даже бизнес-плана еще не готовили. И про «яппи» я не понял. Кто это?