Читаем Безграничье. Прокачай мозг, запоминай быстрее полностью

Доктор Эдвард де Боно разработал концепцию «Шести шляп мышления» в качестве инструмента, который способен помочь выбраться из накатанной колеи привычного образа мыслей, в которой человек может погрязнуть навсегда.1 Эта методика регулярно используется, чтобы помочь различным коллективам более продуктивно решать проблемы, но легко может быть усвоена любым человеком, который надеется сохранить свежесть своего мышления. Основная суть этой идеи заключается в том, чтобы разделить мышление на шесть четко определенных функций, постепенного «надевая» на них ряд метафорических «шляп»:

– Вы надеваете белую шляпу, когда находитесь в режиме сбора информации. В это время ваше внимание сосредоточено на сборе деталей и изучении всех фактов, которые понадобятся для решения стоящей перед вами проблемы. Чтобы лучше это запомнить, представьте себе, что на вас надет белый лабораторный халат.

– Вы надеваете желтую шляпу, чтобы придать своему ходу мыслей оптимистичный оттенок. В данном случае, вы пытаетесь найти в тех проблемах и вызовах, с которыми вам приходится сталкиваться, положительные моменты, подчеркивающие их ценность. Представьте себе сияющее в небесах желтое солнце.

– Затем вы меняете желтую шляпу на черную, переключаясь с позитивных сторон проблемы на поиск способов преодоления предполагаемых ловушек и препятствий. На этом этапе вы столкнетесь лицом к лицу с возможными последствиями неудачного решения стоящей перед вами задачи. Мой вам совет: чтобы лучше это запомнить, представьте себе мантию судьи.

– Как только вы это сделаете, наденьте красную шляпу, чтобы пробудить в себе эмоции. Это тот самый момент, когда вы можете дать волю вашим чувствам, возможно, даже спустить с поводка свои страхи. Вы также можете позволить предвидению и интуиции, образно выражаясь, принять участие в вашем внутреннем диалоге касательно решения стоящей перед вами проблемы. Чтобы запомнить это, представьте себе образ красного сердца.

– Теперь настало время для зеленой шляпы. Надев эту шляпу, вы переходите в режим творчества. Сначала вы рассмотрели проблему с аналитической точки зрения, затем оценили ее эмоционально. Теперь спросите себя, какие новые идеи вы можете привнести в уже имеющееся понимание данной проблематики? Можно ли применить здесь какие-то новые подходы, о которых вы ранее не задумывались? Для лучшего запоминания представьте себе лужайку с зеленой травой.

– Наконец, наденьте синюю шляпу, чтобы перейти в режим управления. Это поможет вам убедиться, что вы плодотворно провели этот день, достойно пройдя через все стадии процесса, чтобы получить максимум выгоды от всех шляп, которые вам пришлось «надевать». Зачастую организации начинают с синей шляпы, чтобы установить цели встречи, а затем снова надевают ее в конце. Даже если вы уже используете «шести шляп», здесь есть о чем поразмыслить. Чтобы запомнить это, представьте себе синее небо.

Подход Де Боно к решению проблем – это гениальный, элегантно организованный метод, позволяющий максимально эффективно использовать собственное мышление. По сути, это четко проработанный способ, позволяющий рассмотреть проблему со всех сторон. Во-первых, убедитесь, что вы ясно понимаете, какая перед вами стоит задача. Затем вы должны определить, что в вашем распоряжении есть все необходимые факты. Потом нужно убедиться, что вы рассматриваете проблему с позитивной точки зрения. После этого вы оцениваете масштаб стоящей перед вами проблемы, анализируя свои ощущения. Закончив с этим, вы подключаете свое воображение, используя для решения проблемы такое способ, о котором, возможно, раньше даже не задумывались. Затем вы должны убедиться, что вам действительно удалось разобраться с тем вопросом, который вы намеревались решить.

Посмотрите, какими различными способами вы задействовали свой мозг для решения этой проблемы. Вы использовали аналитический, эмоциональный и творческий подход. Вы исследовали светлую и темную стороны. Почти наверняка вам удалось решить эту проблему при помощи таких инструментов, которыми вы не пользуетесь в своем ежедневном обиходе (хотя теперь с легкостью можете это делать). Эйнштейн бы вами гордился.

КВИК – СТАРТ

Подумайте о какой-нибудь стоящей перед вами в данный момент проблеме. Это может быть все, что угодно, от «Как мне получить эту работу?» до «Как мне лучше выстроить отношения с семьей?». Используйте модель «Шесть шляп мышления», чтобы рассмотреть различные точки зрения на проблему, которую вы сейчас пытаетесь решить.

Насколько вы умны?

Перейти на страницу:

Все книги серии Trend book

Ты просто огонь! Как стать блистательной
Ты просто огонь! Как стать блистательной

Джен Хэтмейкер — американская писательница, телеведущая, мотивационный спикер, а также автор нескольких бестселлеров по версии New York Times. Джен счастливо живет в Техасе, воспитывает пятерых детей и возглавляет интернет-сообщество сотен тысяч женщин по всему миру.«Ты просто огонь» — книга о дерзости, смелости и свободе. На ее страницах автор разбирает пять категорий рефлексии: кто я? что мне нужно? чего я хочу? во что я верю и как взаимодействую с этим миром? Работая над ними, ты научишься управлять своей жизнью, быть сильной в отношениях и при достижении своих целей, откажешься от обид, уступчивости и пассивной агрессии, с легкостью сможешь понимать, чего ты хочешь именно сейчас.Тебе больше не нужно прятаться, угождать людям и находиться на обочине жизни. Пришло время проявить мужество, заявить о своих талантах и жить так, как ты заслуживаешь, ведь ты — просто огонь!

Джен Хэтмейкер

Самосовершенствование
Убеждай и побеждай! Гайд по безукоризненной риторике и железной логике
Убеждай и побеждай! Гайд по безукоризненной риторике и железной логике

«Спор – это искусство, сравнимое с игрой в шахматы, – утверждает президент Йельского клуба дебатов Генри Чжан. – Следовательно, легко проигрывают те игроки, которые не понимают ни правил, ни тактики».Искусство спора – это жизненно важный навык. Овладев им, вы не только научитесь видеть изъяны в аргументации – как собственной, так и аргументации оппонента, – но и сможете противостоять манипуляциям со стороны тех, кто заинтересован убедить вас в заведомо ложных теориях или внушить идеи, противоречащие вашим собственным интересам.«Убеждай и побеждай» – это системное руководство для тех, кто хочет освоить искусство успешной аргументации. Последовательный разбор логических ошибок на примерах из жизни и популярной культуры укажет на способы их преодоления, научит применять эффективные контраргументы и отстаивать собственные интересы в жарких переговорах.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Майкл Уити

Карьера, кадры
Думай «почему?». Причина и следствие как ключ к мышлению
Думай «почему?». Причина и следствие как ключ к мышлению

Удостоенный премии Алана Тьюринга 2011 года по информатике, ученый и статистик показывает, как понимание причинно-следственных связей произвело революцию в науке и совершило прорыв в работе над искусственным интеллектом.«Корреляция не является причинно-следственной связью» — эта мантра, скандируемая учеными более века, привела к условному запрету на разговоры о причинно-следственных связях. Сегодня это табу отменено. Причинная революция, открытая Джудией Перлом и его коллегами, пережила столетие путаницы и поставила каузальность — изучение причин и следствий — на твердую научную основу.Работа Перла позволяет нам не только узнать, является ли одно причиной другого, она позволяет исследовать реальность, которая уже существует, и реальности, которые могли бы существовать. Она демонстрирует суть человеческой мысли и дает ключ к искусственному интеллекту.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дана Маккензи , Джудиа Перл

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Зарубежная образовательная литература / Образование и наука

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT