Читаем Безграничье. Прокачай мозг, запоминай быстрее полностью

Все указанные выше типы интеллекта предлагают успешные способы существования в нашем мире, и любой из них может оказаться полезным, когда вы столкнетесь с какой-нибудь задачей или проблемой. Знание обо всех восьми типах интеллекта и использование их вместе с «шляпами мышления» – способствует эффективному раскрепощению вашего разума.

Каков ваш стиль обучения?

Так же, как отличаются виды интеллекта у разных людей – точно так же, всем нам свойственно пользоваться различными стилями обучения. Модель стилей обучения VAK используется с 1920-х годов прошлого века и позволяет продемонстрировать, какой стиль обучения вы предпочитаете:

– «V» означает «визуальный» (Visual): вам проще учиться при помощи иллюстраций, диаграмм, видео и прочих визуальных средств донесения информации.

– «А» означает «аудитория» (Auditory): вам удобнее учиться, слушая лекции, подкасты, аудиокниги, участвуя в различных дискуссионных обсуждениях и т. д.

– «K» означает «кинестетика» (Kinesthetic): вы предпочитаете учиться посредством физического взаимодействия. Кинестетические ученики, как правило, показывают лучшие результаты в учебе, если могут получать информацию посредством прикосновений.5

Неосмысленная жизнь не стоит того, чтобы ею жить.

Платон


А теперь, давайте пройдем небольшой тест, который поможет выявить ваш стиль обучения:

1. Когда вы чего-то не понимаете или не можете вспомнить:

А) Это вам ни о чем не говорит и никак с вами не резонирует;

Б) Кажется каким-то туманным и неясным;

В) Вы не можете разобраться или уяснить себе, что это такое.

2. Вы собираетесь объяснить подруге, как добраться до вашего дома. Для этого вы:

А) Нарисуете ей схему проезда;

Б) Объясните, как до вас доехать;

В) Заберете ее на своей машине.

3. Вы остановились в отеле и взяли напрокат автомобиль. Вскоре вам захотелось навестить друга, адрес которого вам неизвестен. Вы бы хотели, чтобы он:

А) Нарисовал вам схему проезда;

Б) Объяснил, как до него доехать;

В) Забрал вас на своей машине.

4. Вам проще изучать техническую информацию, когда:

А) Кто-то объясняет вам основную суть предмета;

Б) Вы визуализируете ее содержание, понимая, таким образом, суть изучаемого предмета;

В) Вы проще учиться на практике, либо иметь возможность самому разобраться в изучаемом материале.

5. Вы собираетесь порадовать свою семью, приготовив вкусный десерт. Для этого вы:

А) Приготовите знакомое вам блюдо;

Б) Поищете новый рецепт в кулинарной книге;

В) Спросите у кого-нибудь совета.

6. Вы собираетесь приобрести новую аудиосистему. Кроме цены, что больше всего повлияет на ваше решение?

А) Совет друга;

Б) Ваше внутреннее ощущение;

В) Внешний вид аудиосистемы.

7. Вспомните тот момент, когда вы чему-то научились, например, играть в новую настольную игру. Постарайтесь не вспоминать навыки, связанные с физическими нагрузками, вроде езды на велосипеде. Каким образом вам было удобнее всего учиться?

А) Изучать указатели, изображения, схемы или диаграммы;

Б) Слушать, как вам объясняют правила;

В) Обучаться самому в процессе игры.

8. В какую из этих игр вы предпочли бы сыграть?

А) «Pictionary»[90];

Б) «20 вопросов»;

В) Шарады.

9. Вы хотите понять, как пользоваться новой программой на своем компьютере. Для этого вы:

А) Прочитаете инструкции;

Б) Позвоните другу, чтобы он вас проконсультировал;

В) Включите компьютер и начнете экспериментировать.

10. Вам проще определить:

А) Качество звука аудиосистемы;

Б) Несовпадение цветов, форм и узоров;

В) Дискомфорт в одежде.

11. Вы не уверены, как нужно произносить следующее слово: «звонИт» или «звОнит». Чтобы выяснить это, вы:

А) Хорошенько обдумаете его, выбирая более правильный вариант произношения;

Б) Проговорите это слово вслух;

В) Запишите оба варианта, чтобы определить, какой из них лучший.

Перейти на страницу:

Все книги серии Trend book

Ты просто огонь! Как стать блистательной
Ты просто огонь! Как стать блистательной

Джен Хэтмейкер — американская писательница, телеведущая, мотивационный спикер, а также автор нескольких бестселлеров по версии New York Times. Джен счастливо живет в Техасе, воспитывает пятерых детей и возглавляет интернет-сообщество сотен тысяч женщин по всему миру.«Ты просто огонь» — книга о дерзости, смелости и свободе. На ее страницах автор разбирает пять категорий рефлексии: кто я? что мне нужно? чего я хочу? во что я верю и как взаимодействую с этим миром? Работая над ними, ты научишься управлять своей жизнью, быть сильной в отношениях и при достижении своих целей, откажешься от обид, уступчивости и пассивной агрессии, с легкостью сможешь понимать, чего ты хочешь именно сейчас.Тебе больше не нужно прятаться, угождать людям и находиться на обочине жизни. Пришло время проявить мужество, заявить о своих талантах и жить так, как ты заслуживаешь, ведь ты — просто огонь!

Джен Хэтмейкер

Самосовершенствование
Убеждай и побеждай! Гайд по безукоризненной риторике и железной логике
Убеждай и побеждай! Гайд по безукоризненной риторике и железной логике

«Спор – это искусство, сравнимое с игрой в шахматы, – утверждает президент Йельского клуба дебатов Генри Чжан. – Следовательно, легко проигрывают те игроки, которые не понимают ни правил, ни тактики».Искусство спора – это жизненно важный навык. Овладев им, вы не только научитесь видеть изъяны в аргументации – как собственной, так и аргументации оппонента, – но и сможете противостоять манипуляциям со стороны тех, кто заинтересован убедить вас в заведомо ложных теориях или внушить идеи, противоречащие вашим собственным интересам.«Убеждай и побеждай» – это системное руководство для тех, кто хочет освоить искусство успешной аргументации. Последовательный разбор логических ошибок на примерах из жизни и популярной культуры укажет на способы их преодоления, научит применять эффективные контраргументы и отстаивать собственные интересы в жарких переговорах.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Майкл Уити

Карьера, кадры
Думай «почему?». Причина и следствие как ключ к мышлению
Думай «почему?». Причина и следствие как ключ к мышлению

Удостоенный премии Алана Тьюринга 2011 года по информатике, ученый и статистик показывает, как понимание причинно-следственных связей произвело революцию в науке и совершило прорыв в работе над искусственным интеллектом.«Корреляция не является причинно-следственной связью» — эта мантра, скандируемая учеными более века, привела к условному запрету на разговоры о причинно-следственных связях. Сегодня это табу отменено. Причинная революция, открытая Джудией Перлом и его коллегами, пережила столетие путаницы и поставила каузальность — изучение причин и следствий — на твердую научную основу.Работа Перла позволяет нам не только узнать, является ли одно причиной другого, она позволяет исследовать реальность, которая уже существует, и реальности, которые могли бы существовать. Она демонстрирует суть человеческой мысли и дает ключ к искусственному интеллекту.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дана Маккензи , Джудиа Перл

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Зарубежная образовательная литература / Образование и наука

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT