Читаем Библия личных финансов полностью

Если вы будете что-то предпринимать, то чем точнее и активнее вы будете действовать, – тем выше ваши шансы на победу. Поэтому – делай, что должен, и будь что будет!

Вы готовы к кризису:

если вы здоровы, уверены в себе и позитивно настроены (не склонны впадать в панику);

у вас есть «финансовая подушка» достаточного размера;

у вас есть более чем один источник постоянного дохода;

у вас много полезных знакомых, с которыми вы поддерживаете хорошие отношения;

у вас много знаний и навыков, которые востребованы на рынке (с которыми вы всегда сможете найти себе заработок);

вас хорошо знают как специалиста в вашей сфере деятельности (у вас раскручен личный бренд);

вы умеете обращаться за помощью к другим людям, делегировать полномочия и генерировать идеи;

если вы финансово грамотны (знаете не только как деньги заработать, но и как сохранить их, и как приумножить) и быстро адаптируетесь к новым условиям;

если у вас гибкое предпринимательское мышление и вы способны, как говорится, даже воздух продать;

если вы умеете договариваться и вести переговоры.

Конечно, этот перечень неисчерпаем. Чем больше всего вы знаете и умеете, чем большее количество источников дохода у вас есть; и чем более вы известный человек, – тем лучше вы готовы к кризису. Но главное – ваша уверенность в том, что вы способны справиться с любыми финансовыми проблемами. Эта уверенность – основа вашего жизненного успеха.

Если уверенности в себе вам не хватает – вам, скорее всего, не хватает тех же знаний и навыков, той же финансовой грамотности и большого количество контактов. Круг замкнулся. Чтобы его разорвать, нужно начать движение, обучение и общение. Прямо сейчас!

<p>Глава 16</p><p>Кому в кризис жить хорошо?</p>

Обычно под термином «кризис» люди понимают негативное явление, которое приносит с собой кучу головной боли, страхов и ограничений в их материальных возможностях. Считать так довольно печально.

Кризису, как и каждому явлению во вселенной, свойственна двойственная природа. И человечество всегда это знало. Не случайно китайский иероглиф, обозначающий термин «кризис», состоит из двух частей. Одна из них символизирует «опасность», а другая – «возможность». Греки для обозначения явления кризиса использовали термин, который переводится как «решение» или «поворотный пункт».

Другими словами, еще в древние времена люди под «кризисом» понимали переходное состояние, которое таит в себе как сложные задачи, так и огромные возможности. И не зря русская пословица гласит: «Кому война, кому мать родна».

Не бывает чего-то однозначно плохого или однозначно хорошего.

Как относиться к тому или иному явлению, выбираем мы сами. Главное, помнить: у нас всегда есть как минимум два варианта, как отнестись к чему бы то ни было. Расскажу вам одну историю.

Два агента по продажам обуви отправляются в Африку, чтобы оценить перспективы нового рынка.

Через несколько дней и десятков километров поездок по раскаленным пустыням и влажным джунглям они пишут отчет в штаб-квартиры своих компаний.

Первый агент разочарованно выводит: «Совершенно бессмысленная затея: в этих краях никто не носит обувь».

Второй бодро рапортует: «Потрясающие места! Рынок пуст. Все ходят босиком. Немедленно вышлите мне десять тысяч пар!»

Тому, кто способен мыслить нестандартно и творчески, очевидно, что кризис приносит много пользы. Он отлично показывает реальное положение вещей (кто на что способен) и убирает с рынка всех, кто работает неэффективно (и людей, и компании). На рынке остаются только самые опытные, самые умные или самые удачливые игроки.

Кризис способствует развитию финансовой смекалки – люди учатся зарабатывать деньги в новых условиях, работать вместе, начинают считать деньги, задумываются о будущем, используют свои связи. Например, наемного работника кризис может подтолкнуть к поиску новой работы или к повышению квалификации, а предпринимателю или руководителю может дать железный повод уволить лишних сотрудников и оптимизировать расходы.

Кризис – это отбор. Выживает тот, кто более приспособлен к жизни в условиях быстро меняющегося мира или кто быстро способен учиться и приспосабливаться к ним.

Согласитесь, хорошо уметь воспринимать финансовые и другие кризисы в жизни как вызов себе, как возможность для личного роста и развития, как шанс поумнеть и разбогатеть и как интересное приключение! Так учитесь этому!

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес