Читаем Биржевая игра полностью

Когда я начинал свои исследования в области управления капита­лом, всеобщим признанием в этой индустрии пользовался только один тип менеджмента денежными ресурсами - Фиксированно-Фракцион­ная торговля 3. Торговля по принципу фиксированной фракционности -это вариант управления капиталом по системе "Анти-Мартингейла". Этот метод аналогичен тому, который использовался в случае с подбра­сыванием монеты, описанном во второй главе. Управление капиталом, основанное на принципах фиксированной фракционности, просто ут­верждает, что в каждой сделке риску подвергается "х" % от суммы сче­та. В примере с монетой это были 10%, 25%, 40% или 51% величины счета, используемые для ставки при очередном подбрасывании моне­ты. Пятая глава этой книги посвящена подробному объяснению Фик­сированно-Фракционного метода, поэтому сейчас я не стану приво­дить о нем подробные сведения. Тем не менее я должен отметить, что Фиксированно-Фракционный метод имеет множество различных во­площений. Вне зависимости от их названий или трактовок все ниже­следующие методы являются разновидностью Фиксированно-Фракци­онного управления капиталом:

Торговля из расчета один контракт на каждые "х" долларов

счета.Я показал этот пример выше, когда описывал асиммет­ричное действие рычага (1 контракт на каждые 10.000 долла­ров на счете).

Оптимальная ф4.Это формула, которая стала популярной благодаря Ральфу Винсу. "Ф" обозначает фракцию, или долю. Это

оптимальная фиксированная доля для торговли по любому сце­нарию. Пример с подбрасыванием монеты давал 36.100 при ри­ске 25% от суммысчета при каждом подбрасывании монеты.

Этот процент представляет оптимальную долю ставки в данной

конкретной ситуации. Никакой другой процент не обеспечит

доход, превышающий 36.100 долларов в данном примере. Од­нако оптимальная фракция (доля ставки), установленная для

одной сделки, совсем не обязательно будет оптимальной для

другой.

Безопаснаяcff.Это просто "более безопасный" режим опти­мальной фракции, он рассматривается в пятой главе книги.

Риск в размере 2-3% от каждой сделки.Этот метод управле­ния капиталом широко распространен среди торговых консуль­тантов и менеджеров фондов.

После проведения подробных исследований Фиксированно-Фрак­ционного метода я остался очень недоволен его характеристиками. Поэтому я разработал иной способ, получивший название метод Фикси­рованно-Пропорционального 6управления капиталом, который не име­ет ничего общего ни с одной из разновидностей Фиксированно-Фрак­ционного метода, за исключением того, что он тоже строится по типу "Анти-Мартингейла".

Представленные выше способы являются базовыми методами, на основе которых были разработаны другие, более специфичные страте­гии управления капиталом. Методы системы Мартингейла здесь подроб­но не разбираются, поскольку я просто не рекомендую их применять. Тем не менее эта книга предоставляет подробные сведения по схемам уп­равления капиталом, использующим "Анти-Мартингейл" методы.

1Drawdowns - оригинал.

У системы Мартингейла есть один катастрофический недостаток: ставки при проигрыше удваиваются, а выигрышем будет только размер первоначальной ставки. В итоге ставки растут в геометрической прогрессии, а выигрыш стремится к нулю. После первого же проигрыша в системе игр с равными шансами игрок попадает в положение "вечно" отыгрывающегося. (Прям, ред.)

2Mid-American Exchange - оригинал.

3Fixed Fractional trading - оригинал.

4Optimal f- оригинал.

5Secure f-оригинал.

УСРЕДНЕНИЕИЗДЕРЖЕК

Этот метод не относится к управлению капиталом в чистом виде. Тем не менее сейчас самое подходящее время, чтобы представить его. Усреднение издержек популярно в основном в индустрии инвестирова­ния в акции, а также в сфере взаимных фондов. Усреднение издержек не пользуется популярностью у трейдеров, торгующих с использовани­ем маржи, и этому есть объективное объяснение. Усреднение издержек не является в чистом виде методом управления капиталом, потому что решения по усреднению издержек напрямую связаны с поведением рынка. Кроме того, этот метод в основном посвящен проблеме входа в рынок и выхода из него и гораздо в меньшей степени - вычислению оп­тимальной суммы риска. Как упоминалось ранее, процесс управления капиталом, в правильном понимании этого слова, не включает реше­ния о входе в торговлю и выходу из нее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес