Читаем Биржевые миллионы, кто и как заработал их на российском фондовом рынке. полностью

Одиночный тяжелый убыток. Вероятно, каждый трейдер имел такой опыт и знает, как эмоционально тяжело преодолеть его и вернуться к нормальному состоянию. Помню, я буквально заболел, когда на следующий день вынужден был закрыть сделку с Норникелем, зафиксировав потерю 30% счета. Поднялась температура, навалилась слабость, безразличие. Разумеется, Альберта я из личных менеджеров «уволил». А вместе с ним и глупую детскую надежду разбогатеть на одной единственной сделке. Теперь, спустя годы, я могу изложить главное правило восстановления душевного равновесия – это должно происходить медленно. Некоторое время лучше оставаться в стороне от торговли. Трейдер нуждается в перерыве, чтобы охладить эмоции. Самая плохая вещь, которую вы можете сделать, это попытаться взять немедленный реванш, чтобы получить все обратно. Это, скорее всего, приведет вас к сделкам, где измышления о желаемом позволят ожидать большего, чем можно получить на самом деле. И результат еще более ухудшится, возможно, станет катастрофичным. Нужно перестать активно искать сделки. А лишь ждать возможности, которая не может быть пропущена. Воздержаться от любой торговли с элементом азарта. Когда же возможность будет определена – совершать сделку механически и безразлично. Не думать, не оценивать ничего, кроме двух вещей – риск и сигнал покупки. Если торговля пошла против нас, выходить в заранее определенном месте, скажем, на полпроцента ниже покупки, без всяких размышлений. Не позволять себе заново анализировать сделку, просто выходить и все. Если же торговля двинулась в нужную сторону, фиксировать прибыль, как только появится сигнал. Не пытаться калькулировать свой доход и сравнивать его с проигрышем. Считать, что начали трейдинг с чистого листа. И ни шага без системы, которой вооружились. Чтобы это ни было – пусть даже торговля по одной скользящей средней. Никаких экспериментов с неизвестными моделями или стратегиями. И тогда постепенно начнет накапливаться много малых прибылей, и, наконец, настанет такой момент, когда уверенность в себе будет полностью восстановлена.

В течение этого реанимационного периода не стоит жаловаться на судьбу, обвинять кого-либо, пытаться снять боль, делясь ею с другими. Человеческая слабость всегда находится в поисках двух объектов – кому пожаловаться и на кого пожаловаться. Иными словами, кто виноват и кто пожалеет. Но если вы найдете того или другого, это будет находка в тупике. Только сохраняя боль внутри себя, «в недрах, в глубине», мы получаем ощущение силы, ответственности за самих себя.

…Автору главы с таким названием неизбежно следует задать вопрос «на засыпку» – ну, и куда, в конце концов, привело вас путешествие? Вернулись вы в Эдемский сад прибылей или до сих пор продолжаете скитаться?

Поскольку эта глава заявлена, как честная история, начав ее писать, я решил подключить к ответу на этот вопрос полиграф. Это очень просто. 16 сентября, как обычно, стартовал конкурс Лучший частный инвестор биржи РТС. И автор зарегистрировался на этом конкурсе под ником mako от брокера «АЛОР +». За полтора месяца конкурса, к моменту сдачи книги в печать, доходность участника mako составила 45%. Убедиться в этом можно на сайте статистики конкурса. Чем не полиграф? На свои трейды я тратил полчаса в день, используя именно те стратегии, которые и преподаю слушателям в нашем «Институте биржевой торговли «АЛОР». В следующее главе я частично открою свой торговый метод.

Но это не весь ответ. Честным будет признаться, что на своем основном счете mako не торгует на миллионы. В процессе «путешествия» дилетант нашел комфортную для себя капитализацию торгового баланса – в пределах пятисот тысяч рублей. Возможно, в будущем эта сумма вырастет, но очень постепенно.

Мои 30% доходности в месяц стали возможными только потому, что в определенный момент я, ценой значительных усилий над собой, смог вернуться на «путь вовне, в глубину», отказавшись от поиска ходуль в виде нагромождения индикаторов, советов аналитиков, разыскивания «особенных» акций. Теперь на моем торговом терминале лишь одно скользящее, как памятный артефакт времен ученичества. И я сажусь за терминал на один час в день не анализировать схождения или расхождения осцилляторов, а просто сделать деньги. При этом, единственно важный индикатор – находишься ли ты в этот момент в гармонии с рынком. Но этот загадочный индикатор пролегает где-то в тебе самом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы