Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей

– Упорство и страсть к тому, что они делают, – вот два фундаментальных качества, которые их объединяют. Быть успешным предпринимателем – задача, требующая отдачи и преданности. Преуспевают те, кто не сдается, услышав «нет», пусть даже произнесенное неоднократно.

Барри Мольц

–  Каким образом предприниматели могут повысить свой шанс на получения капитала бизнес-ангелов?

– Очень важным фактором являются связи, т. е. кто и кому порекомендовал соискателя. Я скорее склонен доверять тому, кто приходит ко мне по рекомендациям от людей, которых я хорошо знаю, чем людям «с улицы». Также мне нравится, когда в презентации проекта соискатели просто объясняют, что они вместе с инвестором заработают деньги, и в чем их основное конкурентное преимущество, а не сыплют штампами о новой экономике. Также имеет значение, кто будет компаньоном бизнеса, кому еще проект был представлен при поиске инвестиций. Обычно, если кто-то из ангелов заинтересовался возможностью, то и другие бизнес-ангелы начинают с охотой за ним следовать. Многие ангелы мыслят «локально» и рассуждают так: если Джо в сделке, то, вероятно, в ней станут участвовать Гарри и Фред, поскольку они хорошие знакомые. Еще один важный фактор – принципиальная возможность собрать всю сумму, необходимую для эффективной инвестиции. А вообще в окрестностях Чикаго много потенциальных ангелов.

РАССКАЗ О СДЕЛКЕ

Как вы желаете накрахмалить этот бизнес-план?

Состоятельная дама – фондовый брокер обратилась к нам за помощью в составлении окончательного варианта бизнес-плана. Она относилась к тому типу несерьезных предпринимателей, который мы рассматривали ранее. Она беспрерывно колесила вокруг Лос-Анджелеса, посещала деловые обеды, деловые встречи и даже иногда решала вопросы со своими деловыми партнерами во время дневного чая, и у нее была идея, которую она хотела реализовать, – создание венчурной интернет-компании.

Очень быстро мы поняли, что она не ждет от нас помощи в разработке бизнес-плана, а хочет полностью переложить на нас его составление. Планирование ее венчурного предприятия было только одной из ее задач и не имело для нее первостепенной важности. Мы пытались задать этой даме основные вопросы по бизнес-модели и технологических патентах, но она всегда была слишком занята, чтобы обсуждать с нами такие мелочи. В конце концов мы сказали ей, что принципиально важно, чтобы учредитель компании выступал центральной фигурой в процессе создания бизнес-плана.

Она согласилась по телефону обсудить вопросы, связанные с технологией, на которой базируется предприятие, но предупредила, что параллельно будет гладить белье, потому что очень загружена.

Одновременно управляться с утюгом и обсуждать патентные особенности технологии оказалось нелегко. Дело закончилось тем, что она разразилась несвязным хаотичным монологом, который никоим образом не мог быть преобразован в информацию для инвесторов. Мы даже не совсем уверены, что все было сказано по-английски.

Впоследствии она начала докучать нам сетованиями, что потратила слишком много времени на составление бизнес-плана. Так или иначе мы не рассматриваем подобное нытье как залог успешной деятельности руководителя. Она действительно потратила слишком много времени, высказывая недовольство нами, вместо того чтобы заняться разработкой бизнес-плана.

Если бы вы были бизнес-ангелом, согласились бы вложить свои деньги в дело предпринимателя, который ведет себя как эта наша клиентка?

Предпринимательство не имеет ничего общего с вязанием. Вы не можете отложить заботы, связанные с венчурным предприятием, на несколько недель, а затем вернуться к рассмотрению проблем, связанных с ним, во время просмотра телевизора. Становление бизнеса похоже на воспитание ребенка, который постоянно нуждается в контроле и последовательности действий.

Результаты опроса бизнес-ангелов

В обзоре, который мы подготовили в компании Profit Dynamics, Inc., представлены мнения бизнес-ангелов относительно наиболее важных черт характера, которые обязательно должны быть у успешных предпринимателей. Перечислим их:

• одержимость, упорство, прагматизм;

• способность разрабатывать реалистичный бизнес-план и реализовывать его;

• наличие знаний о потенциале товара;

• дотошность и незаурядные знания в данной отрасли знаний, а также – что наиболее важно – упорство, усердие, огромное желание учиться;

• компетентность;

• опыт, опыт, и еще раз опыт;

• личные достижения;

• честность и прямота;

• настойчивость и увлеченность и наряду с этим умение сосредоточиваться на чем-то одном;

• твердость воли;

• предвидение, увлеченность и дисциплина;

• огонь в душе;

• абсолютная вера в успех компании;

• чувство ответственности за достижение этого успеха;

• наличие команды единомышленников;

• способность принимать трудные решения в процессе управления компанией;