Бизнес для богемы. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

Сходите на дальнюю прогулку. А затем сядьте и запишите всё, чем будет заниматься ваш бизнес. Придумайте историю, опишите товары и услуги, которые вы предлагаете. Попробуйте метод потока сознания. Представьте, что рассказываете незнакомцу о своем деле. Не тревожьтесь, если получится пустой набор слов.

Потом попытайтесь вкратце суммировать, чем занимается ваш бизнес. Как можно проще и яснее. Это гораздо сложнее, чем кажется. Когда пишешь, сокращать труднее, чем добавлять. В итоге у вас должно получиться так называемое «блиц-резюме», краткая презентация компании. Например: «обучение целевой аудитории старше 50 лет каменной кладке без раствора», или «школа для взрослых», или «здоровые плодово-ягодные напитки без добавок».

Все книги по бизнесу дают традиционный совет: определить существующую в обществе проблему и предложить решение с помощью продукта или услуги, которые вы намерены продать. В случае с Idler мы поняли, что люди всегда нервничают из-за нехватки образования. И мы намеревались обеспечить им развлечение и самореализацию посредством уроков пения, танцев и прочих событий, а также помочь восполнить пробелы в знаниях с помощью книг, лекций и онлайн-курсов. Мы нарушили все правила, сочинив себе никому не понятный латинский девиз: libertas per cultum – свобода через обучение.

В современном мире принято задумываться о том, что называется «миссией». И вашей «страстью». Такие вот немного странные псевдорелигиозные термины используют современные бизнесмены. Так что вам нужно будет сформулировать миссию компании, например: наша миссия – стать первым в мире продавцом чехлов на собачьи подушки.

Постарайтесь составить ваше предложение лаконично, в пятидесяти словах. Это полезное упражнение, даже если вы единственный сотрудник собственной маленькой компании, как Джон Пол Флинтофф, бывший журналист, а ныне лайф-коуч. На его сайте написано просто: «Выступаю перед публикой. Пишу книги. Журналист. Коуч. Творец».

Ну и вот вам для примера последняя моя попытка описать собственный проект в пятидесяти словах: «Idler – популярный и горячо любимый бренд, под которым мы запускаем издательские проекты и организуем мероприятия. Наша миссия – помочь людям найти свободу и самовыражение в повседневной жизни. Мы уже попробовали запустить платные онлайн-курсы по философии, игре на укулеле и т. п., и эта попытка увенчалась успехом. Теперь мы планируем реализовать программу обучения искусству, практическим навыкам и творческому подходу к бизнесу».

Рынок

В этом разделе вам нужно описать целевую аудиторию, которой адресованы ваши товары или услуги. Тщательно всё обдумайте. К кому вы обращаетесь? Как именно вы собираетесь сделать их жизнь лучше? Где вы их найдете? Чего им не хватает, что вы можете дать? Проводили ли вы маркетинговые исследования, есть ли у вас какие-то доказательства, отзывы клиентов, истории успеха? Располагаете ли вы данными, демонстрирующими, как растет число ваших потенциальных клиентов?

Idler адресован самозанятым людям и тем, кто стремится работать на себя. Мы обращаемся к умным, но недовольным существующим положением вещей людям, которые слушают Radio 4, читают книги и любят учиться.

Где их можно найти? Какие газеты они читают? Какие книги покупают? Где живут? Чего хотят от жизни? Как используют социальные сети?

Будь вы преподаватель пермакультуры[14] или пианист, вам необходимо представлять, кого могут заинтересовать ваши услуги, и составить список потенциальных клиентов, чтобы знать, к кому обращаться.

Команда

Кто всё это будет делать?

Конечно, если вы уже решили, что всё станете делать сами и ваша компания будет состоять из одного-единственного человека, эту часть бизнес-плана написать проще простого. Мой друг, режиссер и продюсер Дейв Хант, который снимает наши курсы, всем занимается в одиночку: «Мне нравится гибкость. Утром я могу взять детей с собой на работу, а потом поработать дополнительно два часа. На какие-то крупные проекты я всегда могу нанять подрядчиков. Технологии позволяют работать из дома. Единственный недостаток – порой слишком много времени проводишь в одиночестве».

Но даже если вы работаете в одиночку, как Дейв, нужно подумать о команде. Помощь вам всё равно понадобится: кто будет вести бухгалтерский учет? Кто будет вас консультировать? Кого вы наймете, если будет много работы? Кто станет вашей референтной группой? Нужно ли искать партнера по бизнесу?