Пробегусь по реестру бизнес-процессов, которые могут присутствовать в точке ритейла. В списке вы встретите понятия «бизнес-процесс» и «должностная инструкция». В чем разница? Должностные инструкции – часть бизнес-процессов. В бизнес-процессах учитывается все: регламент и должностные инструкции бизнес-процесса, прописывается часть целей компании.
• Бизнес-процесс работы старшего кассира.
• Бизнес-процесс менеджера торгового зала.
• Бизнес-процесс работы управляющего объектом.
• Должностные инструкции сотрудников.
• Бизнес-процесс оборудования и обслуживания торгового зала.
• Бизнес-процесс создания и обслуживания подсобных помещений.
• Бизнес-процесс размещения оборудования.
• Бизнес-процесс выкладки товара.
• Бизнес-процесс обслуживания овощного отдела.
• Бизнес-процесс обслуживания молочного отдела.
• Бизнес-процесс обслуживания колбасного отдела.
• Бизнес-процесс по фасовке товара.
• Инструкция по программированию весов.
• Мастер-класс по работе на кассе.
• Мастер-класс по работе на слайсере.
• Бизнес-процесс по работе со скан-терминалом.
• Бизнес-процесс товародвижения. В него входит:
– оформление заказа;
– прием товара;
– проведение инвентаризации;
– возврат товара поставщику;
– инструкция по учету основных средств;
– заработная плата;
– учет рабочего времени;
– положение о заработной плате;
– охрана труда;
– внешние проверки;
– стандарты обслуживания.
• График уборки торгового зала.
• График уборки подсобных помещений.
• Бизнес-процесс по ведению медицинских книжек.
• Инструкция по ведению медицинских книжек.
• График обслуживания вывески.
• Наглядная инструкция (в виде комикса) по экономному расходованию электроэнергии.
• Наглядная инструкция (в виде комикса) по экономному использованию воды.
• Бизнес-процесс создания, ведения и утилизации праздничного оформления магазина (повод – каждый из праздников).
• Бизнес-процесс создания и введения в строй объявлений в торговом зале.
• Бизнес-процесс вывоза макулатуры и инструкция по ее утилизации.
• Порядок действия в аварийных ситуациях.
• Виды оборудования.
Обращаю ваше внимание: должностные инструкции не заменяют прописывания бизнес-процессов. Должностная инструкция описывает сотрудника, а бизнес-процесс включает этого сотрудника в общий механизм под названием «компания». Сотрудник – это винтик системы, и он должен понимать, ради чего он работает в составе этой системы. Не ради заработной платы. Проблема в том, что владельцы компаний не знают, что такое клиентоориентированность, и не доносят это до сотрудников, поэтому сотрудники считают их руководителями. На самом деле руководителем является клиент, именно он платит им зарплату – сотрудники должны это понимать.
Как проходить проверки
Отдельно коснусь такого важного бизнес-процесса, как проверка магазина или точки общепита. На производстве такая же история, потому что принципы везде одни и те же. Что проверяется? Что важнее всего?
• Прилегающая территория. Мусор и снег – убраны, витрины – чистые, посторонних надписей и объявлений нет. Зал, пол, камеры хранения для вещей покупателей – чистые.
• Торговое оборудование. Проверяются отдельно кассы, отдельно весы, отдельно слайсеры, отдельно стеллажное оборудование, отдельно холодильное оборудование – все должно быть чистым и исправным.
• Рабочие места продавцов, кассиров, поваров – оборудованные, убранные. Разделочные доски – промаркированы, ножи – в наличии, сушилки для рук оборудованы одноразовыми полотенцами, на кассах – рекламные буклеты, если таковые должны быть. Под использованные чеки должна быть корзина. Посторонние предметы не должны присутствовать.
• Рабочие помещения. Пол – чистый. Стеллажи проверяются отдельно, оборудование отдельно. Столы и шкафы – исправные, чистые. Товарные запасы должны находиться в местах, отведенных под их хранение. Если это продукты питания, то в гастроемкостях.
• Фасовка. Отдельно проверяются весы, столы, термостат, слайсеры. Сушилка для рук – либо с одноразовыми полотенцами, либо электрическая. Товары должны быть расфасованы согласно правилам фасовки.
• Макулатура. Картон должен быть спрессован, тюки с макулатурой – находиться в установленном месте хранения.
• Служебные помещения. Раздевалка должна быть закрыта. Ворота дебаркадера также должны быть закрыты, если не происходит приемка товара. Товар на возврат и списание должен находиться в отдельном помещении и не пересекаться с прочим товаром. Двери, решетки складских помещений должны быть закрыты, а ключи находиться у администрации. Погрузочно-разгрузочное оборудование (рохли, телеги, подъемники) должно быть в исправном состоянии и регулярно обслуживаться.
• Оборудование с программным обеспечением (компьютеры, принтеры) должно находиться в исправном состоянии и не содержать посторонней информации (никаких игр и соцсетей).