Читаем Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха полностью

Мне очень нравится пример японского (снова!) фермера, который сумел поднять урожайность рисовых полей без использования продукции генной инженерии. Для этого он стал пасти на своих полях… уток. Утки плавают по засеянному полю, съедают сорняки, рыхлят почву, удобряют ее своими экскрементами и при этом совершенно не вредят рисовым побегам. Урожайность риса растет, а вместе с ним на столы гурманов попадает экологически чистая утятина.

Совпадение? В любом случае рис на поле этого фермера был на 12 дюймов выше, чем на соседском, и каждое растение давало на 50 % больше зерен.

Это пример того, как фермер проявил уважение к живым существам и вместе с тем удовлетворил свои базовые потребности в пище, здоровье, безопасности и самореализации. Между тем вся экосистема состоит из подобных красочных разнообразных взаимосвязей.

Исходя из подобных наблюдений и модели Нейрокванта, становится очевидно, что ООН потворствует запросам и потребностям финансовых, топливных, фармацевтических, сельскохозяйственных и медиа-маятников и лоббирует их интересы. При этом речь не идет об интересах приверженцев маятников, другими словами, интересах каждого гражданина страны. Фактически современная система нацелена на прибыльность ради самой прибыли и не принимает во внимание базовых представлений о приспособлении, устойчивом развитии, стабильности, долговечности и долголетии.

Альтернативой такой системе служит гибкость, иными словами, способность организации адаптироваться к мировой эволюции, а кроме того – возвращение к полисистемам, обогащенным ценностями зеленого уровня спиральной динамики – эмпатией и плюрализмом.

Речь не идет об абсолютном отказе от прибыли; любая крайность приводит к дисгармонии и хаосу. Нет, к равновесию ведет лишь гармоничное сочетание гибкости и эффективности. Постепенно полисистемы проникают во все сферы жизни: это поликультуры в сельском хозяйстве; новые и устойчивые локальные валюты; многообразие форм энергии; разнообразные источники энергии, безопасные и имеющиеся в достаточном количестве; культурное многообразие; генетическое многообразие, многообразие источников поддержания здоровья; принятие расовых и прочих индивидуальных различий среди людей.

Организации нового мира не смогут игнорировать все эти принципы, отказ от них рано или поздно приведет их маятники к затуханию. Давайте зададим настоящие вопросы: Как система, базирующаяся на бесконечном ускорении роста, может помочь построить устойчивую экономическую модель? Что нужно изменить, чтобы создать по-настоящему надежную экономику?

6.6. Что я могу сделать для достижения истинного достатка?

Это один из самых важных вопросов этой книги, ведь очевидно, что только жизнеспособная экономика может удовлетворить одновременно потребности и организации, и человека. Конечно, можно обложить маятники огромными налогами, но что в таком случае мотивирует их остаться в бизнесе?

Прежде всего, давайте представим, что национальные государства позволят себе выпуск достаточного объема денег и смогут сделать значительные инвестиции в создание жизнеспособной инфраструктуры, нацеленной на процветание: развитие свободной энергетики, средств коммуникации, образования, здравоохранения и т. д. Такая система не создает долгов, а следовательно, не становится причиной инфляции и позволяет маятникам избавиться от постоянной необходимости обеспечивать рост любой ценой. В перспективе банки превратятся просто в сервисные службы; а нужды всего общества станут удовлетворяться при помощи развития торговли, обмена, увеличения ресурсов благосостояния и здоровья. Человек больше не будет изнемогать под тяжестью финансовых обязательств, а свободно, без страха и стресса осознает и примет свои потребности.

Говоря о потребности организации в самореализации, я уже упоминал, что конечной целью любой организации должно стать создание достаточного количества благ для удовлетворения нужд каждого человека. Во второй части я также говорил о наследственных страхах, которые заставляют человека приобретать товары и накапливать деньги. Структура современной финансовой системы поощряет эту потребность в накопительстве. Так, в обществе укореняется идея о том, что редкое (невозобновляемые природные ресурсы) имеется в изобилии, а то, что ведет к изобилию (возобновляемые ресурсы, здоровье, образование, взаимопомощь), является редкостью. Особенно удивительно то, что именно взаимопомощь признается неэффективной и попадает под бюджетные сокращения в период любого финансового кризиса.

Взамен существующей модели Нейроквант предлагает нематериальный достаток (здоровье, культура, здоровое питание, образование), который будет способствовать удовлетворению нужд и отдельного человека, и всего общества в целом, а также откроет пути к настоящему, длительному счастью.

Перейти на страницу:

Все книги серии Вадим Зеланд

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Кухня предков. Пища силы
Кухня предков. Пища силы

Технологичная пища привела к тому, что современный человек просто хронически болен. У него аллергия, сердце, депрессия, хроническая усталость, апатия, непрекращающаяся интоксикация, он балансирует на грани перехода к диабету и онкологии и в конце концов туда переходит. А когда-то, давным-давно, веком на Руси именовалась средняя продолжительность жизни. То есть жить как минимум сто лет – было нормально, в порядке вещей. В чем здесь секрет?В основе кухни наших предков была одна простая составляющая – ржаная закваска. На ней готовили не только хлеб, но и многие другие блюда. Почему именно ржаная закваска? Потому что в ней особая сила. Сила неизвестного происхождения, поскольку не исследована, забыта. Но вы можете ее почувствовать, если попробуете рецепты из этой книги.

Вадим Зеланд

Кулинария / Медицина и здоровье / Дом и досуг

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес