Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Разница между этими уровнями станет предельно ясной, если мы посмотрим на иммигрантов в Европу, от которых требуется приспособиться к нашим обычаям и забыть о своих собственных. Эти бесконечные споры об исламизации, строительстве мечетей становятся причиной раскола общества, ведут к насилию, нестабильности и еще больше раздувают пожар националистского движения.

Подходы вроде Нейрокванта пытаются исправить эту ситуацию, содействуя мультикультурности, межкультурной коммуникации и интеграции.

Интеграция подразумевает наличие возможности удовлетворить собственные потребности для каждого. Иммигранты могут удовлетворить свою потребность в принадлежности и свои духовные потребности, в то же время коренные жители удовлетворяют свои физические потребности (рабочая сила), потребность в безопасности (ненасилие) и, без сомнения, преодолев внутреннее противодействие, потребность в духовном обогащении (культурное развитие, помощь другим и т. д.).

Точно так же мы можем видеть, что сегодня все правила и законы общества пишутся «теми, кто нами правит», другими словами государственными организациями, которые, в свою очередь, находятся под влиянием финансовых, нефтяных, фармацевтических и медиа-маятников. Турбулентная зона, в которой мы оказались в момент перехода с одного уровня развития на другой, подталкивает эти организации к еще большему контролю в виде все новых правил, порядков, законов и актов.

Я хотел бы процитировать слова Жана-Луи Барро, французского драматурга, повторенные Колюшем, французским комиком, который в 1980 году заявил о своем намерении участвовать в президентских выборах, но был вынужден снять свою кандидатуру из-за огромного давления, в результате которого один из его менеджеров даже был убит: «Диктатура – это „заткнись“; демократия – „просто продолжай болтать“».

Тем не менее эволюция не останавливается ни на минуту с момента зарождения человечества. Очевидное тому доказательство – восстания против диктатуры в мусульманских обществах. Люди постепенно разделяют ценности совместного использования, уважения, мира и любви, которые рано или поздно сформируют зеленый уровень, призванный стать первой стороной нового треугольника желтого уровня.

6.4. Экспоненциальная кривая

Есть один вопрос, который, тем не менее, ставит меня в тупик: мы часто говорим об уровнях спиральной динамики, технологическом прогрессе, росте населения, исчезновении видов, сокращении лесных массивов, уровне CO₂ в атмосфере или количестве потребляемой воды; и каждый раз при графическом анализе этих явлений мы сталкиваемся с экспоненциальной кривой, которая становится практически вертикальной в наше время.

Давайте рассмотрим это явление.

Десятки тысяч лет понадобилось пещерному человеку (бежевый), чтобы организоваться в племя (фиолетовый). В 10 000 до н. э. появились первые империи (красный), а вслед за ними монотеистические религии (синий) – всего 6000 лет назад. Возраст научного подхода (оранжевый) – всего несколько столетий, а самопознания (зеленый) – несколько десятилетий, и сейчас мы уже видим первые признаки второго круга с его системным и всеобъемлющим видением (желтый).

Нейроквант – это интегративная и системная модель, которая выступает в пользу взаимовыгодного симбиоза человека и организации, вместо традиционных паттернов ассимиляции и эксплуатации, к сожалению, преобладающих повсеместно на сегодняшний день.

Так как организация является неотделимой частью общества и для нее работают те же законы, что и для остального общества, очевидно, что организация, которая принимает активное участие в согласовании собственных потребностей с потребностями человека, оказывается на первом уровне второго круга динамической спирали (желтый уровень).

Итак, какие глобальные изменения в жизни организаций мы можем предположить в самые ближайшие годы?

Позвольте, я задам тот же самый вопрос несколько иначе. Сколько лет, по вашему мнению, понадобится организациям, чтобы перейти на желтый уровень, если предположить, что экспоненциальная кривая эволюции продолжит свой ошеломительный подъем?

Любая организация, сумевшая уже сейчас предвосхитить направление эволюции, тут же оказывается на шаг впереди остальных динозавров и обеспечивает устойчивую позицию с точки зрения своего развития, стабильности и имиджа.

Это утверждение, наверное, могло бы стать шестой аксиомой Нейрокванта, как думаете?

6.5. Гибкость против эффективности