Количество сотрудников компании (два специалиста на полный рабочий день и одна штатная единица обслуживающего персонала на неполный рабочий день) останется неизменным до конца 2010 г. В 2011 г. количество сотрудников увеличится до занятых полный день четырех специалистов, одной штатной единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день и одной штатной единицы обслуживающего персонала на неполный рабочий день. В 2012 г. компания планирует иметь четырех занятых полный день специалистов, одного специалиста на неполный рабочий день, две штатные единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день.
Расширение
В соответствии с прогнозами компания планирует открытие второго учебного центра 1 января 2011 г. Ассоциируемые с расширением деятельности прямые затраты включают в себя улучшение арендованной собственности, приобретение оборудования/обстановки и расходы на маркетинг. Дополнительные операционные расходы включают в себя плату за аренду оборудования и введение в штат еще одного преподавателя. В результате расширения возможности компании по проведению корпоративных учебных занятий увеличиваются на 100 %.
Финансирование
До настоящего времени компания
Глава 17
Приложение к бизнес-плану
Приложение как средство усиления воздействия бизнес-плана
Одна из возникающих в процессе подготовки бизнес-плана проблем состоит в том, что вы можете включить в этот документ лишь ограниченный объем информации. Какие бы возвышенные чувства ни вызывали у вас новая упаковка товара, контракт с крупным потребителем или положительные результаты маркетингового исследования, не стоит уделять этим пунктам бизнес-плана чрезмерное внимание. Подобные детали делают документ слишком длинным.
Напротив, в приложении вы представляете информацию, подтверждающую и подкрепляющую выводы, содержащиеся в бизнес-плане. Именно в приложении вы подробно освещаете определенные аспекты изложенных в плане вопросов, детали маркетингового исследования, технологий, описание местоположения и т. д. Однако приложение – это отнюдь не свалка существенных для понимания вашего бизнеса сведений. Наиболее важная информация содержится в самом бизнес-плане.
Руководящие принципы
Приложение к бизнес-плану создается в соответствии с рядом руководящих принципов:
1. Ваш план должен быть самодостаточным (при первом рассмотрении бизнес-плана многие специалисты не обращают внимания на приложение).
2. Приложение отнюдь не является обязательной частью бизнес-плана[23]
. Начинайте его подготовку только в том случае, когда вы уверены в необходимости предоставления дополнительной (план для получения внешнего финансирования) или справочной (план для внутреннего использования) информации.3. Материалы приложения должны быть непосредственно связаны с содержащейся в плане информацией или подтверждать ее.
4. Стремитесь к краткости. Объем приложения не должен превышать объем собственно плана. Если сложенные вместе план и приложение напоминают толстый том, поместите их в отдельные папки.
Помните, что план не должен показаться читателю чрезмерно длинным или пугающим. Поэтому отнеситесь к содержанию приложения так же внимательно, как и к представленной в самом бизнес-плане информации.
Варианты содержания приложения
Ниже перечисляются уместные для включения в приложение виды информации. Обратите внимание, что все материалы должны подкреплять содержащиеся в плане сведения.
Письма о намерениях / ключевые контракты