Бизнес-советник 2

© Александр Гольденберг и Андрей Макрица

Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/

20 признаков того, что вы наняли неподходящего сотрудника

1. В присутствии этого сотрудника вы теряете трезвость мышления.

2. В присутствии этого сотрудника вы теряете интерес к своему делу.

3. У вас пропадает желание идти в офис, когда в нем находится этот сотрудник.

4. При появлении этого сотрудника у вас возникает нехватка времени.

5. С появлением этого сотрудника у вас образуется куча ненужных дел.

6. С появлением этого сотрудника связана потеря уверенности.

7. Начинают возникать проблемы с контролирующими органами.

8. Как ни странно, с появлением этого сотрудника у вас начинает разрушаться атмосфера в семье.

9. Падает эффективность всего коллектива.

10. Хорошие сотрудники начинают увольняться.

11. С приходом этого сотрудника резко повышаются расходы и уменьшаются доходы предприятия.

12. С появлением этого сотрудника портится атмосфера в коллективе и нарушается дисциплина.

13. Начинают уходить клиенты.

14. Коллектив проявляет недовольство в ваш адрес.

15. С появлением этого сотрудника в организации возникает профсоюз.

16. Другие сотрудники начинают чаще выражать недовольство своей заработной платой.

17. В коллективе распространяются сплетни.

18. Сокращается количество заказов.

19. Сотрудники то и дело начинают отвлекать вас по пустякам.

20. Такой сотрудник легко нанимается, но очень сложно увольняется.

© Александр Гольденберг и Андрей Макрица

Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/

20 признаков того, что вы наняли нужного сотрудника

1. К моменту решения нанять этого сотрудника появляются деньги на его оплату.

2. У вас поднимается настроение.

3. У вас освобождается время.

4. Появляются новые клиенты.

5. Улучшается атмосфера в коллективе.

6. Решаются многие вопросы и проблемы, которые давно накопились.

7. Повышается эффективность всего коллектива.

8. К вам стараются устроиться необходимые сотрудники.

9. В коллективе возникает здоровая конкуренция и инициатива.

10. У вас появляются новые идеи по развитию компании.

11. Появляются возможности открыть новые направления в бизнесе.

12. Приходят новые заказы.

13. С появлением этого человека коллектив начинает относиться к вам с большим уважением.

14. Плохие сотрудники проявляют недовольство и увольняются.

15. Увеличивается товарооборот и приток денег.

16. Появляются возможности зарабатывать больше.

17. Укрепляется дисциплина и интерес к работе во всем коллективе.

18. Коллектив объединяется вокруг вас и вашей идеи.

19. Сокращаются расходы и растут доходы.

20. Улучшается атмосфера в вашей семье.

© Александр Гольденберг и Андрей Макрица

Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/

32 полезных совета топ-менеджеру

1. Забудьте о корпоративах и пьянках.

2. Не вступайте с сотрудниками в панибратские отношения.

3. Вас всегда будут стремиться подсидеть – будьте начеку!

4. Будьте честны с владельцем бизнеса.

5. Желать, чтобы вас включили в соучредители, можно, но надеяться на это не стоит.

6. Вы стали топом, потому что в вас видят лидера.

7. Самая эффективная команда – та, которую вы сами создадите.

8. Топ-менеджмент – тот же бизнес, но с некоторыми рамками.

9. Все навыки, которые вы получите, управляя чужой компанией, можно будет применить в своей.

10. Топ-менеджмент – отличное обучение ведению бизнеса за чужие деньги.

11. Не забывайте о личных накоплениях.

12. Лучшие топы передаются «из рук в руки», как самое ценное.

13. Хороший топ-менеджер – «паровоз» для бизнеса.

14. Ни один владелец не хочет возвращаться в оперативное управление.

15. Слушайте всех – делайте то, что считаете нужным.

16. Не навязывайтесь владельцу бизнеса в друзья.

17. Чем жестче топ, тем более дисциплинирован коллектив.

18. Никто не любит начальника-размазню.

19. Топ – человек, на которого равняется любой сотрудник.

20. Топ имеет право действовать вопреки общему мнению.

21. Вам доверили компанию, потому что вы можете ею управлять.

22. Топ-менеджмент – часто промежуточное звено на пути к собственному бизнесу.

23. Самые большие плюсы топ-менеджмента – большие гонорары и стабильность.

24. Некоторые владельцы бизнесов являются топами в чужих компаниях.

25. Ни один топ-менеджер не состоит в списке Forbes.

26. Управление людьми – самая высокооплачиваемая работа в мире.

27. Хвалить людей можно – расхолаживать нельзя.

28. Вас наняли, чтобы вы держали коллектив в ежовых рукавицах – не надо быть святошей.

29. Агрессия для топа – нормальное явление.

30. Вы – вожак стаи в большом заповеднике, которым кто-то владеет.

31. Самое страшное для топа – проявление слабости.

32. Вы не родились топом – вы им стали.

© Александр Гольденберг и Андрей Макрица

Источник: www.ronum.ru/sovetnik2/