Читаем Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск полностью

Я подумал: интересно, сказал бы он это в любом случае, независимо от моего ответа?

– Раньше ты нигде этого не видел?

Я наморщил лоб и опустил глаза, пытаясь припомнить. Затем огляделся. У меня возникло ощущение дежавю, словно я был в похожем месте, только очень давно. Но я не мог вспомнить когда.

Он выслушал мои объяснения и кивнул.

– Прошлое и будущее взаимосвязаны. Иногда мы можем «вспомнить» будущее – точно так же, как мы вспоминаем прошлое. – Он сделал паузу, чтобы понять, дошел ли до меня смысл его слов. – Но сейчас это неважно. Я пришел, чтобы обучить тебя разным видам медитации и показать путь, которым, я полагаю, ты захочешь пойти.

– Минуточку! Подождите! – я вскрикнул так громко, что люди вокруг обернулись. Немного смущенный, я подождал, пока они отвернутся, прежде чем продолжить.

В этот момент мы как раз находились рядом с короткой стороной бассейна. На площадке под ногами был выложен небольшой круг из красных кирпичей с отметками по периметру, словно это были часы или компас.

– Как можно, – начал я, стоя точно в центре круга, – вспомнить будущее? Это какой-то эзотерический бред. Нельзя вспомнить событие, которого не было! – я решил, что наконец-то вывел его на чистую воду.

Рамасвами стоял у внешнего края круга и начал обходить его по часовой стрелке.

– Намеки, мой друг. То, что мы помним, – это намеки. В мире бизнеса способность увидеть будущее имеет первостепенное значение. Конечно, будущее не высечено на камне. Как я уже говорил в прошлый раз, оно всегда находится в движении.

Мы все начинаем бизнес, потому что у нас есть определенное представление о том, как пойдут дела. Но не все из нас достигают успеха, потому что будущее – не всегда то, чего мы ожидаем.

Он сделал паузу, будто раздумывая, стоит ли продолжать. Затем быстро сказал:

– Но я сейчас говорю не об этом. Я говорю о непосредственном опыте нашего будущего или прошлого «я». – Он вздохнул. – Сейчас это немного сложно объяснить, а тебе еще сложнее понять в текущем состоянии сознания. Мы продолжим разговор о прошлом и будущем, когда ты будешь готов.

Я подумал, что он пошел на попятную. Я слышал о прошлых жизнях. В реинкарнацию верят многие, и хотя я сам не верю, мне это по крайней мере кажется возможным. Но будущие воплощения? Это полная бессмыслица. Я почти готов был начать спорить о логических противоречиях в его высказываниях.

– Это все, что я могу сейчас сказать. Ты знаешь, что такое причинно-следственные связи? Это звучит примерно так: А заставляет произойти Б. Однако в строгих математических определениях нет никаких ограничений, указывающих, что А должно произойти раньше Б. На самом деле А может произойти даже позже Б, но все равно быть его причиной! Это не нарушает причинно-следственной связи.

Он увидел, что я пытаюсь понять эту идею, и рассмеялся.

– Ну, давай – сказал он, – ты же окончил MIT[10]! Просто поизучай немного квантовую физику и сообщи мне при случае… Впрочем, давай перейдем к нашим целям. Ты подумываешь открыть бизнес, занимаясь чем-то вроде Lotus Notes, так? Скажи, когда ты впервые заинтересовался Lotus Notes?

Я задумался. На самом деле я узнал об этом ПО, когда еще учился в колледже. Вместе с моим соседом по комнате я составлял бизнес-план для конкурса и выделил Notes как интересную технологическую платформу, позволяющую более эффективно вести совместную работу.

Я объяснил Рамасвами, что заинтересовался этим продуктом с тех самых пор, когда у меня появился шанс получить нынешнюю работу в Lotus, я просто за него уцепился.

– Таким образом, – сказал он, огибая круг по часовой стрелке, – один из вариантов объяснения этой ситуации следующий: ты принял предложение работать в Lotus, так как заинтересовался Lotus Notes еще в колледже, много лет назад. В результате ты подписываешь контракт с Lotus, который в свою очередь служит причиной открытия нового бизнеса, основанного на Lotus Notes, верно?

Я согласился. Он тут же сменил направление и стал двигаться против часовой стрелки.

– Или же можно сказать, что причина, по которой ты проявил такой интерес к Lotus Notes годы назад, состоит в том, что одно из твоих будущих «я» – вот это, – он тронул меня за плечо, – в один прекрасный день планировало создать компанию, связанную с Lotus Notes. Теперь, говоря языком строгих математических терминов, ты не можешь установить, что чем вызвано: ответ на этот вопрос зависит от выбора точки зрения.

Я нашел все это странным и был уверен, что он противоречит строгим математическим догмам. Но я не мог припомнить никаких законов, уравнений или теорем, опровергавших его аргументы – кроме разве что обычного здравого смысла.

Рамасвами продолжил:

– Важно, что ты в тот момент обратил на Lotus Notes внимание. Не менее важно, что ты обратил внимание, когда Lotus предложила тебе этот контракт. Помнишь, что ты испытал при первом знакомстве с Lotus Notes?

Я вспомнил, что почувствовал интерес и желание узнать больше об этом продукте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература