Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск

Иногда двигаться по своему уникальному пути воина бывает немного страшно. Но иначе мы бы не вынесли из него никаких уроков. Однако даже в те дни подсказки указывали мне на более широкое направление, чем я мог тогда охватить. Эта книга возникла во многом благодаря идеям Рамасвами о моем пути воина.

Глава 17 Сны ясности

1995, март

Конференция, похожая на те, в которых мы участвовали последние несколько лет, проходила в отеле рядом с аэропортом. Я шел с коллегами по красной ковровой дорожке. Кто-то указал на группу людей, стоявших у камеры временного хранения вместе со своим багажом.

Я подошел поздороваться. Руководителем группы был Марк К. Я не видел и не слышал о Марке по крайней мере шесть месяцев. Его компания Edge Research была единственным реальным конкурентом, когда мы выпускали первый продукт VB/Link. Сначала нас это не сильно беспокоило, так как клиенты, с которыми мы общались, явно предпочитали наш продукт.

Мы встревожились, когда их компанию купила Lotus: имея такую поддержку, они могли получить нашу долю на рынке и, возможно, выкинуть из бизнеса. Но, к нашему большому удивлению, после слияния с Lotus ребята из Edge, казалось, исчезли, поэтому я был очень удивлен, увидев Марка К. на конференции.

– Как дела? – спросил меня Марк после моего приветствия.

– Кажется, неплохо, особенно с нашим новым продуктом DataLink, – ответил я, упомянув наш второй продукт, который вышел несколькими месяцами раньше.

– Да? – сказал он, улыбаясь и указывая на все вокруг. – Все эти конференции кажутся слишком хорошо знакомыми, не так ли?

– Да, – ответил я, – через некоторое время начинаешь постоянно встречать одних и тех же людей.

Мы обменялись еще парой слов, и я ушел. С этим разговором о конференциях было что-то не так, но в тот момент я не мог сообразить что.

Проснувшись утром, я понял, почему наш разговор показался мне таким странным: все это было во сне. Хотя я часто видел сны о работе, обычно они были хаотичной смесью моментов рабочей жизни. По какой-то причине этот сон о Марке К. было особенно ярким и оставался в памяти всю первую половину рабочего дня. Я стал думать о его компании Edge, которая теперь стала дочерней компанией Lotus.

«Как странно, что он сегодня мне приснился», – подумал я, заканчивая обед, и вспомнил, что ничего не слышал о них уже полгода. Затем отмахнулся от этой мысли и вернулся к работе.

Когда я подходил к своему столу, зазвонил телефон. К моему удивлению, это был человек из партнерской программы в Lotus по имени Питер К. Мы знали Питера, потому что он принимал активное участие в работе с такими компаниями, как наша, в частности как раз перед приобретением Edge.

– Поскольку Brainstorm – один из наших основных партнеров, мы хотели, чтобы вы узнали прежде, чем будет сделано официальное объявление.

– Да? – мне не понравился тон его голоса. – И что это за объявление?

– Ну, мы выходим на рынок с продуктом в пространстве интегрируемых функций Notes. Мы хотели предупредить вас, потому что он будет напрямую конкурировать с вашим новым продуктом DataLink.

Меня разозлила эта новость. Если Lotus выйдет с конкурентом DataLink, то он, несомненно, убьет наш рынок. Целевой рынок для DataLink существовал благодаря наличию проблемы с перемещением данных между Lotus Notes и такими базами данных, как Oracle и Sybase. Питер продолжал рассказывать, как будет работать новый продукт и что он станет стандартным способом перемещения данных в и из Lotus Notes и значительно уменьшит рынок продуктов посредников, таких как продукт DataLink.