Вот мои финальные титры, тот момент, которого я ждал. Пока я их писал, мне пришло в голову, что нам всем как работникам, потребителям и гражданам было бы поучительно начинать каждый проект, работу, жизненное предприятие с наброска финальных благодарностей, задавшись вопросом: «Кого, в конце концов, и за что вам захочется поблагодарить?» – а не: «Чего бы вы хотели добиться?» Это научит вас смирению, способности более реалистично оценивать свое положение в мире, выведет на первый план тот социальный капитал, который возникает при любых коллективных усилиях, в качестве финального «возврата на инвестиции». Это будет исследовательское, а не пользовательское занятие: нечто вроде «симпатического обмена», о котором говорил философ Роберт Соломон. Это именно то, о чем написана эта, да и любая другая книга: романтическое предприятие в себе и для себя, живое доказательство, что настоящая романтика возможна даже в условиях рыночного общества.
Приятно осознавать, что ты не один. Думаю, уже стало клише утверждать, что книга – это всегда коллективный труд. «Бизнес-романтика» сначала была для меня легким флиртом, бизнес-романтическим стартапом, хрупким, ненадежным, и как все романтические предприятия, бесконечно уязвимым. Но с каждым новым помощником она превращалась в нечто более значительное – общество бизнес-романтиков, не-очень-тайное племя, собрание родственных душ.
Все началось с эссе, которое я написал для одного журнала еще в 2009 году. Оно было посвящено новой «экономике смысла» и компаниям как «хранителям смыслов». Мне потребовалось еще несколько лет и помощь Прийи Паркер для понимания того, что эта тема может стать чем-то большим, чем сторонний проект, что это мое дело, достойное серьезного сражения. Я познакомился с Прийей в Нью-Йорке в 2012 году, и замысел книги обрел прочные очертания за время двух «Лабораторий перспектив», которые она провела со мной тем летом.
Прийя разработала и провела семинар «Внутренний круг» в Мюнхене в январе 2013 года, в рамках которого я представил изначальный замысел книги небольшой группе писателей и друзей, получившей неофициальное, но довольно претенциозное название «Смысловая команда»: Маркус Альберс, Джанфранко Кикко, Алекса Клэй, Мэгги де При, Мальвина Гольдфелд, Джон Хэвенс, Андриан Крейе, Алан Мур, Химо Перис, Нави Раджу и Сагарика Сундарам. Спасибо вам, что были там от начала и до конца, за вашу удивительную помощь и поддержку, честную критику и идеи. Я люблю вас, ребята! И спасибо тебе, Прийя, за предоставленное пространство, за твое наставничество и дружбу.
Далее я хотел бы поблагодарить:
Сета Мэтлинса – за бизнес-романтику директора по маркетингу и благородное введение в тайный мир бизнес-романтиков.
Эрнеста Бека – за суровую редакторскую любовь.
Бруно Джуссани, Лайбу Рубенштейн, Энги Ли, Меган О’Рурк, Джерри Чу, Криса Мускареллу, Джун Коэн, Марка Бардена, Кевина Макспэддена, Текса Дришнера, Дэвида Нэйлора, Джозефа Ньюфилда, Лиз Келли, Эмили Чонг, Адама Ричардсона, Эвана Селингера, Лауру Гэмси, Кэла Пэйтела, Лиз Моу, Брайана Белендорфа, Аксель Тессандье, Эрику Уильямс, Нильса Харпера, Эми Лазарус, Мэтта Лернера, Харальда Найхардта, Римджхим Дей, Кристиана Мадсбьерга, Лауру Гэллоуэй, Джорджа Беннетта, Элиссу Доул, Кевина О’Мэлли, Кристи Дэймс, Ананда Гиридараса, Ансгара Оберхольца, Нору Абустейт, Моргана Сперлока и Дева Пэтнайка – за то, что показали мне нужных людей, поделились своими историями, за вдохновляющие разговоры и редактирование моих сырых идей.
Джанпьеро Петрильери и Дэвида Кима – за то, что заставили меня копать глубже.
Моих коллег по Совету по ценностям ВЭФ – за огранку моего мышления и долгие дебаты о бизнесе и его роли в обществе. Прежде всего: Джима Уоллиса, Стюарта Уоллиса, Майкла Джерсона, Дэниэла Мэлэна, Мишель Мишлер и Даниэля Шапиро.
Моих друзей в Германии: Юлиана де Граля, Ники Хаузера, Беньямина Шлеза (когда-нибудь мы соберем нашу коллекцию песен), Маттиаса Брауна, Якоба Хезлера, Ларса Прехта, Саскию Реттиг, Сашу Зайферт, Николь Аккерманн, Кармен «Сити» Штефан, Фреди Остербергера, Мартина Цюнкелера и Штефана Трюби – за совместную игру, прослушивание и ценные советы, когда они были необходимы.
Вольфрама Кнерингера – за фанатство этой книги и жизни в целом.
Тилля Груше – за подбадривание и поддержку; за многие отличные моменты в Frog Design, Martha’s, на конференции, в гостиных TED и в местных барах, на футбольном стадионе, теннисном корте.
Дорин Лоренцо – за то, что долгое время была моей бесстрашной начальницей и позволила мне заняться этим проектом.
Моих бывших коллег по Frog: Андреа Беббера, Яна Чипчейза, Рави Чхаптара, Малли Дэнг, Роберта Фабриканта, Джейлин Франсуа, Марка Гаугера, Эрика Хаммела, Кируса Икпачи, Рину Яну, Кристину Лоринг, Мари Лосано, Сэма Мартина, Сару Мандей, Хлою Нг, Марка Ролстона, Фабио Сержиу, Кейт Суонн, Критисана Шлюндера и многих других, кто помогал мне плавать в этом пруду.