Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Супер-агрегатор OnBlockchains

Onblockchains.org Новый суперагрегатор новостей по блокчейну и криптовалютам. Он публикует более 300 единиц контента ежедневно примерно из 180 каналов. Самый концентрированный новостной ресурс по блокчейну.


Виртуальный капитал

Vcapv.com Virtual Capital Ventures – венчурный фонд начальной стадии развития технологии блокчейна, расположенный в Торонто. Тезис VcapV заключается в том, чтобы инвестировать в открытые децентрализованные сетевые приложения и технологии, которые обновляют отрасли и секторы экономики путем создания новых посредников или протоколов.


Об авторе


Уильям Могайар является главным партнером компании Virtual Capital Ventures бутик-стиля, вкладывающей венчурный капитал в ранний этап развития блокчейна и ориентированной на децентрализованные технологии и приложения. Основанный в Торонто, фонд VcapV рекомендуется и поддерживается некоторыми лучшими игроками отрасли.

Уильям входит в совет директоров OB1, открытого протокола OpenBazaar, который является пионером децентрализованной одноранговой торговли; он – специальный советник совета Ethereum Foundation, ведущей технологической платформы блокчейнов для децентрализованных приложений; член совета советников OMERS Ventures, одной из крупнейших венчурных компаний Канады; член консультативного совета Coin Center, находящегося в Вашингтоне ведущего некоммерческого исследовательского и информационно-пропагандистского центра, сосредоточенного на вопросах государственной политики, связанных с технологиями криптовалюты; основатель Startup Management и наставник Techstars.

В первые годы существования интернета он был основателем CommerceNet Canada. Автор двух книг: «Открытие цифровых рынков» (McGraw-Hill, 1997) и «Бизнес-интернет и интранет» (Harvard Business School Press, 1997).

Уильям организовал и собрал деньги для трех компаний (две из них были проданы), Engagio, Eqentia и CYBERManagement. Его карьера включает в себя 14 лет работы в Hewlett-Packard в сфере управления продажами и маркетингом, 10 лет в качестве независимого консультанта по управлению и генератора идей, а также 3 года в качестве вице-президента по корпоративному маркетингу в Cognizant в Teaneck, Нью-Джерси. В 2005 году он был вице-президентом по IT-практике в Aberdeen Group в Бостоне. На протяжении многих лет он консультировал многие компании из списка Fortune 500 и является профессиональным оратором.

Уильям окончил Вашингтонский университет, университет Западного Онтарио Ivey School of Business, а также слушал курсы в Высшей школе коммерции университета Британской Колумбии.


Эл. Почта: wmougayar@gmail.com

Twitter: @wmougayar


Предметный указатель


А

Автономный 122

Активы 73–74, 134–135, 164–165, 170–171

Алгоритмы 52, 145–146

Анонимность 80, 83, 84

Аудит 164–165

Б

База данных 29, 31, 35–40, 46, 47, 50–51, 55, 68, 71–75, 86, 101, 133–134, 162–163, 171–172, 176–177

Банки 56, 101, 109, 112–130, 132–133, 136, 138–139, 174–175, 183, 191, 193

Бернерс-Ли, Тим 27, 179

Биткоин 27–31, 36, 40, 43–48, 52, 56, 66, 66–67, 69, 88, 92, 96–97, 99, 109, 112–113, 120–121, 126, 139, 144, 147–148, 122–123, 162–163, 170–171, 183, 189

Блокчейн-приложения 170

Брак 150

Бутерин, Виталик 13, 14, 16, 17, 144

Буш, Джордж У. президент 158

В

Внебиржевой 132, 180

Вуд, Гэвин 85

Выкупной рынок 134

Г

Глобальный 117–126, 136, 138–150, 173–174, 183, 188, 192–196

Государственные учреждения 83, 108, 109, 135–136, 180

Д

Деньги 39–40, 44, 52, 57, 66, 68, 71, 83, 120–121, 122–126, 131, 136, 138, 184, 186, 193

Децентрализация 58, 80–81, 132–133, 178, 182

Децентрализованные приложения 80–85, 112–113, 165–166, 181, 189, 194–195

Джанкарло, Кристофер 135–136

Доверенность 28, 31, 37, 39–40, 41, 49, 50–51, 52, 55–60, 72–75, 83, 89, 106–108, 111–113, 136, 138, 142–148, 176–177, 180, 183–187, 192, 194

Додсон, Ник 151

Доказательство в составе услуги 63–64

З

Закон 70, 87, 109

И

Идентичность 75–76, 134–135, 143–144, 164–165

Инновация 27, 34, 38–39, 48, 104–105, 109, 113–130, 135–136, 140, 141, 154, 159, 172–173, 174–175

Интернет 29–35, 41–42, 54, 59, 63–65, 71, 75–76, 82, 84, 87, 92, 93, 100–101, 108, 112–123,

135–136, 142, 146–147, 156–158, 173–174, 179, 180, 184–190, 194–195

Инфраструктура 65, 84–87, 95–98, 119, 123–124, 131, 142, 160–161, 194–195

Искусственный интеллект 71, 145–146

К

Карр, Николас Дж. 40

Клинтон, Билл президент 158

Клиринговые палаты 21, 106–107, 140, 142 192–193

Коммерция 27, 42, 86, 165–166, 183, 187

Консенсус 46, 51–52, 55, 58, 63–64, 86, 101, 131, 147, 150, 162, 163, 182, 198

Контрагент 63, 79, 132–133, 142, 181

Кошельки 164

Крипто 2.0 10, 12, 13

Крипто 3.0 12

Криптовалюта 27, 39–40, 43–44, 48, 78, 95, 96–97, 105–113, 121–125, 139, 144–149, 152,

165–166, 183–189, 192–193

Криптография 10, 12, 36, 38–39, 44, 50–52, 85, 139, 189

Криптоэкономика 183

Л

Лаборотория блокчейна 159

Лланос, Хуан 15, 139

М

Микротранзакции 46, 152–153

Н

Накамото, Сатоши 36, 48, 88

О

Обама, Барак, президент 158

Облако 49, 82–85, 87, 126, 129, 132–133, 168, 194–195

Общество 29, 83, 141, 179

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес