Блокчейн для бизнеса

Тем не менее, придерживаясь модели Карлоты Перес (6), объясняющей, как развиваются технологические революции, не может быть и речи о том, что крах произойдет где-то между фазой установки блокчейна (2015–2018 годы) и фазой его развертывания (2018 и последующие годы). Карлота Перес – известный ученый, занимающаяся исследованием концепции техноэкономических сдвигов парадигмы и теорией больших скачков. Это означает, что, если Карлота Перес права, мы, скорее всего, совершим «перелет» на этапе установки, прежде чем плавно перейдем в фазу развертывания и процветания.

Ключевые идеи седьмой главы

1. Блокчейны предназначены не только для предприятий. Они также позволяют

децентрализовать и в конечном счете создать новую криптоэкономику, похожую на экономику

Web, которая нам знакома.

2. Осуществить децентрализацию проще, если вы начнете с нуля. Труднее перейти от

централизованных услуг к децентрализованным.

3. Криптоэкономические рынки будут существовать, и они создадут свое собственное

богатство и экономические системы, в которых участникам платят за обеспечение стоимости,

которое ведет к возможности совершения сделки.

4. Блокчейн обеспечивает новый поток стоимости, что позволяет создать глобальную

криптоэкономику и дает большие возможности для рынков, где происходит обмен стоимостей

между крипто- и физическим пространством.

5. Технология блокчейна пронизывает нашу экономику, создавая новых игроков, угрожая

прежним и вынуждая к переменам существующие организации, которые хотят выжить.

Эпилог

Технологию блокчейна никто не звал, она пришла сама. Просто так получилось. Если вы отреагировали на ее появление в числе первых, возможно, у вас есть преимущество. Если вы этого не сделали вначале, возможно, вы сможете нажать на газ позже и стать одним из лидеров. Независимо от вашего места в гонке в конечном итоге вам придется оттачивать свою блокчейн стратегию.

Реализация блокчейна все еще является новой компетенцией. Однако неопределенность не может служить оправданием для замедления перед тем, что должно быть сделано. Все, с кем мы общаемся, являются первопроходцами, и мы несем ответственность за то, чтобы делиться тем, что мы изучаем, чтобы мы могли освещать путь тем, кто идет за нами. Нам может потребоваться больше времени, чтобы добраться до места назначения, но это, безусловно, поможет тем, кто идет следом, и они вернут нам деньги, сделав рынок более крупным и удобным для навигации. Будущий успех блокчейнов будет в решающей степени зависеть от сотен миллионов людей, использующих их.

Блокчейн – это больше, чем просто инструмент для бизнес-технологий. Это средство социальных и политических изменений. Если мы не заметим это более высокое призвание, то не сможем реализовать их полный потенциал.

Один ценный результат блокчейна, который нам ясен, – это внезапно возникшая криптоэкономика, сумма экономических имплементаций, возникающих в результате применения потенциала блокчейна. Эта криптоэкономика – экономика доверия, которая децентрализована с момента своего появления как в политическом, так и в архитектурном плане; она предоставляет всем равный доступ и более низкие барьеры на входе. Когда мы только готовимся войти в криптоэкономику, она, несомненно, выглядит нечеткой, туманной, плохой, рискованной, неопределенной и недоказанной. Затем внезапно она будет расцветать и расти с количеством преимуществ явно большим, чем недостатков.

Хотя мы подробно изучили тему блокчейна в этой книге, мы, конечно, не исчерпали все, что нужно исследовать. Будет еще много нового, что будет следовать, в значительной степени из ваших собственных открытий. Я уверен, что лучшие примеры и идеи еще впереди. Тем не менее остается много вопросов без ответов. Каким будет воздействие блокчейнов на мировую экономику? Кто станет новым Amazon, Google и Facebook на блокчейне? Каким будет переломный момент? Будут ли регулирующие органы терпеливыми, или они преждевременно заявят о своих намерениях? Если консенсус-реестр – это молоток, сможем ли мы найти гвоздь?

Месседж блокчейна простой, но сильный. Пусть инновация осуществится. Блокчейн – это не лучшая сеть, лучший банк или лучший сервис. Выживание блокчейна будет зависеть от того, что вы будете с ним делать, и это касается не только его технических характеристик. Его принятие будет постепенным, начиная с разработчиков и начинающих предпринимателей, затем техно-бизнесменов, а затем организаций, которые видят изменения, и общества, требующего перемен, и заканчивая организациями, которые когда-то сопротивлялись изменениям.

Среди этой деятельности находится дихотомия надежды. Стартапы по своей сути оптимистичны, а предприятия иногда настроены скептически. В результате бизнес-моделей, поддерживающих блокчейн, некоторые существующие посредники будут подвергаться риску. Мы знаем это. Появятся новые, возможно более виртуальные, прозрачные и распределенные объекты, в которых доверие будет внедрено на программном уровне.